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幕僚是一種誘導(dǎo)而非教化 “雙刀”食客董子竹從不替老板做主

【關(guān)于董子竹】

  1942年生于湖北孝感,1960年作為西安市委宣傳部培養(yǎng)對(duì)象,師從作家柳青下鄉(xiāng)學(xué)習(xí)。一年后,因?qū)θ嗣窆缰贫劝l(fā)表異議,聲援彭德懷,以政治犯身份在北京入獄13年。1981年平反后,任西安市戲劇研究所副所長(zhǎng),西安市作家協(xié)會(huì)副主席。1987年于九江江磯寺出家,潛心研習(xí)國學(xué),曾任江西省佛學(xué)院客座教授,1998年還俗。先后出版了《與南懷瑾商榷—〈金剛經(jīng)〉到底說什么》、《〈論語〉正裁》、《老子我說》、《〈舊約〉圣經(jīng)東方解》、《〈新約〉圣經(jīng)東方解》等著作,因其解讀角度獨(dú)特,頗受爭(zhēng)議。2003年起任江西正邦集團(tuán)顧問至今,為總裁林印孫重要幕僚。

  人這輩子是因緣驅(qū)使,并不是自己想干什么就能干什么。

  我從小就喜歡文學(xué)藝術(shù),1960年,作為西安市委宣傳部的培養(yǎng)對(duì)象,師從作家柳青下鄉(xiāng)體驗(yàn)生活。我在農(nóng)村接觸到了慘烈的政治斗爭(zhēng),當(dāng)時(shí)中國經(jīng)濟(jì)處于崩潰邊緣。那年我18歲,年輕氣盛,對(duì)人民公社制度提出異議,聲援彭德懷,由此,以政治犯身份在北京入獄13年。這給我的靈魂打下深刻印記,我的一生都在思考政治和文化領(lǐng)域的問題。

  由于政治犯的特殊性,在監(jiān)獄里有很多“牛人”。像當(dāng)時(shí)北大《廣場(chǎng)》雜志的主編、副主編,1957年反右斗爭(zhēng)的那批人,還有一些宗教人士,如當(dāng)時(shí)著名的神學(xué)教授田志康,他對(duì)我影響很大,帶著我讀完了整個(gè)哲學(xué)史。出來后才知道,他和我分享的都是當(dāng)時(shí)最時(shí)興的哲學(xué)思想。我們背《資本論》、《反杜林論》,系統(tǒng)地研究了整套馬克思主義理論,想搞明白中國到底出了什么問題。像我們那么用功去學(xué)馬克思主義的,也只有在監(jiān)獄了,外面的人都是拿它當(dāng)飯碗。這段監(jiān)獄時(shí)光練就了我的哲學(xué)功底。為了把一個(gè)東西搞明白,我從沒有任何后顧之憂,破釜沉舟,不顧后果,是我一生最大的特點(diǎn)。

  當(dāng)官·出家·斗南懷瑾

  1981年,我被徹底平反,回到西安市文化局工作,任戲劇研究所副所長(zhǎng),研究美學(xué)。當(dāng)時(shí)國內(nèi)美學(xué)熱,像李澤厚、朱光潛、蔡儀的美學(xué)爭(zhēng)論,我都介入過。在哲學(xué)領(lǐng)域,我寫過文章批中央黨校校長(zhǎng)楊獻(xiàn)真,他和毛 澤東、艾思奇的哲學(xué)觀點(diǎn)是對(duì)立的。我當(dāng)時(shí)在《光明日?qǐng)?bào)》、《文匯報(bào)》寫過不少文章,儼然是一個(gè)藝術(shù)理論家。但在研究過程中,我發(fā)現(xiàn)人類現(xiàn)存的美學(xué)不夠透徹,“什么是美?”這個(gè)終極問題說不清。由此,我轉(zhuǎn)入人類文化學(xué),也就是在這個(gè)時(shí)候進(jìn)入儒釋道領(lǐng)域。

  我1984年開始研究國學(xué),搞了3年竟然沒有搞明白,這是我此前從來沒有遇到過的情況。我的個(gè)性是越搞不懂就越要搞懂,當(dāng)時(shí)就是因?yàn)檫@個(gè)出家,希望到廟里有高僧指點(diǎn)。大約10年后,我大致搞懂了國學(xué)。1998年還俗,原因在于:一是國家對(duì)宗教管得很嚴(yán);二是寺廟系統(tǒng)內(nèi)部水平低,基本都是農(nóng)民出身,沒有真正能講經(jīng)的人。

  還俗后,我開始寫書。之所以針對(duì)南懷瑾,是因?yàn)槲矣X得當(dāng)下中國解讀經(jīng)典水平最高的還是他,沒有常識(shí)性錯(cuò)誤,只是大方向和我不同。其他人硬傷太多,不值得一辯。

  說來我的經(jīng)歷是夠復(fù)雜的,我不想哪個(gè)地方是我該去的,或是我不該去的,我想的是到了一個(gè)地方,我在這里的生命活動(dòng)包含的社會(huì)進(jìn)步是什么,這是我考慮任何問題的出發(fā)點(diǎn)。任何地方,我不怕你多污濁,不怕你多高雅,你高雅我更高雅,你污濁我更污濁,但在這個(gè)過程中,我永遠(yuǎn)守住自己的心。

  幕僚要當(dāng)張良,不當(dāng)韓信

  和正邦集團(tuán)林總的緣分起于我寫的書。他讀了我的《老子我說》后很受觸動(dòng),讓我去正邦講《道德經(jīng)》。我講完第一章,所有人都像聽天書一樣。他不放棄,花錢把我“養(yǎng)”起來,讓我去參加他們的會(huì)議,提建議。2003年下半年開始,我就住在正邦了。我和林總的關(guān)系就一句話:林總慈善,把一個(gè)老人養(yǎng)起來,能說兩句說兩句,能聊就聊聊天,大有孟嘗君養(yǎng)食客的感覺。

  只做兩件事 我在正邦主要做兩件事。一是大方向的決策。我長(zhǎng)期關(guān)注宏觀經(jīng)濟(jì)和文化的變化,對(duì)中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)走向有自己的看法,重要會(huì)議我都參與,尤其是方向性會(huì)議。開會(huì)時(shí)一般不說話,聽他們發(fā)言,觀察他們。二是看人,哪個(gè)人能用,能用到什么程度,哪個(gè)人可以大用,林總基本會(huì)聽我的意見,但前提是我從不替他做主。因此,我戲稱自己為“雙刀”食客,就做兩件事,其他的事情都不管。

  我覺得自己看人還是挺準(zhǔn)的,這或許和我長(zhǎng)期搞文學(xué)有關(guān)系。文藝?yán)碚撜,不僅是把作品看透,更重要的是看作者骨頭里是什么,透過作品看作者,從作者看社會(huì)。我看魯迅的作品,他就活在我眼前;我在西安和賈平凹一起10年了,他的靈魂我是懂的。

做幕僚很重要的一點(diǎn)是要捕捉到老板的思維,清楚他的優(yōu)缺點(diǎn)。表揚(yáng)是硬功夫,在表揚(yáng)中誘導(dǎo),在誘導(dǎo)中表揚(yáng)。老板肯定有過人之處,他一冒光就要肯定。幕僚是一種誘導(dǎo),不是教化。要擅于捕捉他的閃光點(diǎn)。老去教化,人家是會(huì)反感的。老板都很聰明,點(diǎn)一點(diǎn)就好了,用不著喋喋不休。至于執(zhí)行,我們只是提醒,執(zhí)行是他的緣分,不執(zhí)行也是他的緣分。

  林總文化水平不高,我和他聊企業(yè)很少,多是聊文化、聊社會(huì)、聊經(jīng)濟(jì)、聊政策、聊人生、聊生命、聊宇宙,等等,使他的眼界、心胸、文明層次上去,這是一個(gè)潛移默化的過程。人都是被自己蓋住的,生命永遠(yuǎn)是要自己對(duì)付自己,因此對(duì)自己要洞若觀火,就是不要被自己的觀念蓋死。智慧不是想出來的、分析來的、學(xué)來的,當(dāng)沒有東西遮蓋你的時(shí)候,你就有了,這在國學(xué)里面叫“致良知”。我和林總是朋友,是聊天的對(duì)象,是哥們。2003年至今,我們已經(jīng)有近8年的緣分了,我覺得他至少有兩個(gè)改變:不管小事了;脾氣變好了。他的管理越來越進(jìn)入哲學(xué)層面。

  老板通了,企業(yè)就順了 正邦在文化方面的進(jìn)步比其他企業(yè)強(qiáng)。順著中國“寧為雞頭,不當(dāng)鳳尾”的文化,正邦打破“小地主”的自私和“自耕農(nóng)”的局限,確立了“投資能人”的裂變策略,在全國建立幾十個(gè)合作公司,正邦只管投資和方向,具體經(jīng)營從來不管,徹底放開,一年最多開一次會(huì)。下一步是準(zhǔn)備對(duì)合作公司施行分拆上市,如果每年純利潤超過3000萬元,我們就從股市上分拆,幫它們上市,使正邦真正成為老板的孵化器。

  劉永好的發(fā)展靠資本,正邦靠文化。人人讓你做老板,層層讓你當(dāng)老板。文化理順了,企業(yè)發(fā)展就快了。以正邦在山東為例,2003~2005年,每年最多不到100萬元利潤,今年純利潤要超過一個(gè)億,在山東排到前三名了。在養(yǎng)殖業(yè)這塊,正邦的利潤和合作公司的利潤各占一半,這在全國是沒有的。

  做幕僚不要急于表現(xiàn)自己的智慧,老覺得自己先知先覺會(huì)適得其反。給老板做幕僚一定是投石問路,不斷點(diǎn)他,都是他干的,和我沒關(guān)系,我不過是敲敲邊鼓。但如果是根本的方向性錯(cuò)誤,我一定要去擋住。過去正邦想搞多元化,我不表態(tài),不表態(tài)也就已經(jīng)表態(tài)了,最后都退出來了。幕僚要學(xué)會(huì)當(dāng)張良,不要當(dāng)韓信。不要利益,不要身份,不要成功,點(diǎn)到為止,走一步算一步,不要功高蓋主,更不能蔑視老板。永遠(yuǎn)記著,你的智慧不會(huì)比老板高,你是個(gè)幫閑的,幫忙的都算不上。心態(tài)要好。天地就是我的廟,大街上我都能睡覺。生命是一個(gè)整體,任何事都只是個(gè)緣熟緣不熟的問題,走著再說,人同此心,心同此理,自然會(huì)通的。

  走過正邦8年,我的作用,平時(shí)看不見,回頭一看就明白了。

  這8年,我自己的變化非常大。正邦在全國80%的子公司我都去跑過,投資超過1000萬元的,都會(huì)去實(shí)地看看。自己要比老板看得透得多,才能出主意,不能以其昏昏,致人昭昭。把國學(xué)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活結(jié)合起來,這是我在正邦最大的捕獲。我現(xiàn)在明白中國傳統(tǒng)文化為什么會(huì)走到絕境了,就在于中國文化在王船山之后,沒有人再把文化和社會(huì)政治經(jīng)濟(jì)生活結(jié)合在一起了。 *****

  我這輩子永遠(yuǎn)充滿希望,不知道什么是失望。通過幾十年的努力,我把生命的奧秘搞清楚了。生命是一個(gè)整體,宇宙不死我不死,我的智慧是宇宙給的,這就是佛家“無我相、無人相、無眾相、無壽者相”的思考。我對(duì)自己永遠(yuǎn)充滿自信,你給我一個(gè)平臺(tái)我就閃光,那就是我的陣地。即使是監(jiān)獄,也給我提供了非常好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。回頭想想,在監(jiān)獄十幾年,剛好避過了“文 革”,如果不在監(jiān)獄,我估計(jì)是活不過來的。所以,這該怎么說呢?

  現(xiàn)在我是趕上什么干什么,摸著石頭過人生,不敢有計(jì)劃。但我還要做兩件事:一是為中國文化正本清源,現(xiàn)在臺(tái)灣人的干擾太大,尤其是新儒家,另外,中國古代經(jīng)文我還有好多沒去解讀;二是將中國文化融入到今天的社會(huì)進(jìn)步中,正邦給了我一個(gè)平臺(tái),了解正邦的過程,就是了解社會(huì)的過程,用對(duì)中國文化的理解去梳理企業(yè)這個(gè)基本社會(huì)細(xì)胞,將中國文化盡快引入現(xiàn)實(shí)。因此,我和林總是雙贏的。

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