《追求卓越》開啟了商業(yè)管理書籍的第一次革命，20年后其作者湯姆·彼得斯的新作《重新想象》意在掀起第二次。如果說第一次是內(nèi)容上的革命，那么這一次則主要是形式的革命。
《追求卓越》在日本企業(yè)高歌猛進(jìn)、美國公司節(jié)節(jié)敗退，美國商界乃至管理書界一片哀鳴的時(shí)刻破冰而出，大力宣揚(yáng)美國企業(yè)的卓越之道，重拾了它們的信心。難怪彼得斯在20年后的今天評價(jià)《追求卓越》的意義時(shí)，說它在當(dāng)時(shí)傳播了“精神和靈魂”，一種商業(yè)卓越的“精神和靈魂”。美國公司今日的強(qiáng)大，雖然不能100%歸功于這種“精神和靈魂”，但也是大受其益。
內(nèi)容上的革命還體現(xiàn)在研究方法上。一反教條的理性思維和計(jì)劃至上的傳統(tǒng)，彼得斯深信實(shí)實(shí)在在發(fā)生在企業(yè)當(dāng)中的管理實(shí)踐，其價(jià)值百倍于經(jīng)過復(fù)雜推理和計(jì)劃而產(chǎn)生的“管理理論”。于是他偕同合作伙伴嚴(yán)格篩選了43家典型的樣本公司，對它們進(jìn)行深入的實(shí)證研究，從中總結(jié)出具有共同規(guī)律性的最佳管理實(shí)踐�！蹲非笞吭健犯σ怀霭婕锤媸埚�，可以說是這種“來自企業(yè)、用之企業(yè)”的研究使然--君不見，柯林斯也采用了同樣的方法成就了《基業(yè)長青》，成就了自己。
自稱為“反叛王子”的彼得斯不滿足于僅僅在內(nèi)容上的創(chuàng)新，他要憑借《重新想象》重新塑造商業(yè)書。這一次他“重新想象”到要?jiǎng)?chuàng)新書籍的形式。他使用顏色、圖片、標(biāo)點(diǎn)符號、頁面排版格式等元素，打造出一本“不必從頭到尾逐字閱讀”、但需要“行動(dòng)”的書。整本書以鮮明的紅色和感嘆號作為基調(diào)，反映了該書“憤怒”、“重新想象”、“創(chuàng)新”、“鮮明的語句、鮮明的觀點(diǎn)、鮮明的行動(dòng)”的主旨。
全書分八部分共25章，每部分每一章的首頁，都是一張黑森森的頁面上烙印一個(gè)大大的紅色感嘆號。在300多頁的正文，熱情謳歌技術(shù)變革的彼得斯把互聯(lián)網(wǎng)上的網(wǎng)頁帶入了書中--幾乎每頁正文都以網(wǎng)頁的格式排版，頁面分三豎欄，中欄寬廣，是主文，左右欄窄細(xì)，是提供實(shí)例和觀點(diǎn)來充實(shí)主文的“注解”，頁面上的重要觀點(diǎn)和主張以大紅字突出，再加上大量的真實(shí)的彩色圖片，極具沖擊力。只要打開這本書，即使不用細(xì)讀正文，你都會油然而生行動(dòng)的沖動(dòng)。
實(shí)際上，你可以從彼得斯以前的著作《湯姆·彼得斯論創(chuàng)新》中看到這種設(shè)計(jì)的痕跡。作為一名演講大師，彼得斯一年要在75個(gè)左右的重要研討會上就管理的話題做演講。這本書就是他關(guān)于創(chuàng)新的幻燈片演講稿的合集，全書因此也是由正文和注解兩部分組成，正文基本上保留了幻燈片的字體粗大、簡潔醒目的特點(diǎn)，注解比正文還長，沒有任何彩色。比較起來，形式上脫胎于《湯姆·彼得斯論創(chuàng)新》的《重新想象》做得十分徹底，除了以上提到的特點(diǎn)，它還把正文加長，注解縮短，更像是一本有機(jī)組成的書了。
《重新想象》在商業(yè)書籍形式上的突破，似乎掩沒了該書的內(nèi)容。它的邏輯深藏不露（書中沒有任何地方明確提到整本書的內(nèi)容邏輯），難于厘清，除非彼得斯在?余飯后告訴你其邏輯是這樣的：從商業(yè)環(huán)境的混亂、毀滅、白領(lǐng)階層消失開始，講到在這種環(huán)境下應(yīng)該采取的對策，即以“專業(yè)服務(wù)公司”的模式獨(dú)樹一幟，從而在競爭中勝出。那么專業(yè)服務(wù)公司在做什么呢？創(chuàng)新！于是他講到體現(xiàn)創(chuàng)造力的“解決方案”、“體驗(yàn)”、“實(shí)現(xiàn)夢想”。但是，所有這些東西的基礎(chǔ)是什么呢？是精神和靈魂。而他對精神和靈魂的操作性定義就是“設(shè)計(jì)”。
彼得斯事后發(fā)表的這一段關(guān)于該書邏輯的話，似乎不能涵蓋此書多達(dá)25章的全部內(nèi)容。如果把《重新想象》和《追求卓越》、《湯姆·彼得斯論創(chuàng)新》結(jié)合起來看，你也許會發(fā)現(xiàn)，前者實(shí)際上是后兩者的集大成者，比如《追求卓越》的八項(xiàng)原則在《重新想象》中再次闡述，這一次是放在前后八十年、縱橫五大洲的時(shí)空中“重新想象”其中的變與不變；同樣，《湯姆·彼得斯論創(chuàng)新》中的“專業(yè)服務(wù)公司”等內(nèi)容也在《重新想象》中進(jìn)行類似的處理。因此，三本書交叉閱讀，其意義在于同樣的管理話題獲得更多更新的信息，以及一顆躍躍欲試的行動(dòng)之心。
權(quán)威的《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》雜志這樣評價(jià)《重新想象》：它大量地談?wù)摴芾硭枷氲默F(xiàn)狀，它的外貌比內(nèi)容更具沖擊力。一言以蔽之矣！
