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大學(xué)生校園網(wǎng)

大學(xué)生校園網(wǎng)

大學(xué)生校園網(wǎng) > 大學(xué)生學(xué)習(xí) > 經(jīng)濟(jì)管理

弗蘭克林·艾倫:我們正在為下一個(gè)危機(jī)播種

沃頓商學(xué)院金融學(xué)教授弗蘭克林·艾倫(FranklinAllen)指出,盡管美國(guó)已顯現(xiàn)GDP增長(zhǎng)和其它積極跡象,但美國(guó)經(jīng)濟(jì)還未真正走出泥沼。事實(shí)上,美國(guó)有可能出現(xiàn)“雙底...

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海外買(mǎi)房香港獲良機(jī) 打理不難堅(jiān)持長(zhǎng)線(xiàn)持有

一直以來(lái),中國(guó)香港就是房產(chǎn)投資者的樂(lè)園。由于其高度發(fā)達(dá)的金融市場(chǎng),以及極其繁榮的商業(yè)及旅游業(yè),中國(guó)香港是全世界關(guān)注的焦點(diǎn)地區(qū)。當(dāng)然,中國(guó)內(nèi)地的投資者也會(huì)到那里尋...

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白金漢的五個(gè)問(wèn)題 教您合理用人之長(zhǎng)

■白金漢的五個(gè)問(wèn)題

怎樣發(fā)現(xiàn)下屬的長(zhǎng)處和短處、“扳機(jī)”和學(xué)習(xí)的風(fēng)格呢?你需要深入觀察,跟對(duì)方溝通,甚至可以使用一些測(cè)試題。白金漢建議,你可以問(wèn)下屬這...

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內(nèi)部物流“死穴”難解

談及物流,人們普遍的反應(yīng)是第三方物流、電子商務(wù)、配送等相關(guān)概念,其實(shí),還有一類(lèi)物流業(yè)務(wù)值得大家關(guān)注,那就是制造企業(yè)內(nèi)部的物流。

長(zhǎng)期以來(lái),由于我國(guó)有很多制造型...

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董事會(huì)配額制瑕不掩瑜 女性晉升一言難盡

新的公司治理架構(gòu)為女性晉升公司董事會(huì)成員創(chuàng)造了條件。但是,如何才能找到合適的女性人才?女性董事能為董事會(huì)增添什么價(jià)值?

INSEAD策略學(xué)教授安妮特?阿里斯(AnnetAr...

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孫堅(jiān):創(chuàng)業(yè)成功不可或缺的兩大關(guān)鍵

編者按:

4月22日,在搜狐財(cái)經(jīng)、與復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院、每日經(jīng)濟(jì)新聞聯(lián)合舉辦的“搜狐企業(yè)家論壇”上,如家酒店集團(tuán)CEO孫堅(jiān)就創(chuàng)業(yè)和管理等內(nèi)容,與現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)眾分享...

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廖建橋:中國(guó)式績(jī)效管理的弊端所在

華中科技大學(xué)廖建橋教授在最新《管理學(xué)報(bào)》發(fā)表的文章中,歸納了中國(guó)式績(jī)效管理的四大特征:

1、績(jī)效至上—員工參與率高,考核頻率高,指標(biāo)高,而且評(píng)估“后果...

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企業(yè)家的精神:應(yīng)有天下意識(shí)統(tǒng)觀全局

與他的自由主義經(jīng)濟(jì)學(xué)家朋友相似,近幾年來(lái),韋森教授一直在重復(fù)著幾乎同樣的觀點(diǎn)。他關(guān)于預(yù)算民主的呼吁見(jiàn)諸FT中文網(wǎng)、財(cái)經(jīng)網(wǎng)、鳳凰網(wǎng)等門(mén)戶(hù)網(wǎng)站,他的關(guān)于貨幣內(nèi)生和中國(guó)...

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新經(jīng)理如何帶好“刺頭”團(tuán)隊(duì)

世界經(jīng)理網(wǎng)站會(huì)員“飛馬管理”在論壇發(fā)帖求助,講述了他的管理困境:

公司新成立一個(gè)管理項(xiàng)目的部門(mén),由我擔(dān)任經(jīng)理,但團(tuán)隊(duì)里有兩個(gè)人因?yàn)閯澐植块T(mén)后未加薪而...

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私人財(cái)富市場(chǎng)潛力無(wú)限 品牌成核心競(jìng)爭(zhēng)力

中國(guó)高凈值人群的財(cái)富風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)正在增強(qiáng),家族財(cái)富形式的復(fù)雜度正在提高,與財(cái)富管理機(jī)構(gòu)的合作關(guān)系日益深化;高凈值人群更加認(rèn)可專(zhuān)業(yè)理財(cái)機(jī)構(gòu)的價(jià)值,通過(guò)專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行財(cái)富管...

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論Zappos用互聯(lián)網(wǎng)升級(jí)價(jià)值鏈的成功之道

謝家華(TonyHiseh)以孵化公司著稱(chēng)。他創(chuàng)立一家公司,就成功一家。他和他人共創(chuàng)了LinkExchange公司,把它賣(mài)給微軟公司(Microsoft),價(jià)格是2.65億美元。接下來(lái)的一樁公司...

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業(yè)績(jī)不良立馬裁員 國(guó)美中層換血遭遇質(zhì)疑

作為全國(guó)最大的家電零售連鎖企業(yè)之一的國(guó)美電器,擁有接近5000名員工,人力資本已經(jīng)在國(guó)美的企業(yè)成本構(gòu)成中占有相當(dāng)大的比重。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展日趨不穩(wěn)定,公司組織結(jié)構(gòu)日趨變化...

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用戶(hù)眼中項(xiàng)目質(zhì)量的衡量不等同于數(shù)量

隨著敏捷得到眾多企業(yè)的關(guān)注,負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)底線(xiàn)的管理者發(fā)現(xiàn)很難用美元估計(jì)和衡量敏捷項(xiàng)目的價(jià)值。掙值管理(EVM)被廣泛用于衡量公司層面的財(cái)務(wù)底線(xiàn)結(jié)果。但是對(duì)掙值管理是否可以...

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淺談低碳經(jīng)濟(jì)的三種融資渠道

從2004年到現(xiàn)在的六年里,我一直致力于清潔能源和碳市場(chǎng)最新資訊、數(shù)據(jù)的提供和分析。六年里,整體來(lái)看全球經(jīng)濟(jì)正在從高碳走向低碳,關(guān)于清潔能源、可再生能源、智能電網(wǎng)等...

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交易在未經(jīng)授權(quán)下玩弄權(quán)術(shù) 我們?nèi)绾乌A

當(dāng)今世界的發(fā)展讓我們開(kāi)始懷疑與發(fā)展中國(guó)家的貿(mào)易在未來(lái)能否實(shí)現(xiàn)雙贏。我們先把這個(gè)問(wèn)題放到一邊。實(shí)際上,這里存在一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)家保守了兩個(gè)世紀(jì)的、很難被發(fā)現(xiàn)的秘密。當(dāng)經(jīng)...

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集團(tuán)化管理的改變:核心不是控而是協(xié)同和共享

3月15日,央視曝光了濟(jì)源雙匯“瘦肉精事件”,當(dāng)天,雙匯集團(tuán)股票跌停、市值蒸發(fā)103億元,短短10多天影響集團(tuán)銷(xiāo)售額10多億元。更深遠(yuǎn)的影響是,雙匯花費(fèi)20年精心...

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淺談富士康制造企業(yè)的國(guó)際化模式

現(xiàn)階段中小型制造企業(yè)國(guó)際化模式常見(jiàn)為3種:代理(或經(jīng)銷(xiāo))、直銷(xiāo)、海外代工,其中海外代工模式較為適合我國(guó)中小型制造企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀。而要做好代工,可以借鑒富士康代工模...

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數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)精英成功五步法

編者按:提升市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組織適應(yīng)性的唯一方法就是對(duì)其核心理念進(jìn)行重整。通過(guò)嚴(yán)格踐行本文中的五個(gè)關(guān)鍵習(xí)慣,營(yíng)銷(xiāo)組織更好地把握了業(yè)務(wù)增長(zhǎng)契機(jī),并在數(shù)字化時(shí)代迎來(lái)蓬勃發(fā)展...

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管寧:交大雙碩士MBA在CLGO的轉(zhuǎn)型之路

就業(yè)平均年薪比入學(xué)前平均年薪增幅達(dá)到106%,超過(guò)半數(shù)畢業(yè)生進(jìn)入了合作企業(yè)工作,這是國(guó)內(nèi)首個(gè)全日制、跨學(xué)科的雙碩士學(xué)位項(xiàng)目-----中國(guó)全球運(yùn)營(yíng)領(lǐng)袖項(xiàng)目(CLGO--ChinaLeade...

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新老客戶(hù)交接 懲罰獎(jiǎng)勵(lì)應(yīng)用兩套基本規(guī)則

本地銀行的一位忠實(shí)客戶(hù)查理從沒(méi)有想過(guò)要把他的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)到別的銀行去,但對(duì)方銀行承諾以極低的利率給他發(fā)放抵押貸款,這個(gè)機(jī)會(huì)要是錯(cuò)過(guò)了似乎又太可惜。他詢(xún)問(wèn)與自己打了多年...

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中國(guó)管理模式研究共享時(shí)代來(lái)臨 能否走上世界舞臺(tái)?

1、現(xiàn)實(shí)的觀察

我們?cè)谡麄(gè)管理研究當(dāng)中面臨一個(gè)巨大的挑戰(zhàn),這個(gè)挑戰(zhàn)就是理論與實(shí)踐到底能不能關(guān)聯(lián)。而對(duì)中國(guó)管理實(shí)踐更多了一個(gè)挑戰(zhàn),就是西方的理論對(duì)于中國(guó)管理實(shí)踐究...

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淺談"供應(yīng)商管理庫(kù)存"潛在問(wèn)題解決的原則

供應(yīng)商管理庫(kù)存(Vendormanagedinventory,簡(jiǎn)稱(chēng)VMI),是一種新型的供應(yīng)鏈管理方式,其主要功效是供應(yīng)鏈下游的零售企業(yè)放棄庫(kù)存管理權(quán),交由供應(yīng)商進(jìn)行管理(供應(yīng)商又通常會(huì)...

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四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)避免IT精英流失

兩年前,王軍離開(kāi)前景看好的通信公司自己創(chuàng)業(yè)。那時(shí),他的團(tuán)隊(duì)剛剛褪去青澀。兩年后王軍回到公司,曾經(jīng)的下屬僅留下兩人,其他的都已另攀別枝。現(xiàn)在,他的開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)中有一半...

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上市公司打造防御盾 將風(fēng)險(xiǎn)造成的損失最小化

上市公司相較于其他企業(yè)而言面臨更為復(fù)雜多變的環(huán)境,因此其面臨的風(fēng)險(xiǎn)也將會(huì)是多方面、多層次的。所以,構(gòu)建一套健全、有效的風(fēng)險(xiǎn)控制制度,使 得公司能夠及時(shí)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)做...

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苯領(lǐng)與科萊恩遭遇化工業(yè)極寒 尋求突破獲重生

一場(chǎng)金融風(fēng)暴,讓身在美國(guó)與瑞士的兩家傳統(tǒng)化工企業(yè)面臨危局。

五年前,苯領(lǐng)與科萊恩遭遇行業(yè)極寒,這兩家企業(yè)經(jīng)營(yíng)的化工業(yè)遭遇上游提價(jià)、下游低迷的窘境。行業(yè)規(guī)模萎縮...

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理想的銷(xiāo)售經(jīng)理離不開(kāi)這六種武藝

銷(xiāo)售經(jīng)理是一個(gè)戰(zhàn)略家、營(yíng)銷(xiāo)大師,也是聯(lián)系銷(xiāo)售隊(duì)伍和公司管理層的紐帶,而且在很多情況下,有一天會(huì)成為公司的首席執(zhí)行官。那么,竟怎樣才算是理想的銷(xiāo)售經(jīng)理呢?

不要...

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管理手中現(xiàn)金必須創(chuàng)建流量規(guī)劃表

"我該如何在處理好所有其他必須要做的事情的同時(shí),管理好我手中的現(xiàn)金呢?"

我們的答案很簡(jiǎn)單。按月份,季度和年份創(chuàng)建現(xiàn)金流量規(guī)劃。唯有那些知道他們的錢(qián)是來(lái)自哪里、...

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自我管理十要素 分析、目標(biāo)、信心占據(jù)前三

分析自己要實(shí)事求是,分析環(huán)境要客觀公正。

制定目標(biāo)要長(zhǎng)短結(jié)合,落實(shí)目標(biāo)要從今抓起。

樹(shù)立信心要堅(jiān)定不移,任何挫折要征服躍過(guò)。

貫徹落實(shí)要毅力持久,自我管理...

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管理者必備的三種能力 明辨是非必不可少

作為管理者,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)與能力的的要求是很高的,其中辨別是非的能力、平衡情勢(shì)的能力和平衡協(xié)調(diào)的能力,都是不可或缺的。辨別是非的能力可以保障我們作正確的事,控制情勢(shì)...

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質(zhì)量管理五種工具 帕雷托分析法注意事項(xiàng)全解

隨著質(zhì)量運(yùn)動(dòng)的迅速鋪開(kāi),許多人耗費(fèi)大量時(shí)間和精力在自己的企業(yè)內(nèi)實(shí)施質(zhì)量管理?墒,他們經(jīng)常失望地發(fā)現(xiàn),他們很難知道哪種質(zhì)量工具和技術(shù)最適合哪些具體場(chǎng)合。

下面...

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