麥當(dāng)勞首席執(zhí)行官唐?湯普森（DonThompson）在財報發(fā)布會上公開表示，公司在亞太包括中東和非洲地區(qū)的運營餐廳利潤由去年同期的1.98億美元下降到1.90億美元，同比下降4%。財報中指出，利潤下降主要是由于中國經(jīng)濟(jì)增長放緩及人力成本增加造成的。
近年來，由于食品原材料價格上漲以及人工成本和房租急劇上升，各種稅費及成本負(fù)擔(dān)日益加重，經(jīng)營的政策環(huán)境一直得不到改善，我國餐飲業(yè)利潤率普遍下降。
洋快餐本土化
統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2011年之前，餐飲業(yè)的人員工資增長水平一直落后于各行業(yè)平均工資增長率，但二者的差距逐年收窄，2010年差距縮小到1.23個百分點。2011年餐飲業(yè)人員工資增長率達(dá)到17.56%，反超各行業(yè)平均工資增幅3.16個百分點。作為勞動力密集型的餐飲業(yè)負(fù)擔(dān)逐年加重。
麥當(dāng)勞或是對中國餐飲市場處境艱難的一個縮影。中國烹飪協(xié)會會長助理邊疆指出，今年整個餐飲行業(yè)陷入困境，高端餐飲受嚴(yán)重沖擊的同時中低端餐飲也受到一定沖擊。
事實上，此輪餐飲行業(yè)下滑在2008年就已經(jīng)開始。根據(jù)國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)，今年1-4月份，全國餐飲收入7712億元，同比增長8.3%，比去年同期下降5個百分點，這一同比增幅比2012年下降了37.6%，而且是近10年來，1-4月份數(shù)據(jù)第一次出現(xiàn)個位數(shù)增幅。特別是限額以上企業(yè)的餐飲收入2449億元，同比下降了2.7%，比去年同期下降16.4個百分點，出現(xiàn)了中國餐飲業(yè)改革開放以來的首次負(fù)增長。
中國烹飪協(xié)會常務(wù)副會長兼秘書長馮恩援介紹，“從2012年年初開始，全國餐飲市場出現(xiàn)疲軟現(xiàn)象，最終以13.6%的增幅，創(chuàng)下了1991年以來（除非典2003年）最低的增幅水平。”
面對日趨緊張的經(jīng)濟(jì)形勢，洋快餐和中式餐飲業(yè)都在進(jìn)行不斷調(diào)整。
自2000年起，以肯德基為主導(dǎo)的洋快餐開始走“西體中用”之路，即以西方管理模式、經(jīng)營模式為“體”，以中國口味、中國作派為“用”。在維持西方經(jīng)管理念的同時盡可能地考慮中國顧客的口味與心理，實現(xiàn)服務(wù)的本土化。對于傳統(tǒng)洋快餐選擇種類有限、油炸類食品為主、高熱量、高脂肪、面對中國食品安全形勢照搬美國模式等弊端，肯德基于2005年推出的“新快餐”更加關(guān)注飲食健康，積極向消費者傳遞營養(yǎng)健康知識以獲取消費者的信任。
對餐飲業(yè)而言，轉(zhuǎn)型升級就是要實現(xiàn)餐飲產(chǎn)業(yè)由粗放型向集約型發(fā)展轉(zhuǎn)變，由注重規(guī)模擴(kuò)張向擴(kuò)大規(guī)模和提升效益并重轉(zhuǎn)變，由注重經(jīng)濟(jì)功能向發(fā)揮綜合功能轉(zhuǎn)變。
據(jù)中國烹飪協(xié)會介紹，近來，一些餐飲企業(yè)已著手轉(zhuǎn)型升級的探索：湘鄂情開始經(jīng)營團(tuán)膳、快餐向大眾化消費轉(zhuǎn)型；凈雅全面布局火鍋、團(tuán)膳、快餐等大眾業(yè)態(tài)；武漢小藍(lán)鯨，推出“N-1”點菜模式(10個人吃飯只點8到9個人的菜，不夠再加)，并推出例份菜、半份菜，提倡“中餐西吃”的分餐制。
不過目前我國餐飲企業(yè)發(fā)展的軟件投入和基礎(chǔ)條件尚且不足，連鎖經(jīng)營的支撐能力有待提高，專業(yè)人才仍較缺乏，直接導(dǎo)致的后果就是，企業(yè)的品牌創(chuàng)新能力、科技能力和可持續(xù)發(fā)展的能力均有待提高。
從中國快餐市場的大勢演變來看，大概分為三大階段，第一階段為西式快餐稱霸時代，中國消費者完全被西方文化所征服，肯德基、麥當(dāng)勞稱霸市場，消費者缺乏健康飲食觀念；第二階段為中式快餐起步階段，但其并未對西式快餐品牌形成競爭威脅；第三階段為中西較量階段，隨著消費者健康觀念的提升和國家監(jiān)管的嚴(yán)厲，以"永和豆?jié){"等為代表的中餐品牌開始發(fā)力，傳統(tǒng)中餐文化大旗揚起，直接威脅到西式快餐品牌的市場地位。
中國美食品種豐富，洋快餐相比之下樣式有限，如果中國快餐廳能掌握管理方式及引進(jìn)迅速烹飪技術(shù)，滿足消費者在時間效率上和口感上的雙重需求，那么洋快餐在中國市場的擴(kuò)張繼續(xù)放緩將是不可避免的。不過中式快餐雖然較前已有大的發(fā)展，但在經(jīng)營管理上與洋快餐仍有差距，市場品牌也沒有完全確立。一旦洋快餐能夠?qū)⒅惺讲穗葮?biāo)準(zhǔn)化、程序化，中式快餐的市場份額將遭受巨大的影響。
這將是洋快餐本土化和中式餐飲快餐化的一次激烈博弈。
