麥肯錫揭曉社交網(wǎng)絡(luò)的危機(jī)管理的兩大法則
中國(guó)特色的社交媒體網(wǎng)絡(luò)
中國(guó)有三億多人使用社交媒體,活躍在博客、社交網(wǎng)站、微博和其他網(wǎng)絡(luò)社區(qū)平臺(tái)上。此外,中國(guó)網(wǎng)民40%的上網(wǎng)時(shí)間用于社交媒體。隨著智能手機(jī)滲透率...
中國(guó)特色的社交媒體網(wǎng)絡(luò)
中國(guó)有三億多人使用社交媒體,活躍在博客、社交網(wǎng)站、微博和其他網(wǎng)絡(luò)社區(qū)平臺(tái)上。此外,中國(guó)網(wǎng)民40%的上網(wǎng)時(shí)間用于社交媒體。隨著智能手機(jī)滲透率...
在最近的經(jīng)濟(jì)危機(jī)中,許多企業(yè)犯的一個(gè)最大錯(cuò)誤就是大量裁員來(lái)降低成本。隨后的股價(jià)表現(xiàn)證明此舉并不受投資者歡迎,而且過去十年的大量研究也表明,裁員會(huì)對(duì)企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)斐砷L(zhǎng)...
雪中送炭的一本管理“圣經(jīng)”――不僅僅例舉了未來(lái)企業(yè)“不可思議”的種種做法,更滌蕩了我們針對(duì)傳統(tǒng)管理的無(wú)數(shù)迷思!
國(guó)外的金融危機(jī)正在蠶食著中...
如果把2009年的櫥柜市場(chǎng)比喻成一場(chǎng)足球賽事,從開場(chǎng)到結(jié)束,有歡呼有失落,但更讓人難以忘懷的則是有勇氣、有創(chuàng)造、有超越。上半場(chǎng)是金融危機(jī)帶來(lái)寒流陣陣,大部分商家以防...
演講者:經(jīng)濟(jì)學(xué)博士、研究員、中國(guó)社會(huì)科學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所中小企業(yè)室主任、博士生導(dǎo)師羅仲偉先生。
首先我要感謝環(huán)球資源和華晨寶馬給我這個(gè)機(jī)會(huì),在商業(yè)先鋒論壇上跟...
無(wú)論對(duì)于網(wǎng)易還是孫德棣,2001年的最后四個(gè)月都是難忘的艱難歲月——9月4日,因誤報(bào)2000年度收入而無(wú)法按時(shí)提交合格的財(cái)務(wù)報(bào)表,網(wǎng)易被納斯達(dá)克停牌;高層發(fā)生人...
沸沸揚(yáng)揚(yáng)的三鹿牛奶事件已經(jīng)從最初的產(chǎn)品質(zhì)量問題演變成為一場(chǎng)影響巨大的食品質(zhì)量安全問題,并由此引發(fā)了一場(chǎng)對(duì)乳品行業(yè)企業(yè)的信任危機(jī)。經(jīng)過多年的發(fā)展,中國(guó)乳制品行業(yè)涌...
即便發(fā)生了國(guó)際金融危機(jī),中國(guó)經(jīng)濟(jì)仍可望維持近10%的高增長(zhǎng),加上勞動(dòng)力成本低廉,內(nèi)需市場(chǎng)龐大,這無(wú)疑對(duì)每位謀劃以低成本開發(fā)新市場(chǎng)以擴(kuò)張版圖的外商充滿了吸引力。不過,...
2008年以來(lái),受歐美金融危機(jī)影響,全球經(jīng)濟(jì)增速明顯放緩,發(fā)達(dá)國(guó)家或?qū)⑾萑胨ネ恕O鄬?duì)而言,中國(guó)經(jīng)濟(jì)在金融危機(jī)中“獨(dú)善其身”,這得益于我們有著30年改革開放的...
2008年開始的金融危機(jī)給全球的金融業(yè)帶來(lái)了極大威脅,美國(guó)一大批老牌投行紛紛倒閉,我國(guó)金融業(yè)也遭遇到了一定程度的損失,但在這種復(fù)雜背景下,中國(guó)金融業(yè)的傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)規(guī)避了...
又到了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公布統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的時(shí)候了。包括GDP、CPI和投資增幅等一系列宏觀數(shù)據(jù)受到各界關(guān)注。根據(jù)最新的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),中國(guó)2007年的經(jīng)濟(jì)增速為11.4%,全年居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)...
《麥肯錫季刊》最近的一項(xiàng)調(diào)查顯示,為應(yīng)對(duì)全球經(jīng)濟(jì)危機(jī),有79%的企業(yè)削減了成本,但其中只有53%的企業(yè)高管認(rèn)為,這樣做確實(shí)有助于企業(yè)抵御這場(chǎng)危機(jī)。盡管如此,企業(yè)仍在繼...
在杜邦看來(lái),未來(lái)全球發(fā)展存在三大趨勢(shì):對(duì)可再生能源和材料的需求,對(duì)安全保障的更高要求,對(duì)提高全球糧食產(chǎn)量的需要。這三大趨勢(shì)將長(zhǎng)期存在不可逆轉(zhuǎn),并將繼續(xù)發(fā)展。在這...
隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的下行,許多行業(yè)的銷售額也在下滑,甚至有些企業(yè)、行業(yè)呈現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)趨勢(shì)。這就形成了一種倒逼的力量,迫使企業(yè)有了危機(jī)感,將注意力轉(zhuǎn)移到后端的供應(yīng)鏈,也希望...
入選理由:這一年,很多企業(yè)過得并不輕松,豐田、百度、霸王、比亞迪等一干企業(yè)都在危機(jī)中跌跌撞撞。難怪在世界經(jīng)理人網(wǎng)站上,有網(wǎng)友感嘆:2010年真是危機(jī)公關(guān)年。強(qiáng)化危機(jī)...
安然、泰科、世界通信公司。金融危機(jī)。公司丑聞和道德災(zāi)難正在摧毀美國(guó)經(jīng)濟(jì),現(xiàn)在是時(shí)候冷靜地反思一下了。這些災(zāi)難有什么共同之處?我們認(rèn)為,在對(duì)經(jīng)濟(jì)激勵(lì)的過度依賴是罪...
“我們沒有很深切地感受到金融危機(jī)帶來(lái)的壓力。”正當(dāng)很多涉足歐美市場(chǎng)的中國(guó)企業(yè)都被當(dāng)?shù)赜萦业慕鹑谖C(jī)折磨得愁眉不展時(shí),東軟集團(tuán)董事長(zhǎng)劉積仁卻一臉輕松...
見到農(nóng)凡瑩時(shí),她剛從法國(guó)留學(xué)回來(lái)不久,為了能安心留學(xué),2013年她主動(dòng)辭去了華夏航運(yùn)財(cái)務(wù)總監(jiān)的職務(wù)。“我當(dāng)時(shí)在清華讀在職的MBA,正好有機(jī)會(huì)去法國(guó)做交換生,這是個(gè)...
晚上看到朋友圈有人轉(zhuǎn)《20歲不加班,30歲不熬夜,40歲你還有工作嗎?》,不用點(diǎn)進(jìn)去也知道寫的是什么。一定會(huì)有人攻擊熬夜、加班無(wú)效努力的梗,然而,很多人連無(wú)效努力都不愿...
不確定時(shí)代,更需要我們對(duì)“常規(guī)”發(fā)起挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)管理模式下的管理者,能不能放棄權(quán)威,不做引路燈塔,做服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)者呢?首先要轉(zhuǎn)變的是思維模式!读孔宇I(lǐng)導(dǎo)者》...
培訓(xùn)會(huì)遇到危機(jī)?是不是有點(diǎn)夸大了?在我看來(lái),只要是做工作,無(wú)論是直接面對(duì)市場(chǎng)、面對(duì)客戶,還是做內(nèi)部的職能型工作,都有可能遇到危機(jī)。危機(jī)的影響可大可小(瑕疵、差錯(cuò)、錯(cuò)...
迄今為止的經(jīng)濟(jì)學(xué),對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)爆發(fā)的根源,最重要的學(xué)說(shuō)是“生產(chǎn)過剩論”和“有效需求不足論”。
生產(chǎn)過剩論(如馬克思經(jīng)濟(jì)危機(jī)理論)的邏輯關(guān)系是:...
①加快了固定資本的更新和擴(kuò)大,縮短了固定資本更新的期限,為危機(jī)頻繁、周期縮短進(jìn)一步提供了物質(zhì)基礎(chǔ)。
②大大提高了勞動(dòng)生產(chǎn)效率,而勞動(dòng)生產(chǎn)效率的提高,一方面使社...
新技術(shù)革命緩和危機(jī)的作用表現(xiàn)在:
①使國(guó)民經(jīng)濟(jì)的部門結(jié)構(gòu)發(fā)生重大變化,傳統(tǒng)的老工業(yè)部門,如鋼鐵、煤炭。紡織等部門的比重將相對(duì)縮小,而新興工業(yè)部門的比重和作用則...
①國(guó)家壟斷資本主義的進(jìn)一步發(fā)展。資本主義國(guó)家在戰(zhàn)后大力推行赤字財(cái)政政策和擴(kuò)大信用的政策。每當(dāng)經(jīng)濟(jì)危機(jī)爆發(fā)時(shí),它們就增加政府開支,降低貼現(xiàn)率和存款準(zhǔn)備率,結(jié)果使貨...