與組織一起走過創(chuàng)業(yè)期,但過了創(chuàng)業(yè)階段后,公司業(yè)務重心變了,對公司的作用不再明顯,貢獻沒有以前那么多,業(yè)務被邊緣化,同時又容不得后來">

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容易被公司組織拋棄的5類經(jīng)理及解決方法

第一種可能被拋棄的職業(yè)經(jīng)理

與組織一起走過創(chuàng)業(yè)期,但過了創(chuàng)業(yè)階段后,公司業(yè)務重心變了,對公司的作用不再明顯,貢獻沒有以前那么多,業(yè)務被邊緣化,同時又容不得后來的人升遷、加薪比自己快,心生不滿,到處搞事的“元老級”職業(yè)經(jīng)理。

解決辦法

千萬不要認為自己沒有功勞還有苦勞,因為在老板眼里,業(yè)績從來是其評判人才價值的唯一標準。因為你終歸不是公司的老板,哪怕你曾經(jīng)為公司貢獻過輝煌業(yè)績,說破天你就是個打工的;時代變了,公司在不同階段對于人的要求也不同了;你要做的就是去主動了解老板到底怎么想的,組織的業(yè)務方向在哪里,老板的痛點在哪里,你能為組織分擔什么;如果組織已不再需要自己,“功成身退”也未嘗不是一種好的選擇。

第二種可能被拋棄的職業(yè)經(jīng)理

我曾見過一個職業(yè)經(jīng)理在同一個企業(yè)兩年時間不到由普通經(jīng)理晉升到部門副總經(jīng)理(部門實際負責人),這類人群通常是因為在一些短期任務中取得出乎組織意料的業(yè)績,于是得到了公司的認可,并給予豐富的獎勵特別職位的提升,有句話叫“德(才)不配位,必有災央”,因為你發(fā)展得太順利,跑的太快了,與你職位匹配的能力、資源、人脈……等,你的一些深層次的問題也就暴露了。

解決辦法

千萬不要因為跑得比周圍的人快而飄飄然,需要穩(wěn)穩(wěn)當當?shù)乜刂乒?jié)奏,哪適當?shù)臅r候停下來,重新認識自己,對照自己的發(fā)展現(xiàn)狀,為自己的能力、角色進行再定位,及時補充“能量”。

第三種可能被拋棄的職業(yè)經(jīng)理

由于企業(yè)內部調整或組織并購帶來的裁員,以及部門調整帶來利益重新分配,使得那些個人業(yè)績不突出,崗位價值不重要的,被部門邊緣化的職業(yè)經(jīng)理。

解決辦法

不要總想著自己過去的經(jīng)驗,昨天成功的經(jīng)驗可能就是你今天失敗的原因,你需要主動學習,放空自己,放低姿態(tài),不斷適應新形勢和崗位要求,手中掌握一項核心資源或業(yè)務,同時更要與新的部門領導配合好,逐步成為讓部門離不開自己的人。

第四種可能被拋棄的職業(yè)經(jīng)理

不務正業(yè),經(jīng)常做角色之外的一些事情,比如關心誰是老板的小秘,誰是老板的親信等等,關心老板的私生活勝過關心自己的業(yè)務,喜歡玩權利斗爭,到處搬弄是非,工作業(yè)績遲遲拿不出手的職業(yè)經(jīng)理。

解決辦法

你要時刻明白,人在職場混,摸清公司人際關系固然重要;但更重要的是,老板請你過來是為了創(chuàng)造利益的,不是要你來搞事,要你來打聽他的私生活的,你要做的就是扮演好自己的角色,做好自己該做的事情;一旦有太多私念,你很難得到老板真正的信任,也更不容易得到同級的支持與配合。

第五種可能被拋棄的職業(yè)經(jīng)理

因為個人性格存在硬傷,如作風太霸道,做事太自私,缺乏團隊合作意識,在部門內部無法跟別的同事溝通,在部門以外不能與其他部門配合的職業(yè)經(jīng)理。

解決辦法

曾國藩有句話叫“和光同塵”,你需要有自己的原則和底線。但你除非保持自己的個性去創(chuàng)業(yè);如果你還想在組織內混,你就必須根據(jù)環(huán)境適當調整自己的外在個性,因為想要在職場中贏得一席之地,就要好好考慮怎么跟人配合,讓別人信賴你;同時,任何能力與個性,都必須得到別人的幫助配合,當今社會早過了“孤膽英雄打天下”的時代。