和“誰(shuí)”共同消費(fèi)?
要以人的因素來(lái)吸引人,這也許是營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐者起碼的認(rèn)知。然而,大手筆延請(qǐng)明星代言,卻不問(wèn)明星個(gè)性、風(fēng)格與產(chǎn)品、目標(biāo)受眾之間的關(guān)聯(lián)性的公司絕非少數(shù);不管是做廣告,還是通過(guò)微博、微信的營(yíng)銷(xiāo)推送,很多企業(yè)強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品性能、質(zhì)量,或是其承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的種種功績(jī)時(shí),卻往往忽略了這些要素和消費(fèi)者之間的關(guān)聯(lián),尤其是消費(fèi)者究竟會(huì)如何看待這些“賣(mài)點(diǎn)”。
大多數(shù)人都會(huì)根據(jù)掌握的信息,有意無(wú)意地構(gòu)建起對(duì)他人或組織的圖式(schema)。消費(fèi)者根據(jù)對(duì)企業(yè)過(guò)往的認(rèn)知、推斷、產(chǎn)品、在互動(dòng)過(guò)程中產(chǎn)生的情感等,描摹出營(yíng)銷(xiāo)學(xué)者布朗(Brown)和達(dá)欣(Dacin)所說(shuō)的“公司聯(lián)想”——“消費(fèi)者對(duì)一家公司所持有的所有信息”,而其中的“顧客聯(lián)想”則是指,消費(fèi)者對(duì)諸如“誰(shuí)和你共同消費(fèi)同一品牌?他們具有什么樣的特征?與你相似否,或者是你想要的那種范嗎?”等問(wèn)題的認(rèn)知。
消費(fèi)行為往往伴隨著各種不確定性和風(fēng)險(xiǎn),其中與“我是誰(shuí)”和“我屬于哪個(gè)群體”相關(guān)的心理風(fēng)險(xiǎn)和社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)較高。消費(fèi)行為并不僅僅追求功能性利益,還尋求心理收益和社會(huì)收益。例如,通過(guò)擁有某些產(chǎn)品或某個(gè)品牌來(lái)實(shí)現(xiàn)自我闡釋和自我歸類(lèi),即以產(chǎn)品/品牌為媒介向外界傳達(dá)“我是誰(shuí)”、“我屬于哪個(gè)群體”。清晰的顧客聯(lián)想有助于購(gòu)買(mǎi)者解決“這是不是我的產(chǎn)品”和“這是不是我所屬群體的產(chǎn)品”的疑問(wèn)。一位受訪(fǎng)者告訴我們:“當(dāng)我感覺(jué)自己和一家公司的顧客屬于同一個(gè)社會(huì)群體時(shí),我會(huì)給予它更多的關(guān)注。給予更多的關(guān)注后,就會(huì)對(duì)它有更深入的了解,如果沒(méi)有大的問(wèn)題出現(xiàn),可能就會(huì)考慮購(gòu)買(mǎi)它的產(chǎn)品,成為它的顧客。”
一個(gè)公司品牌的顧客形象,最終是所有產(chǎn)品品牌使用者形象的加權(quán)聚合和抽象化的結(jié)果。消費(fèi)者會(huì)對(duì)所有與公司顧客相關(guān)的信息進(jìn)行組織和聚合,并最終發(fā)展出較為穩(wěn)定的公司顧客聯(lián)想。對(duì)相關(guān)顧客群體的知識(shí)是公司聯(lián)想的內(nèi)涵中重要的信息要素。例如,寶馬公司的顧客被廣泛地認(rèn)為是富裕、時(shí)尚且驕傲的一群人。在統(tǒng)一的公司品牌戰(zhàn)略下,人們會(huì)在公司層面上對(duì)典型顧客形成聯(lián)想;對(duì)采用多品牌戰(zhàn)略的公司而言,人們很可能會(huì)對(duì)同一公司旗下的不同品牌產(chǎn)生不完全一致的顧客聯(lián)想。但是,當(dāng)談及公司品牌時(shí),公司層面的典型顧客形象無(wú)論清晰程度如何,都會(huì)在綜合各種信息后呈現(xiàn)在消費(fèi)者的頭腦中。
善用“顧客向往”
在公司積極構(gòu)建顧客聯(lián)想的過(guò)程中,很可能會(huì)發(fā)生其構(gòu)建的“顧客聯(lián)想”與實(shí)際顧客不符的情況。一方面,很可能是營(yíng)銷(xiāo)人員未深入了解市場(chǎng)中哪些人才是其實(shí)際顧客,也就不能捕捉到這些人的典型特征,從而一廂情愿,結(jié)果南轅北轍。另一方面,營(yíng)銷(xiāo)人員對(duì)公司的實(shí)際或目標(biāo)顧客了如指掌——不僅能夠描繪出實(shí)際顧客或目標(biāo)顧客的真實(shí)特征,還知道顧客希望成為什么樣的人(即理想自我)。因此,在構(gòu)建顧客聯(lián)想時(shí)超出實(shí)際或目標(biāo)顧客的現(xiàn)狀,以顧客向往的理想狀態(tài)為訴求,使產(chǎn)品或品牌成為顧客實(shí)現(xiàn)理想生活的途徑之一。從參考群體理論來(lái)說(shuō),對(duì)消費(fèi)者的行為有影響的參考群體,既可以是成員群體,也可以是渴望群體。
無(wú)論如何,公司創(chuàng)建顧客聯(lián)想的努力都應(yīng)該以認(rèn)清公司目前實(shí)際的顧客群體為基礎(chǔ),判斷塑造怎樣的顧客聯(lián)想最有利于公司的戰(zhàn)略定位和長(zhǎng)期發(fā)展,之后再制定恰當(dāng)?shù)臓I(yíng)銷(xiāo)傳播活動(dòng)使消費(fèi)者知曉并熟悉公司的顧客聯(lián)想。當(dāng)然,在公司的實(shí)際顧客嚴(yán)重偏離公司的定位時(shí),公司甚至可以通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)組合引導(dǎo)實(shí)際顧客的轉(zhuǎn)化(如,推出高端型號(hào)吸引更合適的目標(biāo)人群),甚至改變初始的目標(biāo)受眾(如,萬(wàn)寶路香煙從女性煙到男性煙)。
八招構(gòu)建顧客聯(lián)想
顧客聯(lián)想的作用貫穿購(gòu)買(mǎi)獲得的各個(gè)階段——關(guān)注、興趣、激發(fā)需求和行動(dòng)(Attention,Interest,Desire,Action,AIDA)。要想消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)貴公司的產(chǎn)品時(shí)“連想都不必想”,顧客聯(lián)想必須清晰、有吸引力、獨(dú)特并與自己相似。
我們的調(diào)研還發(fā)現(xiàn):第一,外向、年輕、對(duì)價(jià)格不敏感和教育程度較高的人,在制定消費(fèi)決策時(shí)更容易受到顧客聯(lián)想的影響;第二,品類(lèi)昂貴、重要和具有象征性時(shí),顧客聯(lián)想的影響力更強(qiáng);第三,在不同的消費(fèi)情境下,消費(fèi)者受顧客聯(lián)想的影響程度不同。與為自己購(gòu)買(mǎi)的消費(fèi)情境相比,人們?yōu)樗耍ㄈ纾改、客?hù)、老板和朋友)選購(gòu)產(chǎn)品時(shí)更容易受到公司顧客聯(lián)想的影響。企業(yè)在構(gòu)建顧客聯(lián)想時(shí),需要特別注意以下幾點(diǎn)。
首先,行業(yè)特性與受眾特質(zhì)我們的研究發(fā)現(xiàn),消費(fèi)者比較容易對(duì)奢侈品從業(yè)者,以及提供特殊產(chǎn)品/服務(wù)行業(yè)、有象征意義或較高科技含量的從業(yè)公司產(chǎn)生顧客聯(lián)想。象征性產(chǎn)品能夠傳達(dá)使用者的個(gè)性、生活方式和價(jià)值觀(guān)等,因此更有可能被人們用于實(shí)現(xiàn)自我闡釋?zhuān)ㄕ鎸?shí)自我)和自我強(qiáng)化(期望自我)過(guò)程。例如,服裝是青少年生活中一種重要的社會(huì)性工具,他們對(duì)服裝的選擇與其自我概念緊密相連,通常作為一種自我表達(dá)的方式,同時(shí)也是對(duì)人物和情境做出判斷的依據(jù)。在中國(guó)文化背景下,大量產(chǎn)品都將扮演象征性的角色。在人口統(tǒng)計(jì)特征方面,一般而言,具有較高教育程度、較年輕、從事經(jīng)濟(jì)管理類(lèi)職業(yè)、生活在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的女性在知識(shí)結(jié)構(gòu)中具有公司顧客聯(lián)想的可能性更高。
其次,強(qiáng)調(diào)差異化行業(yè)內(nèi)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的差異化程度越高,消費(fèi)者越有可能對(duì)某一家具體公司產(chǎn)生顧客聯(lián)想,而不是將它們混為一談。如果一家公司主要提供必需品/快速消費(fèi)品、服務(wù)商業(yè)客戶(hù)、競(jìng)爭(zhēng)激烈且具有大量可替代品,消費(fèi)者就難以對(duì)此公司形成具體的顧客聯(lián)想。與公司能力相關(guān)的聯(lián)想,如卓越的產(chǎn)品質(zhì)量、獨(dú)特的設(shè)計(jì)和功能、增值服務(wù),也有助于顧客聯(lián)想的形成。其原因是某些顧客群體存在需要公司能力支撐的獨(dú)特需求。例如,小米公司“為發(fā)燒友而生”的品牌定位和不斷更新的系統(tǒng)功能,吸引許多科技達(dá)人從“果粉”(蘋(píng)果的粉絲)轉(zhuǎn)化為“米粉”(小米的粉絲)。
第三,在清晰定位的基礎(chǔ)上不斷重復(fù)大部分受訪(fǎng)者表示,廣告的影響巨大——促銷(xiāo)/廣告頻繁、廣告代言人適宜、廣告主題清晰和廣告主體人性化,其效果則顯著。比如,腦白金廣告的主題即過(guò)節(jié)送禮,在頻繁播放中強(qiáng)化了產(chǎn)品的購(gòu)買(mǎi)人群和消費(fèi)人群,即使非其受眾也不得不承認(rèn)它收效甚好。
第四,巧妙地應(yīng)用對(duì)比盡管世界各國(guó)對(duì)比較性廣告的接受程度不同,但以一目了然地塑造顧客聯(lián)想并將其作為廣告宣傳的主要目標(biāo)值得借鑒。
第五,不要頻繁地改變價(jià)格價(jià)格水平,特別是較低和較高價(jià),會(huì)促使消費(fèi)者將公司與特定的人群聯(lián)系在一起,而頻繁的價(jià)格變動(dòng)和價(jià)格折扣則可能損害已形成的既有顧客聯(lián)想。
第六,保持公司品牌與產(chǎn)品品牌的一致性公司品牌戰(zhàn)略對(duì)形成公司層面的顧客聯(lián)想具有促進(jìn)作用,而多產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略則存在削弱作用。而且,與那些定位不清和涉足較多領(lǐng)域的公司相比,消費(fèi)者更容易將那些能夠在市場(chǎng)中對(duì)自己清晰定位和專(zhuān)注于少數(shù)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的公司與特定的人群聯(lián)系起來(lái),并在頭腦中形成對(duì)于這家公司的顧客聯(lián)想。
第七,關(guān)注熟人社交網(wǎng)絡(luò)大多數(shù)受訪(fǎng)者表示,直接或間接的消費(fèi)經(jīng)歷是影響自己對(duì)某公司具有何種顧客聯(lián)想的決定性因素。親自使用公司產(chǎn)品/服務(wù)的使用體驗(yàn),與公司現(xiàn)有顧客互動(dòng)獲得的間接知識(shí),或朋友間交流,等等。研究發(fā)現(xiàn),消費(fèi)者與品牌間的偶然接觸,會(huì)通過(guò)潛意識(shí)和一系列自動(dòng)過(guò)程對(duì)品牌選擇產(chǎn)生影響,當(dāng)出現(xiàn)的品牌使用者是消費(fèi)者的內(nèi)群體(“自己人”、“圈內(nèi)人”)時(shí)這種影響力更顯著。
第八,引導(dǎo)消費(fèi)者高度涉入購(gòu)買(mǎi)行為當(dāng)消費(fèi)者比較了解一家公司或公司提供的產(chǎn)品/服務(wù)時(shí),很可能已經(jīng)在頭腦中針對(duì)這家公司構(gòu)建起比較完善的信息網(wǎng)絡(luò)。此時(shí),消費(fèi)者已具備了發(fā)展顧客聯(lián)想的必要條件和能力(如必需的知識(shí)儲(chǔ)備)。
案例·錯(cuò)位的李寧
李寧在廣告中塑造的顧客聯(lián)想是青春活力、充滿(mǎn)激情的80后、90后的形象,然而實(shí)際購(gòu)買(mǎi)李寧產(chǎn)品的顧客往往屬于年齡更大一些的中老年人。結(jié)果是80后、90后將李寧視作父母一輩選擇的運(yùn)動(dòng)服裝品牌,而中老年顧客則覺(jué)得李寧在營(yíng)銷(xiāo)傳播中未考慮他們的感受,因此,顧客聯(lián)想塑造的效果不佳。
如果李寧能夠抓住中老年實(shí)際顧客所期望的理想狀態(tài),與實(shí)際顧客的關(guān)系將更為緊密,而這種理想狀態(tài)肯定不同于80后、90后的狀態(tài)。另一種可能的策略是,通過(guò)在李寧品牌下推出一些年輕人專(zhuān)屬的系列或型號(hào),實(shí)現(xiàn)品牌的年輕化。
案例·巧用對(duì)比的iMac
iMac個(gè)人電腦在誕生之初就被公司定位為“what'snotacomputer(不是電腦的電腦)”,該概念貫穿于iMac設(shè)計(jì)和營(yíng)銷(xiāo)的整個(gè)過(guò)程。在iMac的廣告中,公司直接采用形象對(duì)比的方式著力于刻畫(huà)“誰(shuí)是iMac的使用者”。畫(huà)面的一邊是一名身穿商務(wù)套裝、身材微微發(fā)福、沒(méi)有任何辨識(shí)度從而很容易淹沒(méi)于人群中的中年男子,臉上的眼鏡后是略顯木然的眼神,仿佛已被生活磨平了激情,下面有一行簡(jiǎn)單的文字“IamPC”。在畫(huà)面的另一邊,比鄰而立的是一名身著藍(lán)色牛仔褲和T恤帽衫、青春帥氣的年輕男子,他手插在褲兜里,臉上沒(méi)有太多表情,帶著一絲酷酷的無(wú)所謂,下面還是一句簡(jiǎn)單的文字“IamMac”。