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大學(xué)生校園網(wǎng) >> 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)

萬(wàn)達(dá)回應(yīng)遭“股債雙殺”稱有人惡意炒作 國(guó)際評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)下調(diào)萬(wàn)達(dá)評(píng)級(jí)

昨日(6月22日)上午,市場(chǎng)上出現(xiàn)部分銀行拋售萬(wàn)達(dá)有關(guān)債券的傳聞。受此影響,萬(wàn)達(dá)在交易所上市的債券普遍暴跌,且成交量巨大。此外,萬(wàn)達(dá)電影昨日上午暴跌9.91%至51.93元,市...

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企業(yè)財(cái)務(wù)資金管理所遇到的問題分析

當(dāng)前,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生了根本性的變化,企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式由粗放型逐步轉(zhuǎn)向集約型。在這種經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,如何提高經(jīng)濟(jì)效益已成為我們郵政企業(yè)的一項(xiàng)十分重要...

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想要發(fā)揮國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司的監(jiān)管職能,這些方面的作用一定要體現(xiàn)

隨著我國(guó)加入WTO和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系的發(fā)展和完善,政府對(duì)國(guó)有企業(yè)的管理從直接管理逐步轉(zhuǎn)向宏觀調(diào)控、政策引導(dǎo)的間接管理。開展效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)是轉(zhuǎn)變國(guó)有企業(yè)監(jiān)管方式的重要途徑,也是...

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企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理模式分析

一、企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理的模式選擇企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理必須以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以資本為紐帶,以現(xiàn)代企業(yè)制度為保證,合理配置企業(yè)集團(tuán)資產(chǎn),發(fā)揮集團(tuán)優(yōu)勢(shì),提高資本的運(yùn)營(yíng)效率。企業(yè)...

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“殼資源”的財(cái)務(wù)問題盤點(diǎn)

隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的高速、持續(xù)的發(fā)展,越來越多的企業(yè)為了滿足自身發(fā)展的需要,謀求上市直接融資的要求越來越強(qiáng)烈。然而由于我國(guó)證券市場(chǎng)還處于發(fā)展的初級(jí)階段,在上市額度...

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企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)的產(chǎn)權(quán)基礎(chǔ)及現(xiàn)狀分析

一、企業(yè)目標(biāo)的變遷與財(cái)務(wù)日標(biāo)的選擇作為具有獨(dú)立產(chǎn)權(quán)的市場(chǎng)主體,現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)具有自身獨(dú)立的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和方向,可以說,一定時(shí)期,一定企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與當(dāng)時(shí)的產(chǎn)權(quán)關(guān)系和產(chǎn)權(quán)...

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單位成本彈性預(yù)算的特點(diǎn)及應(yīng)用分析

通常,企業(yè)只對(duì)制造費(fèi)用或產(chǎn)品總成本編制彈性預(yù)算,而對(duì)單位成本預(yù)算則采用固定預(yù)算方法編制。其實(shí),單位成本同樣隨業(yè)務(wù)量變動(dòng)而變動(dòng)。在當(dāng)前市場(chǎng)供需多變,企業(yè)以銷定產(chǎn),...

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“三類”企業(yè)入市對(duì)管理的好處

中國(guó)證監(jiān)會(huì)發(fā)布了《關(guān)于法人配售股票有關(guān)問題的通知》,為國(guó)有企業(yè)、國(guó)有控股企業(yè)、上市公司(以下簡(jiǎn)稱“三類”企業(yè))投資股票市場(chǎng)掃清了政策障礙。本文就“三...

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現(xiàn)金管理的處理問題及建議分析

現(xiàn)金管理是我國(guó)一項(xiàng)重要的金融調(diào)控手段。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的確立,現(xiàn)金管理工作遇到了前所未有的挑戰(zhàn),F(xiàn)金管理的思路、重點(diǎn)、模式、措施已經(jīng)滯后于經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展,亟待加...

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如何制定出可操作性和前瞻性的年度市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃?

隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇,市場(chǎng)調(diào)查受到越來越多企業(yè)的重視,企業(yè)要在消費(fèi)者意識(shí)不斷成熟的環(huán)境下獲取更大的市場(chǎng),市場(chǎng)調(diào)查必不可少。一些在觀念和思維上比較超前的企業(yè)已經(jīng)成立了專...

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如何進(jìn)行渠道市場(chǎng)調(diào)查?

進(jìn)行仔細(xì)、詳實(shí)的市場(chǎng)調(diào)查,建立經(jīng)銷商,分銷商(批發(fā)市場(chǎng))及零售終端的詳實(shí)的基礎(chǔ)檔案資料,是確保產(chǎn)品行銷成功的基礎(chǔ)。一、經(jīng)銷商的調(diào)查和選擇開展經(jīng)銷商的調(diào)查和選擇,可...

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對(duì)咨詢項(xiàng)目管理的思考

一、國(guó)內(nèi)咨詢行業(yè)現(xiàn)狀行業(yè)現(xiàn)狀:隨著國(guó)內(nèi)企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中主體地位的逐步確立,隨著近年來一批馳名策劃人及典型策劃案例在全國(guó)的廣泛傳播,加之中國(guó)咨詢市場(chǎng)的巨大發(fā)展空間...

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項(xiàng)目管理建設(shè)模式分析

隨著中國(guó)改革開放步伐的加快 , 特別是加入 WTO 后, 一批國(guó)外知名企業(yè)紛紛踏足中國(guó), 以獨(dú)資或合資的方式興建大型項(xiàng)目, 以期在這個(gè)全球最大的市場(chǎng)上有所作為。伴隨著這些大型...

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中國(guó)經(jīng)濟(jì):重點(diǎn)在"變"

今年以來,中國(guó)經(jīng)濟(jì)延續(xù)了去年下半年以來穩(wěn)中向好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化、企業(yè)效益穩(wěn)步向好、市場(chǎng)信心不斷增強(qiáng)、新增就業(yè)超出預(yù)期……

隨著重要領(lǐng)域...

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提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的有效措施是什么?

企業(yè)的兼并和破產(chǎn)是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的有效措施。企業(yè)是市場(chǎng)的主體。企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的高低,突出表現(xiàn)在,能否在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟。但由于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平和企業(yè)科...

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提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力 樹立優(yōu)良的企業(yè)文化

通過對(duì)戰(zhàn)略管理理論的比較分析,我們知道企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力在機(jī)制上主要表現(xiàn)為對(duì)資源的整合,對(duì)要素的協(xié)調(diào)與組織。對(duì)于我國(guó)企業(yè)來講,一方面要側(cè)重于組織協(xié)調(diào)、整合的技術(shù)與方...

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薪酬戰(zhàn)略對(duì)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的作用體現(xiàn)在哪些方面?

為了成功,一個(gè)企業(yè)組織必須獲取和維持某種對(duì)其競(jìng)爭(zhēng)者的優(yōu)勢(shì)。換言之,一個(gè)公司必須形成一種競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)或相對(duì)于其競(jìng)爭(zhēng)者的優(yōu)越市場(chǎng)位置。這種競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的獲得一般通過兩種方式...

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企業(yè)資源定義及分類詳解

企業(yè)的資源可以分為外部資源和內(nèi)部資源。企業(yè)的內(nèi)部資源可分為:人力資源、財(cái)物力資源。信息資源。技術(shù)資源。管理資源?煽厥袌(chǎng)資源。內(nèi)部環(huán)境資源;而企業(yè)的外部資源可分為...

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闡述企業(yè)管理制度

隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善和企業(yè)改革的不斷深化,企業(yè)法律顧問制度已成為我國(guó)企業(yè)的一項(xiàng)重要管理制度,企業(yè)法律顧問工作已逐步走上規(guī)范化、制度化的軌道。企...

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經(jīng)濟(jì)危機(jī)必然會(huì)發(fā)生?

只要是自由市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系都存在經(jīng)濟(jì)周期,都會(huì)有發(fā)生經(jīng)濟(jì)危機(jī)的危險(xiǎn)。一百多年來人們作過各種嘗試,試圖解決經(jīng)濟(jì)危機(jī)問題。馬克思的辦法是干脆拋棄資本主義經(jīng)濟(jì)體系,轉(zhuǎn)為計(jì)...

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業(yè)務(wù)流程管理的優(yōu)化

流程在制定出來以后,沒有人能保證這樣的流程就是合理科學(xué)有效的,即使是當(dāng)時(shí)合理科學(xué)有效的系統(tǒng),由于我們身處的市場(chǎng)環(huán)境的變化、組織結(jié)構(gòu)的隨之變化。營(yíng)銷服務(wù)策略的隨之...

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中小企業(yè)的管理現(xiàn)狀分析

面臨日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),重視與加強(qiáng)企業(yè)管理對(duì)企業(yè)生存和發(fā)展是一項(xiàng)重大課題。

企業(yè)尤其是中小企業(yè),根據(jù)自身的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行規(guī)劃,制定企業(yè)管理策略,積極提升自身的管...

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