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華菱鋼鐵:終止實(shí)施重大資產(chǎn)重組事項(xiàng)

近日,湖南華菱鋼鐵股份有限公司(以下簡稱公司)披露《湖南華菱鋼鐵股份有限公司關(guān)于擬終止實(shí)施重大資產(chǎn)重組事項(xiàng)的進(jìn)展公告》,公告顯示,其與主要交易對手方湖南華菱鋼鐵集...

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財(cái)信發(fā)展變身為房地產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)雙主業(yè)運(yùn)作的公司 地產(chǎn)板塊也將進(jìn)行證券化

自2010年介入國興地產(chǎn)后,財(cái)信集團(tuán)旗下的地產(chǎn)和環(huán)保資產(chǎn)是否會注入上市公司一直是待解之謎。7月3日,財(cái)信發(fā)展發(fā)布了重大資產(chǎn)重組進(jìn)展報(bào)告,擬發(fā)行股份及支付現(xiàn)金的方式收購...

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探討展覽項(xiàng)目開發(fā)與管理的最新理念及趨勢

和會展職業(yè)經(jīng)理人們一起探討展覽項(xiàng)目開發(fā)與管理的最新理念及趨勢,這個(gè)話題不僅實(shí)在,更能得益于我自己對會展產(chǎn)業(yè)尤其是項(xiàng)目管理的進(jìn)一步認(rèn)識。趨勢之一:兩極分化展覽項(xiàng)目...

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選擇第三方測試機(jī)構(gòu)的注意事項(xiàng)

在選擇第三方測試機(jī)構(gòu)時(shí),主要查看其資質(zhì)、信息系統(tǒng)工程測評經(jīng)驗(yàn)、測試環(huán)境、測試工具及測試工程師隊(duì)伍的素質(zhì)等。第三方獨(dú)立的測試機(jī)構(gòu)目前只有國家級和省級兩級,一般為各...

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分析虛擬團(tuán)隊(duì)管理研究的發(fā)展動向

內(nèi)容提要:網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的到來,使得虛擬團(tuán)隊(duì)研究在組織行為學(xué)和管理學(xué)領(lǐng)域中備受矚目。本文在總結(jié)虛擬團(tuán)隊(duì)相關(guān)研究的基礎(chǔ)上,分析了虛擬團(tuán)隊(duì)管理研究的發(fā)展動向。一、引言虛擬...

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概括項(xiàng)目管理對企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略

我國在二十世紀(jì)八十年代中葉推廣魯布革經(jīng)驗(yàn),實(shí)施項(xiàng)目法施工,開辟了中國實(shí)行工程項(xiàng)目管理的新紀(jì)元。1991年,山東建工集團(tuán)在山東省建筑施工企業(yè)中率先揭開實(shí)施工程項(xiàng)目管理...

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分析項(xiàng)目管理的現(xiàn)狀

項(xiàng)目管理的現(xiàn)狀企業(yè)上馬信息化項(xiàng)目,一般都要經(jīng)過以下幾個(gè)階段:項(xiàng)目醞釀與論證階段、選型階段、項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施階段、驗(yàn)收正式運(yùn)行階段。然而,從科學(xué)的項(xiàng)目管理角度看,筆者...

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概述項(xiàng)目計(jì)劃技巧的重要性

項(xiàng)目計(jì)劃技巧對于現(xiàn)今的軟件開發(fā)人員來說是必需的。這里有一些幫助您有效地計(jì)劃下一個(gè)項(xiàng)目的建議。認(rèn)識到信心來自規(guī)劃的過程,而不是計(jì)劃本身。創(chuàng)建項(xiàng)目計(jì)劃會迫使您早在編...

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簡述管理咨詢的含義及運(yùn)作方式

越來越多的中國企業(yè)在尋找管理咨詢公司,希望通過咨詢公司所提供的智力服務(wù)來解決企業(yè)的問題。我們在幾年咨詢一線的實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)有些企業(yè)盡管請了咨詢公司進(jìn)行管理咨詢,但對...

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淺談財(cái)務(wù)會計(jì)管理工作

按照規(guī)范的項(xiàng)目法施工管理要求,施工企業(yè)為新承接的建設(shè)項(xiàng)目而組建的工程項(xiàng)目經(jīng)理部,應(yīng)在工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收交付使用并基本完成各項(xiàng)結(jié)算、竣工資料交接等手續(xù)后,隨之撤消。...

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分析彈性管理在財(cái)務(wù)管理工作中的重要性

在知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代,人才的巨大作用和企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的復(fù)雜多變有目共睹,突出了彈性管理在財(cái)務(wù)管理工作中的重要性。因此,有必要加深對彈性管理的認(rèn)識。一、關(guān)于彈性管理的界定...

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淺談對業(yè)績考核的認(rèn)知

隨著管理會計(jì)成為現(xiàn)代企業(yè)管理的重要手段,業(yè)績考核作為財(cái)務(wù)管理的一項(xiàng)基本職能、一個(gè)奇妙的管理杠桿,在企業(yè)管理中日益拋頭露面、風(fēng)光大現(xiàn)。科學(xué)、合理而又系統(tǒng)、及時(shí)地考...

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企業(yè)財(cái)務(wù)資金管理所遇到的問題分析

當(dāng)前,隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生了根本性的變化,企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長方式由粗放型逐步轉(zhuǎn)向集約型。在這種經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,如何提高經(jīng)濟(jì)效益已成為我們郵政企業(yè)的一項(xiàng)十分重要...

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淺談企業(yè)物流成本監(jiān)管與控制

在企業(yè)經(jīng)營活動中,物流是滲透到各項(xiàng)經(jīng)營活動之中的活動。物流成本就是用金額評價(jià)物流活動的實(shí)際情況,F(xiàn)代物流成本是指從原材料供應(yīng)開始一直囊括到將商品送達(dá)到消費(fèi)者手上...

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探討企業(yè)集團(tuán)投貧中心財(cái)務(wù)工作存在的問題及分析

隨著改革開放的深人,大企業(yè)大集團(tuán)的發(fā)展日益受到重視。企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大,使得企業(yè)內(nèi)部資產(chǎn)經(jīng)營與產(chǎn)品經(jīng)營的職能分離成為必要。集團(tuán)公司作為企業(yè)集團(tuán)的核心機(jī)構(gòu),一般擔(dān)負(fù)著...

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企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理模式分析

一、企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理的模式選擇企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理必須以市場為導(dǎo)向,以資本為紐帶,以現(xiàn)代企業(yè)制度為保證,合理配置企業(yè)集團(tuán)資產(chǎn),發(fā)揮集團(tuán)優(yōu)勢,提高資本的運(yùn)營效率。企業(yè)...

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項(xiàng)目化管理的理念和方法

組織變革是當(dāng)今企業(yè)應(yīng)對環(huán)境變化及管理復(fù)雜性增加所采取的適應(yīng)性戰(zhàn)略。組織變革通過扁平化的組織結(jié)構(gòu),減少執(zhí)行層級,采用團(tuán)隊(duì)的方式完成臨時(shí)性任務(wù)。企業(yè)的項(xiàng)目化管理符合...

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全面預(yù)算管理定義及內(nèi)容分析

一、全面預(yù)算管理的基本內(nèi)涵。全面預(yù)算管理是國外大中型企業(yè)普遍采用的現(xiàn)代管理模式。全面預(yù)算是以貨幣或其他計(jì)量形式對企業(yè)未來某一特定時(shí)期的生產(chǎn)經(jīng)營活動、投資決策活動...

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企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制知識解析

就一般概念而言,企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制指的是規(guī)定企業(yè)財(cái)務(wù)關(guān)系的制度,涉及到財(cái)務(wù)責(zé)任、財(cái)務(wù)權(quán)限、財(cái)務(wù)利益等方面,包括投資者對企業(yè)的財(cái)務(wù)管理體制和企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理體制兩...

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企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是否合理?

筆者認(rèn)為,要描述一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,可從三方面來闡述,既能說明財(cái)務(wù)戰(zhàn)略合理的一面,又能說明財(cái)務(wù)戰(zhàn)略不合理的一面。第一、財(cái)務(wù)管理體系———規(guī)范/集約...

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“殼資源”的財(cái)務(wù)問題盤點(diǎn)

隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的高速、持續(xù)的發(fā)展,越來越多的企業(yè)為了滿足自身發(fā)展的需要,謀求上市直接融資的要求越來越強(qiáng)烈。然而由于我國證券市場還處于發(fā)展的初級階段,在上市額度...

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簡述成本管理的核心價(jià)值

隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展,來自國內(nèi)外日益激烈的競爭致使企業(yè)的盈利空間越來越小。在如此激烈的競爭環(huán)境中,了解每個(gè)產(chǎn)品或服務(wù)的成本,識別那些是盈利的,或至少那些對間...

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現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨哪些問題及創(chuàng)新

社會經(jīng)濟(jì)形態(tài)從工業(yè)經(jīng)濟(jì)向知識經(jīng)濟(jì)邁進(jìn),引起企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理活動廣泛而深刻的變化。這一變化對建立在傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)之上的財(cái)務(wù)管理模式提出一系列創(chuàng)新要求。因此,探討...

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盤點(diǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)治理權(quán)配置中的地位

企業(yè)財(cái)務(wù)治理權(quán)包括財(cái)務(wù)決策權(quán)、財(cái)務(wù)執(zhí)行權(quán)和財(cái)務(wù)監(jiān)督權(quán),其配置是財(cái)務(wù)治理結(jié)構(gòu)的核心內(nèi)容。財(cái)務(wù)治理結(jié)構(gòu)又是企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的重要組成部分。制度經(jīng)濟(jì)學(xué)將經(jīng)濟(jì)分析的視野...

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企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)的產(chǎn)權(quán)基礎(chǔ)及現(xiàn)狀分析

一、企業(yè)目標(biāo)的變遷與財(cái)務(wù)日標(biāo)的選擇作為具有獨(dú)立產(chǎn)權(quán)的市場主體,現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)具有自身獨(dú)立的經(jīng)營目標(biāo)和方向,可以說,一定時(shí)期,一定企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)與當(dāng)時(shí)的產(chǎn)權(quán)關(guān)系和產(chǎn)權(quán)...

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如何加強(qiáng)對國有企業(yè)的財(cái)務(wù)管理?

國有企業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)力量,對國有企業(yè)的管理歷來是我國政府經(jīng)濟(jì)管理工作的重點(diǎn)。改革開放特別是十四屆三中全會以來,國有資本管理體制發(fā)生了顯著的變化,國家作為...

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單位成本彈性預(yù)算的特點(diǎn)及應(yīng)用分析

通常,企業(yè)只對制造費(fèi)用或產(chǎn)品總成本編制彈性預(yù)算,而對單位成本預(yù)算則采用固定預(yù)算方法編制。其實(shí),單位成本同樣隨業(yè)務(wù)量變動而變動。在當(dāng)前市場供需多變,企業(yè)以銷定產(chǎn),...

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比起內(nèi)外資企業(yè)所得稅合并,外企更擔(dān)心什么?

隨著新一輪稅制改革的逐步推進(jìn),內(nèi)外資企業(yè)所得稅合并已成為業(yè)內(nèi)外人士關(guān)注的熱點(diǎn)。近日來,我收到很多關(guān)于兩稅合并的研討會的邀請函,有的聲稱,從2001年開始已經(jīng)成功舉辦...

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“三類”企業(yè)入市對管理的好處

中國證監(jiān)會發(fā)布了《關(guān)于法人配售股票有關(guān)問題的通知》,為國有企業(yè)、國有控股企業(yè)、上市公司(以下簡稱“三類”企業(yè))投資股票市場掃清了政策障礙。本文就“三...

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加強(qiáng)上市公司財(cái)務(wù)管理該怎么做?

從近幾年上市公司的年報(bào)看,有的公司連年對財(cái)務(wù)成果進(jìn)行追朔調(diào)整,或者進(jìn)行重大會計(jì)差錯(cuò)更正,對自身“否定之否定”,詳細(xì)分析這些調(diào)整和更正的內(nèi)容,無非是不該...

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加強(qiáng)內(nèi)部會計(jì)控制 明確職責(zé)分工和程序方法

因內(nèi)部管理制度松弛,導(dǎo)致內(nèi)部會計(jì)控制工作逐漸削弱、賬目混亂、財(cái)產(chǎn)不實(shí)和數(shù)據(jù)失真因會計(jì)人員數(shù)量不足、素質(zhì)不高,造成了記賬隨意、手續(xù)不清、差錯(cuò)頻繁和會計(jì)資料嚴(yán)重散失...

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