陶潛曰：“好讀書，不求甚解，每有會(huì)意，便欣然忘食。”從這個(gè)角度來看，本期入選的六本新書還都是相當(dāng)“靠譜”，秀色可餐。但作為當(dāng)事人來講，選書的過程猶如拉大鋸扯大鋸，姥姥門前一臺(tái)戲。從散亂到集中，未必是皆大歡喜，但結(jié)果卻也令人耳目一新。
　　本期榜單我鐘愛的有三本，一本是馬丁·福特的《機(jī)器人時(shí)代》。如同姜奇平所講，這本書值得人們閱讀的最重要的理由在于作者提出的問題，把人們的閱讀時(shí)間引向一個(gè)權(quán)重更大的主題上，即他說的“人類歷史上最大的事件”。在可預(yù)見的將來，機(jī)器人行業(yè)將與大數(shù)據(jù)、移動(dòng)通信等進(jìn)行跨領(lǐng)域技術(shù)融合，基于服務(wù)創(chuàng)新的機(jī)器人產(chǎn)業(yè)體系也許很快就要到來。當(dāng)下一風(fēng)口來臨的時(shí)候，你準(zhǔn)備好了嗎？有人說，機(jī)器人和自動(dòng)化將是催生中國制造業(yè)大洗牌的最主要因素。我同意這個(gè)觀點(diǎn)，但是我更愿意提及劉慈欣《三體》中的一個(gè)角色：智子。也許，機(jī)器人時(shí)代的到來，不啻于人類未來的一個(gè)隱喻。
　　第二本是馬浩的《戰(zhàn)略管理：商業(yè)模式創(chuàng)新》，書中融匯了國際戰(zhàn)略管理主流學(xué)界的半個(gè)世紀(jì)研究精華，同時(shí)結(jié)合國情，分享戰(zhàn)略實(shí)踐及導(dǎo)引落地。戰(zhàn)略是望遠(yuǎn)鏡，商業(yè)模式是船長。全書屬于學(xué)術(shù)研究范疇，干凈利落的筆風(fēng)，通俗風(fēng)趣的文字，雖略顯中規(guī)中矩，但也誠意滿滿，竊以為，這才是教授應(yīng)該干的事情。作為創(chuàng)業(yè)者，當(dāng)前最大的困惑就是企業(yè)發(fā)展方向的不確定性，屢屢迷失。所以，百戰(zhàn)歸來再讀書，一則探究“是什么”，而更多的是從搭建知識(shí)架構(gòu)入手，從創(chuàng)業(yè)者的角度去尋找最接地氣的解決方案，這才是唯一正確的商業(yè)模式。戰(zhàn)略重不重要？答案是肯定的。阿里巴巴總參謀長曾鳴教授當(dāng)年一本《略勝一籌》的小書，贏得了柳傳志等重量級(jí)大佬鼎力推介。在我看來，馬浩教授似乎也是如此軌跡。我喜歡真正學(xué)者的扎實(shí)接觸和深厚學(xué)養(yǎng)，也更希望最聰明的頭腦和最具成長性的實(shí)務(wù)結(jié)合，也許，這才是真正的創(chuàng)新價(jià)值，動(dòng)力源泉。
　　第三本是近期出版界宣傳熱點(diǎn)，據(jù)說，這是劉強(qiáng)東唯一授權(quán)的關(guān)于京東的紀(jì)實(shí)作品，不避諱，不粉飾。我還是愿意相信這個(gè)說法，這是一個(gè)很好的選題，對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來說，無論如何，京東的創(chuàng)業(yè)史都是很好的學(xué)習(xí)范本。對(duì)于我本人來講，更多的細(xì)節(jié)描繪和不厭其煩的瑣碎故事，反倒映襯著真實(shí)。略顯遺憾的是，這僅僅是第三方視角，期待劉強(qiáng)東的自述。
　　從人類的思維慣性來講，前車之鑒，是上佳的標(biāo)桿版本。所以《百年商業(yè)頭條：從<紐約時(shí)報(bào)>窺見美國商業(yè)繁榮之路》自然進(jìn)入了專家們的視野。湛廬文化出品的書從來都是恢宏體，從《紐約時(shí)報(bào)》150年間商業(yè)頭條的視角，科恩講述了美國商業(yè)史中波瀾壯闊的故事：優(yōu)秀的大企業(yè)、杰出的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者與員工以及他們?yōu)樯鐣?huì)進(jìn)步所付出的努力。除了向內(nèi)容致敬以外，我服膺于湛廬文化的慧眼選題。作為已經(jīng)習(xí)慣移動(dòng)互聯(lián)生活的我們，“今日頭條”已經(jīng)成為眼球經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。明天，誰又是頭條？
　　《資源革 命：如何抓住一百年來最大的商機(jī)》的標(biāo)題讓人心動(dòng)，特別是在當(dāng)前慘淡的股市及市場(chǎng)就業(yè)環(huán)境下。書寫得很不錯(cuò)，系統(tǒng)介紹了拯救人類的未來科技，這些科技并非遙不可及，已經(jīng)或正在實(shí)現(xiàn)。人類的每一次危機(jī)都是一次變革的巨大商機(jī)，第三次工業(yè)革 命將會(huì)以更新的科技和理念來擺脫人類的資源困境，并創(chuàng)造更好的未來。了解改變，跟上趨勢(shì)的變化，所以，開卷有益。
　　最后還是要向拉姆·查蘭致敬，過去的N年間，老先生的一部部經(jīng)典已然成了國內(nèi)眾商學(xué)院、管理學(xué)界追逐的對(duì)象，一時(shí)間大有“言必稱查蘭”之勢(shì)�！肚髣儆谖粗�：不確定性變革時(shí)代如何主動(dòng)出擊變中求勝》，長長的名字，確是標(biāo)志著大師高產(chǎn)作品的新鮮出爐。書中案例多多，名人多多，還有查蘭的私房傳授，且有李彥宏、陳春花老師這樣的名人背書，想必書定大賣。從《執(zhí)行》到《領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)》，再到《求勝于未知》，大師似握著一把通向不確定時(shí)代的密鑰，口中喃喃有語：芝麻，開門。
　　徐徐緩行，橫跨已知和未知的版圖，用心遮挽這最后的流光。