闡述：國(guó)有企業(yè)與民營(yíng)企業(yè)文化的發(fā)展方向
企業(yè)文化如今已經(jīng)不再是什么時(shí)髦的詞匯了，從最初的概念炒作、文化包裝，到現(xiàn)在的文化凝練、文化建設(shè)，企業(yè)文化經(jīng)歷了從無(wú)到有、由虛入實(shí)，從企業(yè)懵懂的接受文化到企業(yè)家對(duì)...
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企業(yè)文化如今已經(jīng)不再是什么時(shí)髦的詞匯了，從最初的概念炒作、文化包裝，到現(xiàn)在的文化凝練、文化建設(shè)，企業(yè)文化經(jīng)歷了從無(wú)到有、由虛入實(shí)，從企業(yè)懵懂的接受文化到企業(yè)家對(duì)...
一、“小”、“靈”、“快” 與大型企業(yè)相比較，中小企業(yè)的首要特征之一，即在于企業(yè)規(guī)模小、經(jīng)營(yíng)決策權(quán)高度集中，特別是小企業(yè)，基本上...
當(dāng)前，制造業(yè)面臨著原材料上漲，勞動(dòng)力成本上升的局面，企業(yè)的生存環(huán)境頗有些艱難。此時(shí)的企業(yè)毫無(wú)疑問(wèn)地應(yīng)該“開源節(jié)流”，可是目前的“開源”的手段...
你專門制造驚喜。”在歐洲最大的家族企業(yè)之一福伊特集團(tuán)內(nèi)部，劉明明享有這樣的評(píng)價(jià)。作為福伊特四大業(yè)務(wù)之一福伊特造紙亞洲區(qū)總裁，劉明明自1998年執(zhí)掌福伊特中國(guó)業(yè)務(wù)...
【關(guān)于董子竹】 1942年生于湖北孝感，1960年作為西安市委宣傳部培養(yǎng)對(duì)象，師從作家柳青下鄉(xiāng)學(xué)習(xí)。一年后，因?qū)θ嗣窆缰贫劝l(fā)表異議，聲援彭德懷，以政治犯身份在北京入...
企業(yè)在瞬息萬(wàn)變的經(jīng)營(yíng)環(huán)境中求生存，就必須盡力減少支出，增加利潤(rùn)。但是，要想在未來(lái)取得成功，決不能只關(guān)注最終的利潤(rùn)，而應(yīng)當(dāng)從源頭抓起。
跳出成本核算系統(tǒng)
要增...
中國(guó)制造自誕生之日起就沒有得到過(guò)公正的評(píng)價(jià)，身上的標(biāo)簽也多半是灰色的，比如血汗、剝削、無(wú)含金量，還有什么產(chǎn)業(yè)鏈最低端等等，即便是在其最輝煌的時(shí)候，公眾在談?wù)撈鹬?..
這些他們“生命里的一天”，是不是也是你“生命里的一天”？ 一家大型企業(yè)管組織發(fā)展的副總裁被迫要面對(duì)以下難題——在三到五年內(nèi)，公司...
不久前結(jié)束的中國(guó)義烏國(guó)際小商品博覽會(huì)，總成交額達(dá)51.02億元，其中外貿(mào)訂單達(dá)2.58億美元。本次博覽會(huì)還給義烏的服務(wù)業(yè)帶來(lái)收益1億多元。 經(jīng)過(guò)20年的發(fā)展，義烏中國(guó)小商品...
大人常常告誡孩子，不要“好高騖遠(yuǎn)”，不要“這山看著那山高”。 一代代的大人，都這么告誡下一代，其實(shí)“好高騖遠(yuǎn)”，“這山看著那...
演講嘉賓：廈門市副市長(zhǎng)黃菱
嘉賓簡(jiǎn)介：黃菱,廈門市人民政府副市長(zhǎng)。
尊敬的區(qū)乃光先生、尊敬的裴克為先生，以及在座的協(xié)會(huì)和企業(yè)界的各位嘉賓，女士們、先生們大家下...
前三季度GDP增速定格在7.7%，沒有出現(xiàn)分析人士曾經(jīng)擔(dān)心的“硬著陸”，但動(dòng)輒10%以上的高增長(zhǎng)也正式成為過(guò)去。在經(jīng)濟(jì)增速初步趨緩的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下，“轉(zhuǎn)型升級(jí)...
在經(jīng)濟(jì)增速初步趨緩的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下，“轉(zhuǎn)型升級(jí)”已經(jīng)成為最為企業(yè)界最為主流的話語(yǔ)體系。而在這一過(guò)程中，中國(guó)企業(yè)如何打造自己的品牌，成為眾多企業(yè)家們思考的...
風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理們雖然手握當(dāng)今事件最精密的量化工具，但仍然未能預(yù)測(cè)到這個(gè)時(shí)代里影響最大的一次事件——整個(gè)金融市場(chǎng)體系的崩潰及全球性災(zāi)難蔓延。在與沃頓知識(shí)在線的...
實(shí)施全面的周期盤點(diǎn)解決方案可以提高運(yùn)營(yíng)效率5%到10%。周期盤點(diǎn)是一種頗具吸引力的最佳實(shí)踐，因?yàn)樗锌赡芡ㄟ^(guò)提升服務(wù)水平增加銷量，同時(shí)潛在降低配送中心（DC）的庫(kù)存水平...
在中國(guó)，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模在2011-2014年間維持了50%的年均復(fù)合增長(zhǎng)率，2014年已經(jīng)達(dá)到8,700億元人民幣，占當(dāng)年GDP的1.4%�；ヂ�(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的井噴式增長(zhǎng)推動(dòng)了就業(yè)結(jié)構(gòu)的變化，...
國(guó)內(nèi)勞動(dòng)成本頑強(qiáng)地一路上升，歐美消費(fèi)需求固執(zhí)地徘徊不前。中國(guó)公司的低成本戰(zhàn)略似乎難以為繼，轉(zhuǎn)型升級(jí)路在何方？
“中國(guó)企業(yè)急需新的戰(zhàn)略……能否及...
2012年的冬天特別寒冷，作為防寒服的王者，波司登顯然是其中的受益者。不過(guò)對(duì)此波司登集團(tuán)CFO麥潤(rùn)權(quán)強(qiáng)調(diào)，“天氣因素對(duì)我們確實(shí)有所幫助，但是作為現(xiàn)代企業(yè)不可能&lsq...
有這樣一家公司：它的員工收入比其他公司要高一些，但管理層的工資卻是別家的三分之一甚至四分之一；CEO和董事長(zhǎng)一年才20多萬(wàn)元，其他管理層有的連10萬(wàn)元都不到；公司元老除...
如何讓績(jī)效管理為培訓(xùn)助力？績(jī)效管理的實(shí)質(zhì)是什么？在中旭智和匯《人資管理》課程上，南京大學(xué)商學(xué)院陶向南老師給出了答案：讓公司的優(yōu)秀員工充當(dāng)培訓(xùn)導(dǎo)師�？�(jī)效的本質(zhì)就是...
在中國(guó)加入WTO之前，世貿(mào)組織已經(jīng)有了140多個(gè)成員國(guó)，那些已踏進(jìn)WTO大門的國(guó)家，在“入世”后的經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況卻是各有不同。以日本、韓國(guó)為例，加入WTO后的五年內(nèi)...
相關(guān)資料顯示：美國(guó)中產(chǎn)階級(jí)的收入已經(jīng)原地踏步好幾年，有錢的人總能變得更有錢，占美國(guó)家庭總數(shù)1%的最富裕家庭目前在美國(guó)社會(huì)收入中所占份額是1929年以來(lái)最高的。 經(jīng)濟(jì)...
《追求卓越》開啟了商業(yè)管理書籍的第一次革命，20年后其作者湯姆·彼得斯的新作《重新想象》意在掀起第二次。如果說(shuō)第一次是內(nèi)容上的革命，那么這一次則主要是形式的...
入選理由：2010年，中國(guó)不少民營(yíng)企業(yè)已經(jīng)步入了其發(fā)展的20、30年代，隨著規(guī)模的增大，企業(yè)家對(duì)于基業(yè)常青的管理方式越來(lái)越渴望。而國(guó)學(xué)管理成為不少企業(yè)家高度關(guān)注和實(shí)踐的...
中國(guó)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局副局長(zhǎng)邱曉華前日在北京出席“制造業(yè)和中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)”中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)論壇時(shí)表示，在今后相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)仍需靠制造業(yè)牽引，制造業(yè)仍為中國(guó)經(jīng)...
個(gè)人的情緒取決于個(gè)體對(duì)人生價(jià)值觀總體把握的水平，取決于在個(gè)體成長(zhǎng)過(guò)程中的環(huán)境與身心體驗(yàn)，取決于處理人與人、人與團(tuán)體之間的人際關(guān)系的藝術(shù)等�！ ≡缭�1924年，著名的...
著名的惠普公司具備一套獨(dú)有的經(jīng)營(yíng)管理方式并被其他企業(yè)奉為經(jīng)典，其中核心之一就是“走動(dòng)式管理”，所謂“走動(dòng)式管理”其實(shí)很簡(jiǎn)單，就是指高管經(jīng)常走...
8月8日，2005年VOLVO中國(guó)公開賽在深圳舉行新聞發(fā)布會(huì)。VOLVO將今年的獎(jiǎng)金由100萬(wàn)美金升至130萬(wàn)美金，再次加大資助力度。 VOLVO公司是世界上最大的贊助商之一，VOLVO能...
正如著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家吳敬鏈所說(shuō)，中國(guó)企業(yè)面臨一個(gè)“非常嚴(yán)峻”的挑戰(zhàn)。這個(gè)挑戰(zhàn)來(lái)自跨國(guó)公司，他們?cè)谫Y金、技術(shù)、管理、渠道、知名度以及營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)等方面的優(yōu)勢(shì)很明...
當(dāng)新一批員工來(lái)到雅虎公司（Yahoo!Inc.）位于美國(guó)加州SantaClara的總部，,HeatherKillen即刻對(duì)他們進(jìn)行新一階段的入職培訓(xùn)。新員工被集中在一個(gè)具有Ben&Jerry’s冰淇淋...
費(fèi)新軍敲了10分鐘門，無(wú)人應(yīng)答。兩個(gè)被找來(lái)干活的師傅正蹲在幾米外的田邊抽煙。他要在這家路邊的后墻上刷廣告，卻找不到房主。又等了10多分鐘，師傅喃喃地催促著早點(diǎn)開工。...
曾以地產(chǎn)公司CEO的身份進(jìn)入長(zhǎng)江商學(xué)院學(xué)習(xí)的劉瑋，在2007年年底臨近畢業(yè)時(shí)，卻從地產(chǎn)界的女強(qiáng)人變成了北京唯綠建筑節(jié)能科技投資公司的董事長(zhǎng)�！ ∪昵�，唯綠現(xiàn)任CEO薛志...
小企業(yè)有了融資新途徑，那就是云募資（Crowdfunding），一個(gè)開放的互聯(lián)網(wǎng)公眾募資平臺(tái)。但是這種融資途徑也引起了證券市場(chǎng)監(jiān)管者的密切注意。這種具有破壞性的全新途徑引發(fā)...
緬因紙制品和食品服務(wù)公司（Maines Paper & Food Services）的經(jīng)理們被難住了：他們的對(duì)標(biāo)數(shù)據(jù)顯示，公司內(nèi)兩個(gè)區(qū)域的運(yùn)營(yíng)表現(xiàn)差異明顯，但兩地的業(yè)務(wù)非常相似。他們的客戶...
企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的靈魂，是企業(yè)充滿活力、克敵制勝的法寶，它起到協(xié)調(diào)行為和指明方向的作用，同時(shí)也是公司戰(zhàn)略的一種體現(xiàn)。而吉列原有的企業(yè)文化雖然讓它在數(shù)十年中得到...