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夏斌全面解析:國資為何獨享金融業(yè)“盛宴”

李南:最近有很多關(guān)于銀行的新聞,其實不僅是從現(xiàn)在開始,斷斷續(xù)續(xù)地從2010年就開始了。因為銀行缺錢,它就要去籌資。很多銀行股的投資者覺得壓力很大,但是后來發(fā)現(xiàn)來了“救星”,“救星”是誰呢?大國企。比如說,中國移動控股了浦發(fā)銀行,中石油控股了昆侖銀行,國電電力控股了河北銀行。根據(jù)國資委統(tǒng)計,到2010年末,幾十家央企共投資了上百家金融機構(gòu)。本來一開始覺得這事挺好,有人買單,但是再轉(zhuǎn)念一想,真的會是這樣嗎?對這種過于密切的產(chǎn)融結(jié)合,是應(yīng)該拍手稱好呢,還是應(yīng)該去把握其中的分寸?

夏斌:關(guān)于“產(chǎn)融結(jié)合”這個問題,實際上往上追溯的時間可以更長一些。追溯到上個世紀(jì)末,亞洲金融危機后,整頓金融秩序的時候。在這之前,我們有很多信托、證券、銀行、租賃公司等等,其實好多是民營資本控股。在亞洲危機后的金融秩序整頓中,發(fā)現(xiàn)很多機構(gòu)嚴(yán)重違規(guī)經(jīng)營,資不抵債,倒閉、破產(chǎn)了。實際上像“四大銀行”在當(dāng)時也是這樣,從技術(shù)上已經(jīng)破產(chǎn)了,就是不良貸款遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過銀行資本金了。在這個節(jié)骨眼上,為了穩(wěn)定金融秩序,為了穩(wěn)定整個社會,要對這些金融機構(gòu)進行救助。資本從哪里來?為了抓緊注資,就拉了一些國有企業(yè)來注資。從當(dāng)時說,這是很正常的,也是必須的,是為了穩(wěn)定金融秩序。但現(xiàn)在,有些人好像把那段歷史給忘記了,比如有些監(jiān)管規(guī)定就說,成立一個金融機構(gòu),必須由國有大企業(yè)控股。現(xiàn)在不管是信托、租賃、中小型銀行、基金管理公司,全都是這樣。這是不是我們整個社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的一個長遠(yuǎn)原則呢?我認(rèn)為不見得。。

李南:您是說“忘了來時路”,“失其本心”了,是吧?

夏斌:我們市場經(jīng)濟的原則,應(yīng)該是符合條件的資金都可以進,不能歧視民營資本,F(xiàn)在咱們國家資本在金融業(yè)中的占比確實是越來越大了。

李南:我們看有多大啊,像工行,目前匯金公司占到其股權(quán)的35.4%,財政部占35.33%。建行,匯金公司占了57%的股權(quán)。匯金公司、財政部已成為我們很多國有大銀行的大股東。

您覺得目前這種狀況是否應(yīng)該改變?不應(yīng)該任其發(fā)展下去,對嗎?可是我們也看到,據(jù)說在世界五百強企業(yè)當(dāng)中,有80%以上產(chǎn)業(yè)資本和金融資本是結(jié)合在一起的,于是也有人鼓勵這種行為。他們覺得這種方式有其合理性。因為產(chǎn)業(yè)資本積累到一定程度之后,如果有自己的金融控股公司的話,融資會更加便宜。另外,多余的錢也可以尋找到一個更好的出路,畢竟中國目前的金融業(yè)是很賺錢的。機構(gòu)準(zhǔn)入有管制,有價格的保護,有很高的門檻,所以它的收益率相對是豐厚的。你如果要改變這種狀況,其實也不符合市場規(guī)則。

夏斌:不是說央企的產(chǎn)業(yè)資本不能投金融機構(gòu),而是說大家應(yīng)該公平競爭。起碼民營資本也應(yīng)該讓它投吧。一定要公平競爭,要堅持這個原則。一些中小金融機構(gòu)在成立的時候,民營股東難道就不能當(dāng)大股東?道理上,從市場經(jīng)濟的原理上是說不通的。而目前的一些潛規(guī)則實際上是對民營資本投資金融業(yè)設(shè)置了很多限制。

李南:“產(chǎn)融結(jié)合”會有什么樣的弊端和問題呢?到底是利多還是弊多?

陳道富:“產(chǎn)融結(jié)合”本身,如果都按照市場規(guī)則來推行的話,其實是有利的。但是如果說它超越了這種正常的市場規(guī)則,造成一些關(guān)聯(lián)交易或者關(guān)聯(lián)貸款,或者由于內(nèi)部信息的不對稱,股權(quán)架構(gòu)非常復(fù)雜,使得對其更加難以進行有效的監(jiān)管,那么它就會帶來很大的隱患,可能會出現(xiàn)金融機構(gòu)違規(guī)的貸款。因為股權(quán)架構(gòu)太復(fù)雜,會形成非常復(fù)雜的金融操作,杠桿率將隱性地變得非常大,就可能帶來潛在的風(fēng)險。

夏斌:我們現(xiàn)在擔(dān)心的常常是,如果監(jiān)管不力的話,國有企業(yè)和金融業(yè)強強聯(lián)手,有沒有關(guān)聯(lián)交易?難說。當(dāng)然,民企投資金融業(yè)也會面臨這個問題。所以真正要解決這個問題,必須要監(jiān)管到位。哪種資本在里面,其實無所謂,都是在發(fā)揮資本的屬性,賺錢而已。但是資本能做什么事,那都要靠監(jiān)管部門,靠游戲規(guī)則來界定清楚。

李南:目前從政策層面上看,對這種大央企跟大金融、保險公司、銀行等機構(gòu)的融合,您是持鼓勵的態(tài)度,還是認(rèn)為不能太過緊密,否則會有損市場競爭,使資源分配更加不公平?

夏斌:從現(xiàn)狀來看,我看好像很多人還沒有意識到這個問題。國有資本在金融業(yè)里面的比例是越來越高了,當(dāng)然我現(xiàn)在還拿不出數(shù)據(jù)。應(yīng)該怎么辦呢?不管是國營的還是民營的,資本一定要可以自由進出金融業(yè),這是從金融機構(gòu)本身來說,要有市場游戲規(guī)則,大家都按市場游戲規(guī)則走。對政府來說,1997年,大的國有企業(yè)投資金融業(yè),進了這么多機構(gòu),是有當(dāng)時的特殊歷史背景的。那么現(xiàn)在的國有金融資產(chǎn)管理,在股權(quán)投資管理上,應(yīng)該要堅持“有進有出,有增有減”的原則。政府能不能好好研究一下,根據(jù)我國經(jīng)濟發(fā)展的不同階段,對一些重要的、關(guān)系國計民生的金融企業(yè),仍保持相對控股或者絕對控股的戰(zhàn)略原則,在此基礎(chǔ)上,多余的股份就不要持有了,可以逐步賣掉。