下面我們拋開APS有限排程等高級生產(chǎn)內(nèi)容，僅僅從生產(chǎn)管理初階的角度談?wù)凟RP中的生產(chǎn)管理的必要性。
一、企業(yè)生產(chǎn)管理初階的主要內(nèi)容
生產(chǎn)管理初階內(nèi)容應(yīng)該包括以下內(nèi)容：
（一）全面的BOM清單，能根據(jù)BOM清單領(lǐng)料及MRP運算等。
（二）MRP材料運算，即物料材料需求分析。
（三）MRP生產(chǎn)運算，即半成品、成品需求分析。
（四）生產(chǎn)制令單，即帶套料表的生產(chǎn)單。
（五）任何生產(chǎn)單在領(lǐng)料之前能查詢到缺料的明細(xì)狀況。
（六）根據(jù)生產(chǎn)制令單進行領(lǐng)料與成品、半成品的繳庫。
（七）工序生產(chǎn)企業(yè)（彩箱、電子等行業(yè)）工序生產(chǎn)進度處理與查詢。
（八）生產(chǎn)制令單成本自動歸集與核算。
二、沒有生產(chǎn)管理內(nèi)容庫存很難準(zhǔn)
（一）由于沒有生產(chǎn)套料表，倉庫減料只能一個一個進行，極大地增加了倉庫領(lǐng)料處理的難度。
（二）由于生產(chǎn)制令單下發(fā)前，無法查詢自動查詢生產(chǎn)缺料狀況，造成倉庫領(lǐng)料的盲目性。
（三）因為生產(chǎn)沒有上，造成ERP系統(tǒng)中BOM要么欠缺、要么維護得很差，產(chǎn)品對應(yīng)的物料全在倉管人員的大腦中，倉庫員變動時，倉庫庫存又要經(jīng)歷很長的混亂期。
三、沒有生產(chǎn)管理內(nèi)容無法做到真正的生產(chǎn)需求分析、材料需求分析
由于沒有帶套料表的生產(chǎn)制令單，已下生產(chǎn)單沒有繳庫的量(在制量),已下生產(chǎn)單沒有領(lǐng)料的量(未發(fā)量)無法反映，從而無法得到真正的可用庫存量，從而材料需求分析、生產(chǎn)需求分析也無法真正實現(xiàn)。
四、沒有生產(chǎn)管理內(nèi)容制造企業(yè)無法實現(xiàn)ERP真正集成管理
由客戶訂單查詢采購情況、銷售性況、生產(chǎn)情況是ERP系統(tǒng)一體化運作的最大優(yōu)勢，沒有上生產(chǎn)管理內(nèi)容則中間必定缺節(jié)，集成管理大打折扣。
五、沒有生產(chǎn)管理內(nèi)容制造企業(yè)無法實現(xiàn)真正的制造成本管理
生產(chǎn)領(lǐng)退料無法歸集到生產(chǎn)制令單上、從而無法得出明細(xì)的生產(chǎn)制造過程中的成本。
六、根據(jù)經(jīng)驗從實施的角度來說，不上生產(chǎn)管理必定會造成進銷存實施的事倍功半
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