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制造業(yè)唱主角 夠“軟”才有未來(lái)

每年,4 月都是一個(gè)開(kāi)始,意味著新一季貿(mào)易展會(huì)序幕拉開(kāi),但是今年情況有了明顯的不同。中國(guó)已不再是世界上產(chǎn)品價(jià)格最低的國(guó)家,這個(gè)“世界工廠”必須更強(qiáng)調(diào)新穎及創(chuàng)意。尤其是深圳和香港,正嘗試將自己定位為產(chǎn)品設(shè)計(jì)和創(chuàng)新的前沿。例如,今年在香港舉行的環(huán)球資源電子產(chǎn)品采購(gòu)交易會(huì),就在展廳內(nèi)辟出無(wú)人機(jī)專(zhuān)屬體驗(yàn)區(qū),邀請(qǐng)媒體試|用,引來(lái)媒體爭(zhēng)相報(bào)道。( 詳見(jiàn)《環(huán)球資源香港電子展深圳“智造”唱主角》)。

三年前,無(wú)人機(jī)還默默無(wú)名,如今,在深圳已涌現(xiàn)出了大疆等在國(guó)際范圍內(nèi)都耀眼的佼佼者。其實(shí),放眼望去,在醫(yī)藥、家居甚至是客服中心,已經(jīng)出現(xiàn)了種類(lèi)繁多的機(jī)器人產(chǎn)品,無(wú)人機(jī)不過(guò)是其中之一。在中國(guó),人們?cè)谡務(wù)摍C(jī)器人時(shí),大多圍繞的是機(jī)器人制造,而且,討論勢(shì)必延伸到一個(gè)范圍更廣泛的主題—軟件。亞馬遜在幾年前收購(gòu)了Kiva Systems 以改革自身的物流體系,其倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)雖然以簡(jiǎn)易機(jī)器人托盤(pán)為基礎(chǔ),但強(qiáng)大之處在于所使用的軟件,能瞬間讓機(jī)器人在倉(cāng)庫(kù)里跳起高速旋轉(zhuǎn)的“芭蕾舞”,除非親眼所見(jiàn),否則簡(jiǎn)直難以置信。

  如果說(shuō)未來(lái)屬于知識(shí)經(jīng)濟(jì)或軟件經(jīng)濟(jì),那將產(chǎn)生哪些管理問(wèn)題?我們需要什么樣的工人?當(dāng)然,不可能所有工作都由機(jī)器人來(lái)完成,那么設(shè)計(jì)和管理機(jī)器人的人,他們的個(gè)性和工作期望會(huì)與中國(guó)現(xiàn)有勞動(dòng)力存在多大差異?(深度閱讀:人才“相親”,約嗎?),互聯(lián)網(wǎng)思維會(huì)有多重要?(深度閱讀:突破創(chuàng)新臨界點(diǎn))。這樣的未來(lái),顯而易見(jiàn),需要中國(guó)經(jīng)理人重新學(xué)習(xí)、充電。

  所幸,我們將為解決這一大規(guī)模的教育難題盡一份力。從去年開(kāi)始,我們以整合的方式,為制造業(yè)企業(yè)策劃了一系列管理課程。在最近八個(gè)月中,我們社群中有近2,000 家制造企業(yè)參加了數(shù)百次課程,其主題從簡(jiǎn)單的貿(mào)易溝通和服務(wù),到卡內(nèi)基的如何影響工作團(tuán)隊(duì),再到德博諾的創(chuàng)意思維。您可以關(guān)注世界經(jīng)理人官方微信,了解更多關(guān)于培訓(xùn)的最新消息。

  不論是在辦公室還是在市場(chǎng),未來(lái)的面貌都將與過(guò)去截然不同。但我覺(jué)得,未來(lái)好或壞,關(guān)鍵在于是否夠“軟”—是否有好的管理和好的軟件。