大學生校園網 >> 人力資源管理

管理變革六原則：提升未來的變革能力很必要

絕大多數企業(yè)都將變革管理視為成功進行戰(zhàn)略管理、流程管理、人力資源管理和企業(yè)文化管理的“銀彈”（silver bullet）。企業(yè)要在人口狀況變化、技術創(chuàng)新和全球化等...

雙贏的生意離不開“云”中的HR管理

企業(yè)人力資源管理的信息化，很長一段時間，只是實現了“無紙辦公”，將人員信息、績效考核數據進行記錄、存儲。隨著企業(yè)規(guī)模越來越大，跨域，甚至跨國界的人員設...

績效管理，是真的很難嗎？

70%的HR認為績效管理是人力資源管理六大模塊中最難的。由此可見，績效在人力資源管理中確實是有難度的，但同時對于企業(yè)來講績效也是不可或缺的。

具體來說，大家之所以認...

走進全面人才管理理論的時代，帶你認知"全面"！

人力資源“新常態(tài)”下，中國企業(yè)人力資源管理出路何在?

在中國人力資源“新常態(tài)”下，中國企業(yè)人力資源管理出路何在?原有經驗、模式顯然不管用了，...

人工智能憑什么取代HR？又有何能力？

HR的基礎性、事務性的工作在未來將會被人工智能所取代，但這意味著做人力資源的人將會變成更聰明、更厲害。

以下是對于人工智能與HR的相關度，幾個業(yè)內的觀點和實踐&mda...

新常態(tài)下HR應該關注的關鍵詞有哪些？

在HR管理新常態(tài)之下，只有專業(yè)技術與信息技術結合，才能支持當下以及未來人力資源管理面臨的變革。

在HR管理新常態(tài)之下，只有專業(yè)技術與信息技術結合，才能支持當下以及...

人力資源為何在職場上屬于"重要但不緊要"的職位呢？

導語一個“重要但不緊要”的人力資源管理怪狀，其中的原因非常復雜，主觀和客觀兼而有之。

開篇之初，我先請各位閉目沉思一下各自單位的人力資源管理(或HR)究...

看看蘋果公司的HR，管理模式超吸眼球！

蘋果公司的產品賺足人們的眼球。但今天，我們要從另一個角度來看蘋果公司——關于它的人力資源管理。蘋果公司的人力資源管理是應全球化人力資源管理的新趨勢，完...

資深HR大咖，必備的專業(yè)術語，你懂多少？

想優(yōu)雅成為一名資深HR大咖，這些人力資源專業(yè)術語你掌握了多少?

有人說，想要表現得高大上，專業(yè)術語往外掏就好了!可是，HR界的術語像海洋那般浩瀚、像星空那般璀璨。我...

人力資源管理如何來優(yōu)化？

人力資源需要在質量與數量上滿足公司的整體戰(zhàn)略或各項業(yè)務目標，并通過一系列的人力資源業(yè)務流程(如招聘、薪酬、培訓等)以達成其人力資源業(yè)務目標。

人力資源是公司發(fā)展...

盤點民營企業(yè)人力資源管理的重要性及存在的問題

隨著新經濟時代的發(fā)展和我國市場經濟的不斷深入與民營經濟的發(fā)展壯大，民營企業(yè)的人力資源管理的重要性日顯突出。然而，我國絕大大多數的民營企業(yè)基本都采取家族管理模式，...

職場中的HR絕不適合"友善"的人參與！

許多人都對人力資源行業(yè)有誤解，甚至許多HR也對自己的工作心存疑慮，認為HR的工作就是與人打交道，適合性格和善的人。

其實，“待人友善”只是人力資源工作的...

績效管理：HR不僅是績效體系的構建者

幾乎每本教科書都會告訴我們績效是人力資源的核心。在績效管理中，人力資源者的定位是績效專家，是績效體系的構建者，而CEO是績效管理的第一責任人，各部門的負責人是績效管...

辦公逸服務契合人資部員工的真實需要并滿足各類型企業(yè)的管理需求

近日，領先的一站式人力資源管理云服務提供商辦公逸相關產品再次升級，不但優(yōu)化了原有的諸多模塊，而且也創(chuàng)新了較多全新的功能，更大化契合人資部員工的真實需要與更大范圍...

破界融合 勇攀高峰 引領未來：康得新管理創(chuàng)新，為成為世界級的高峰企業(yè)而做出貢獻

5月26日-27日，由國家發(fā)展和改革委員會直屬中國人力資源開發(fā)研究會主辦的“2017第五屆人本中國高峰論壇”在京舉行�？档眯聫秃喜牧霞瘓F股份有限公司(以下簡稱康得...

人力資源管理，哪些數據才有被利用的效果？

大數據時代的到來，使得人們看到了之前從未看到的世界關聯性，預測到了所不曾預測到的事物：用Google的搜索詞可以預測到戰(zhàn)爭、疾病的到來;用人們購物的數據可以遇到人們喜好...

福布斯：2017全球人力資源發(fā)展新趨勢

假期一轉眼就結束了，HR小伙伴們又要擼起袖子好好干活啦!新年之際，與大家一起解讀最新由福布斯發(fā)布的2017全球人力資源發(fā)展新趨勢。

1、公司將更加專注于改善面試候選人...

人力資源應該避開的誤區(qū)，希望你沒有中槍！

不得不說，可能再也沒有一個管理部門如人力資源部那樣令人精神分裂，摸不著頭腦。在職場人眼中她一會是頭戴光環(huán)，伸展雙翼的美麗天使，一會又是青面獠牙，面目可憎的恐怖惡...

人力資源年度工作計劃該怎么寫?

新年來臨，又到一年計劃時。寫計劃這件事，很頭疼，但一個好的計劃是未來一年工作的基礎。

不如先和回憶一下你往年的人力資源年度工作計劃是如何寫的?

1.年度人力資源...

人力資源圈的核心話題：能力的管理

近幾年來，人力資源圈開始熱議一個話題，即基于能力的管理。于是，跟風潮隨之而來。更多人只知其然而不知其所以然。為什么會有那么多的企業(yè)摒棄了傳統(tǒng)的工作分析方法，而轉...

企業(yè)的HR們所信奉的人力資源管理邏輯，是否應該被顛覆？

如今，大數據人力資源、云組織、創(chuàng)客不斷刷新人們對組織，對傳統(tǒng)管理的認知。以“人”為中心的互聯網技術，以超乎想象的勢頭“連接”著員工、客戶、合...

HR"游戲化"管理 員工上進心更強

在互聯網+時代下，員工更喜歡有趣的工作，希望參與管理，希望得到認可，希望有透明簡化的環(huán)境以及情感表達等。這些改變所引發(fā)的對人力資源管理方式的思考與近幾年較流行的&...

HR與用人部門如何進行溝通？

在HR的日常生活工作中，招聘是舉足輕重的一項。關于人才選拔測試，不同的人力資源工作者有著不同的方法和竅門。不過，其中有一點卻是統(tǒng)一的，那就是和用人部門的溝通。人才...

企業(yè)成功考人才，才能創(chuàng)造出更多"財"

企業(yè)成功靠的是人才。一個人在進企業(yè)之前只是一塊“材”，戰(zhàn)略型人力資源管理就是要塑造這塊“材”，激勵他把“才”發(fā)揮出來，變成“人...

衡量人力資源總監(jiān)的標準是什么？

他們處于組織的核心位置，協調各個部門的利益;他們想辦法使公司戰(zhàn)略符合預算和企業(yè)文化，他們就是人力資源從業(yè)者。其實HR的工作不僅僅是招聘、辦社保、開工資那么簡單。...