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競爭位勢(shì)理論內(nèi)容簡析

競爭位勢(shì)理論、資源基礎(chǔ)理論及動(dòng)力能力理論是當(dāng)今最具影響力的三種企業(yè)戰(zhàn)略管理理論,對(duì)企業(yè)發(fā)展的定位及競爭力的培育有重要的指導(dǎo)作用。

20世紀(jì)70年代以來,是戰(zhàn)略管理...

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競爭位勢(shì)理論概述

競爭位勢(shì)理論、資源基礎(chǔ)理論及動(dòng)力能力理論是當(dāng)今最具影響力的三種企業(yè)戰(zhàn)略管理理論,對(duì)企業(yè)發(fā)展的定位及競爭力的培育有重要的指導(dǎo)作用。20世紀(jì)70年代以來,是戰(zhàn)略管理與經(jīng)...

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淺談企業(yè)三種理論的經(jīng)濟(jì)學(xué)

競爭位勢(shì)理論認(rèn)為對(duì)壟斷租金的不斷追求是企業(yè)成長的誘因。如前所述,企業(yè)必須不斷地增加戰(zhàn)略性投資來維護(hù)其壟斷地位,同時(shí)在壟斷利潤逐漸趨向零的現(xiàn)實(shí)下,企業(yè)又不得不不斷...

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企業(yè)動(dòng)力能力理論概述

為彌補(bǔ)資源基礎(chǔ)理論存在的不足,提斯(Teece,1997)等學(xué)者提出了動(dòng)力能力理論。首先該理論認(rèn)為企業(yè)的資源可以分為四個(gè)層次:第一層,是企業(yè)購買的生產(chǎn)要素和獲得的公共知識(shí)(...

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供應(yīng)鏈對(duì)企業(yè)競爭有哪些優(yōu)勢(shì)?

1.成本優(yōu)勢(shì)。

供應(yīng)鏈管理可以降低企業(yè)采購成本、庫存成本和銷售成本。

(1)采購成本的降低。在供應(yīng)鏈管理中,通過加強(qiáng)供應(yīng)商關(guān)系的管理,可以降低原材料的成本。首先,...

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論述企業(yè)競爭優(yōu)勢(shì)定義

所謂企業(yè)競爭優(yōu)勢(shì),是指企業(yè)在產(chǎn)出規(guī)模、組織結(jié)構(gòu)。勞動(dòng)效率。品牌。產(chǎn)品質(zhì)量。信譽(yù)。新產(chǎn)品開發(fā)以及管理和營銷技術(shù)等方面所具有的各種有利條件。企業(yè)競爭優(yōu)勢(shì)是這些有利條...

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企業(yè)資源的判斷標(biāo)準(zhǔn)有哪些?

決定企業(yè)競爭優(yōu)勢(shì)的企業(yè)資源判斷標(biāo)準(zhǔn)在分析一個(gè)企業(yè)擁有的資源時(shí),必須知道哪些資源是有價(jià)值的,可以使企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢(shì)。其主要的判斷標(biāo)準(zhǔn)如下:(1)資源的稀缺性。如果一種...

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企業(yè)資源的人力資源定義分析

企業(yè)資源的人力資源是指存在于企業(yè)組織系統(tǒng)內(nèi)部和可利用的外部人員的總和,包括這些人的體力、智力。人際關(guān)系。心理特征以及其知識(shí)經(jīng)驗(yàn)的總匯。一方面,人力資源表現(xiàn)為一定...

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企業(yè)資源的品牌資源定義分析

企業(yè)資源的品牌資源定義就是由一系列表明企業(yè)或企業(yè)產(chǎn)品身份的無形因素所組成的資源。品牌資源又可細(xì)分為產(chǎn)品品牌、服務(wù)品牌和企業(yè)品牌三類。品牌資源尤其是成為馳名商標(biāo)的...

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企業(yè)資源定義及分類詳解

企業(yè)的資源可以分為外部資源和內(nèi)部資源。企業(yè)的內(nèi)部資源可分為:人力資源、財(cái)物力資源。信息資源。技術(shù)資源。管理資源?煽厥袌(chǎng)資源。內(nèi)部環(huán)境資源;而企業(yè)的外部資源可分為...

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人事管理環(huán)節(jié)之錄用在人事管理的重要性

人事管理環(huán)節(jié)之錄用是全部人事管理的基石。中國國家機(jī)關(guān)、企業(yè)。事業(yè)單位在編制定員內(nèi)需要補(bǔ)充工作人員時(shí),根據(jù)招錄的條件和要求,除了從高等學(xué)校。中等專業(yè)學(xué)校畢業(yè)生和從...

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人事制度管理體制概述

干部管理體制是在中國共產(chǎn)黨管理干部的根本原則指導(dǎo)下建立的,但隨著形勢(shì)的變化在不同時(shí)期有所變化。

中華人民共和國建立初期,基本上采用新民主主義革命時(shí)期的管理體制...

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企業(yè)管理:管理創(chuàng)新靈魂在于什么?

戰(zhàn)略謀劃是企業(yè)的靈魂,戰(zhàn)略管理關(guān)乎企業(yè)的發(fā)展方向。思想觀念的陳舊和落后是企業(yè)管理創(chuàng)新的最大障礙。許多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)還沒有形成現(xiàn)代企業(yè)管理的意識(shí),沒有認(rèn)識(shí)到現(xiàn)代管理模式...

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企業(yè)資源的基本內(nèi)容是什么?

管理不論是資金、技術(shù)上壁壘,還是管理。人才等方面的障礙,中國與外國企業(yè)之間,國內(nèi)的大企業(yè)與小企業(yè)之間,國有企業(yè)與民營企業(yè)之間都存著很大差距。由于中國企業(yè)的成長道...

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人力資源的組織架構(gòu):財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系

把人力資源會(huì)計(jì)整體納入財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。

人力資源會(huì)計(jì)相關(guān)書籍推薦

由于信息使用者的迫切需要,并且人力資源價(jià)值有了提供基礎(chǔ)和物質(zhì)保障,人力資源價(jià)...

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人力資源的特性有哪些?

人才資源是由知識(shí)和學(xué)習(xí)知識(shí)的能力、技能。發(fā)明創(chuàng)造力。組織管理。判斷決策。完成任務(wù)能力等看似抽象但是起決定作用的人力因素所構(gòu)成。

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì),其具體表現(xiàn)為:...

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人力資源管理師定義概述

管理師

人力資源管理師是指從事人力資源規(guī)劃、員工招聘和配置。培訓(xùn)與開發(fā)?冃Ч芾怼P匠旯芾。勞動(dòng)關(guān)系管理等工作的專業(yè)人員。...

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人力資源的基本特征分析

人力資源是一種特殊而又重要的資源,是各種生產(chǎn)力要素中最具有活力和彈性的部分,它具有以下的基本特征:

1、基礎(chǔ)性:人力資源外包所涉及的內(nèi)容是傳統(tǒng)人力資源活動(dòng)的基礎(chǔ)...

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闡述人力資源定義

人力資源人力資源,又稱勞動(dòng)力資源或勞動(dòng)力,是指能夠推動(dòng)整個(gè)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展、具有勞動(dòng)能力的人口總和。經(jīng)濟(jì)學(xué)把為了創(chuàng)造物質(zhì)財(cái)富而投入于生產(chǎn)活動(dòng)中的一切要素通稱為資源...

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人力資源的發(fā)展史

人力資源(HumanResource,簡稱HR)是指一定時(shí)期內(nèi)組織中的人所擁有的能夠被企業(yè)所用,且對(duì)價(jià)值創(chuàng)造起貢獻(xiàn)作用的教育、能力。技能。經(jīng)驗(yàn)。體力等的總稱。戴夫·烏爾里克...

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企業(yè)目標(biāo)管理定義分析

所謂企業(yè)目標(biāo)管理就是指:組織的最高層領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)組織面臨的形勢(shì)和社會(huì)需要,制訂出一定時(shí)期內(nèi)組織經(jīng)營活動(dòng)所要達(dá)到的總目標(biāo),然后層層落實(shí),要求下屬各部門主管人員以至每個(gè)...

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企業(yè)目標(biāo)的基本介紹分類詳解

企業(yè)目標(biāo)按時(shí)間分可分為當(dāng)前目標(biāo)(1年以內(nèi))、短期目標(biāo)(1年-3年)。中期目標(biāo)(3年-5年)。長期目標(biāo)(5年以上);按整體與局部可分為:整體目標(biāo)。部門目標(biāo);按職能也可分為:營銷目標(biāo)...

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概述企業(yè)目標(biāo)定義

企業(yè)目標(biāo)就是創(chuàng)造價(jià)值,實(shí)現(xiàn)其宗旨所要達(dá)到的預(yù)期成果,沒有目標(biāo)的企業(yè)是沒有希望的企業(yè)。企業(yè)目標(biāo)是企業(yè)發(fā)展的終極方向,是指引企業(yè)航向的燈塔,是激勵(lì)企業(yè)員工不斷前行的...

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企業(yè)管理:編定員

管理環(huán)節(jié)之定編定員

確定各個(gè)工作職位及其任務(wù),以及各個(gè)崗位人員必須具備的條件,同時(shí)還要相應(yīng)地規(guī)定其應(yīng)有的責(zé)任和權(quán)力。主要考核完成任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量。效率。...

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企業(yè)管理:概述考核定義

對(duì)工作人員的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作實(shí)績的考察了解?己耸侨耸鹿芾碇械囊粋(gè)基本要素,是“用人行政”的基礎(chǔ)。通過考核,全面了解工作人員的優(yōu)劣短長,可以為識(shí)別...

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企業(yè)管理:任免定義解析

管理環(huán)節(jié)之任免

任免是國家依據(jù)法規(guī),授予工作人員一定的職務(wù),或免除工作人員所任的職務(wù)。任免必須經(jīng)過嚴(yán)格考核,做到及時(shí)、正確。只有任免得當(dāng),才能人盡其才,否則將...

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盤點(diǎn)人事管理的發(fā)展原因

1.企業(yè)經(jīng)營不斷增長的規(guī)模和復(fù)雜性

2.人力投入的絕對(duì)和相對(duì)數(shù)量的快速增長,尤其在工業(yè)化國家

3.競爭的激烈化和全球化

4.改變了的勞動(dòng)態(tài)度(價(jià)值觀轉(zhuǎn)變、新的生活方...

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人事管理的發(fā)展史解讀

人事管理:一詞源出于英語Personnelmanagement,本意是“人員管理”。日本譯為人事管理,后被普遍采用。人事管理作為一門科學(xué),起源于美國。人事管理的實(shí)踐同人類...

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人事制度的分布管理有何要求?

即按工作需要將全體干部分類,在中共中央及各級(jí)黨委組織部門的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,由各部門分別進(jìn)行管理。類別是:軍隊(duì)干部;文教工作干部;計(jì)劃、工業(yè)工作干部;財(cái)政。貿(mào)易工作干部;...

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物資管理定義內(nèi)容解讀

所謂物資管理,是指企業(yè)在生產(chǎn)過程中,對(duì)本企業(yè)所需物資的采購、使用。儲(chǔ)備等行為進(jìn)行計(jì)劃。組織和控制。物資管理的目的是,通過對(duì)物資進(jìn)行有效管理,以降低企業(yè)生產(chǎn)成本,...

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物資管理有哪些內(nèi)容?

所謂物資管理,是指企業(yè)在生產(chǎn)過程中,對(duì)本企業(yè)所需物資的采購、使用。儲(chǔ)備等行為進(jìn)行計(jì)劃。組織和控制。物資管理的目的是,通過對(duì)物資進(jìn)行有效管理,以降低企業(yè)生產(chǎn)成本,...

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闡述企業(yè)管理制度

隨著我國社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善和企業(yè)改革的不斷深化,企業(yè)法律顧問制度已成為我國企業(yè)的一項(xiàng)重要管理制度,企業(yè)法律顧問工作已逐步走上規(guī)范化、制度化的軌道。企...

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企業(yè)管理知識(shí):解讀當(dāng)代人事

它是馬克思主義關(guān)于國家政權(quán)建設(shè)、組織建設(shè)的理論同中國革命和建設(shè)實(shí)際相結(jié)合的產(chǎn)物。其基本原則是:黨管干部的原則,民主集中制的原則,計(jì)劃指導(dǎo)統(tǒng)籌安排的原則,任人唯賢...

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