工作場(chǎng)所就像戰(zhàn)場(chǎng)。與生死戰(zhàn)場(chǎng)相比之下，沒(méi)有槍械的工作場(chǎng)所更可怕，因?yàn)樗_實(shí)破壞了世界的神經(jīng)。
工作場(chǎng)所中只有兩種人：“聯(lián)盟”和“敵人”。有了更多的“聯(lián)盟”，我們的職業(yè)道路將更加通達(dá)。隱含更多的“敵人”，我們將被孤立和排斥在外。
許多被同事孤立的人會(huì)潛意識(shí)地拒絕別人或拒絕自己，然后做出極端的舉止。
實(shí)際上，同事之間存在許多種類的孤立情況。我們需要詳實(shí)分析特定的問(wèn)題，不要盲目決策。
1.冒犯小人，在同事的煽動(dòng)下被孤立
冒犯小人將被他的派別孤立
公司里總有一些惡棍喜歡講是非。如果他們冒犯了他們，他們將被孤立和排除在外。在這個(gè)時(shí)候，我們不能掉以輕心并認(rèn)真對(duì)待它。
惡棍最大的能力是打一匹馬(對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者)，結(jié)成集團(tuán)(對(duì)同事)，然后思考行事的方式，并獲得不屬于他們的利益。另一件事是，他們對(duì)他人的觀點(diǎn)并不比他們更好。
面對(duì)小人時(shí)，我們必須做以下兩件事：
1.小人最堅(jiān)強(qiáng)的后盾無(wú)疑是領(lǐng)導(dǎo)者，因此我們必須首先加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)系。
與領(lǐng)導(dǎo)者確立不錯(cuò)的關(guān)系不是讓自己像一個(gè)小人，而是要更加公開(kāi)地取得成就，讓領(lǐng)導(dǎo)者知曉自己，珍惜自己，喜愛(ài)自己，從而提高自己在領(lǐng)導(dǎo)者心中的地位。
你和小人就像天平的兩邊。隨著體重增加，您的位置自然會(huì)變得更加安定。無(wú)論小人如何講真話，都不會(huì)影響您的身份。
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系打破孤立
2.與有影響力的同事保持親密關(guān)系
該公司大體分成三個(gè)圈子：能力圈子，反派圈子和咸魚(yú)圈。勝任力最大。大多數(shù)能力圈都是有影響力的人，有些人甚至可以影響領(lǐng)導(dǎo)者的成就。決定。
與這類人保持聯(lián)系可以加強(qiáng)您的網(wǎng)絡(luò)。當(dāng)反派隔離您時(shí)，他們可以為您提供最大的支持和團(tuán)結(jié)一致。在這些支持小組的幫助下，惡棍將永遠(yuǎn)無(wú)法從您開(kāi)始。
2.被一些有影響力的同事孤立
如果我們被這樣的同事孤立，我們就不必浪費(fèi)時(shí)間思考對(duì)策。
每個(gè)公司都有一兩個(gè)小組，就像咸魚(yú)隊(duì)一樣。他們屬于無(wú)關(guān)緊要的邊緣人。每個(gè)人都在努力被解雇。它們存在的價(jià)值在于能夠?qū)⑵渫舷氯�。只需向下拖�?dòng)一個(gè)，否則就是他們離開(kāi)了。
被沒(méi)有影響力的同事隔離，我們只需要做自己
實(shí)際上，它們?cè)谄渌碌难壑袥](méi)有任何影響力，也是與他人隔離的一部分。在領(lǐng)導(dǎo)者的眼中，他們根本沒(méi)有地位，他們甚至更懼怕領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)找到他們。
在我們的日常工作中，面對(duì)這樣的人，我們可以見(jiàn)面并打個(gè)招呼，即熟悉的點(diǎn)頭相識(shí)，不需要深厚的友情。
我們只需要知道一件事：被這種人孤立，其他同事就不會(huì)介意，因?yàn)樗麄儽緛?lái)是孤立的人，所以他們可能被他們孤立，但這會(huì)使您更加融入其他同事的圈子。
我們必須明了地認(rèn)識(shí)到一個(gè)現(xiàn)實(shí)：在這個(gè)社會(huì)中，只要您不是人民幣，并不是每個(gè)人都會(huì)喜歡您，有人不喜歡您并孤立您是正常的!所以無(wú)需顧慮。
3.被少數(shù)有影響力的同事孤立
如果我們被這種人孤立，我們需要反思自己。
有影響力的人是公司中相對(duì)優(yōu)秀的人，他們會(huì)帶來(lái)自己的圈子。算是，每個(gè)人都知道“在朱哲zhi附近，相近墨黑”的真相，您可以從與優(yōu)秀人士的相處中學(xué)習(xí)。更多更好的工作方式。
關(guān)于被這種人孤立的一件事，我們需要知道的一件事是，我們是否孤立是因?yàn)閷?duì)自己的偏見(jiàn)，還是因?yàn)槲覀內(nèi)鄙俸茫覀儾辉敢馀c自己相處。
有影響力的同事，我們必須融入他們，以發(fā)展更好
如果是第一類，我們必須找到問(wèn)題的癥結(jié)，改變自己，并融入其中;如果是第二類，我們需要向他們學(xué)習(xí)更多，并讓自己更相近他們。
工作場(chǎng)所中有一句俗語(yǔ)：“網(wǎng)絡(luò)的程度決定了您將來(lái)的模樣。”如果您想使自己變得越來(lái)越好，則必須主動(dòng)與那些比自己強(qiáng)和比自己強(qiáng)的人親密。
當(dāng)想集成到更高級(jí)別的圈子中時(shí)，我們必須打算“熱臉和冷屁股”。您必須知道，是您積極地愿意融入他人圈子，而不是別人乞求您加入，而且您沒(méi)有值得別人嘗試的東西，因此您必須首先在別人面前表現(xiàn)出謙虛的態(tài)度。這是為您打算將來(lái)的強(qiáng)勁網(wǎng)絡(luò)。
4、被大多數(shù)同事孤立
實(shí)際上，很難被大多數(shù)同事孤立，除非您像我姐姐那樣不在同一個(gè)小組中，他們不能融入小組并且不參與小組活動(dòng)，最后讓所有人疏遠(yuǎn)你，孤立你。
還有一種人過(guò)于高傲，以為“總有一個(gè)母狗想傷害我”，像個(gè)竊賊一樣守護(hù)著你周?chē)娜�。這將使人們錯(cuò)誤地認(rèn)為您假裝自己謙卑，自命不凡并受到欺騙。隔離是不可避免的。
真目前，您只有兩種選擇：
被孤立會(huì)使您的職業(yè)道路充滿障礙
1.主動(dòng)離開(kāi)
一旦其他人對(duì)您產(chǎn)生了內(nèi)在的印象，將很難改變它。而且，此更改不能在一兩天內(nèi)完成。您可能需要六個(gè)月，一年甚至兩年的時(shí)間，因?yàn)槟敫淖円粋�(gè)人的印象。您的印象需要一個(gè)周期。這個(gè)周期可以長(zhǎng)也可以短，并且因人而異。
如果您不能堅(jiān)稱下去，那么離開(kāi)是最好的選擇。
2.自我分析變化
這要求我們自下而上，積極謀求答案。
如上所述，每個(gè)圓圈都有一個(gè)或幾個(gè)中心字符。我們放下手來(lái)積極地與這些人聯(lián)系并慢慢進(jìn)行更改，以便我們可以融入這個(gè)圈子并自然解決孤立問(wèn)題。情況。
從自己中找出原因可以幫助您快速脫穎而出
當(dāng)我們孤立時(shí)，我們不應(yīng)將所有問(wèn)題歸咎于他人，而應(yīng)從我們自己中找出原因。只要做出更改，我們就能更好地融入團(tuán)隊(duì)。
一，自我反省，
主動(dòng)進(jìn)行更改，以正己身
如果發(fā)現(xiàn)自己與世隔絕，我們首先需要反思自己。我們的工作做錯(cuò)了嗎?在工作中宣傳過(guò)多?語(yǔ)言無(wú)意中會(huì)傷害他人嗎?意外損害他人利益?沒(méi)有參加集體活動(dòng)嗎?
如果發(fā)現(xiàn)自己做錯(cuò)了事，請(qǐng)隨即進(jìn)行更改。您應(yīng)該保持低調(diào)，道歉，參加活動(dòng)，并且不要讓自己脫離小組。
如果不是您自己的原因，請(qǐng)主動(dòng)解決問(wèn)題，不要讓他成為您發(fā)展的障礙。
二、不要以自我為中心，吝嗇你的贊美
卡耐基曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“許多人溝通不好的主要原因是，他們只談?wù)撟约焊信d趣的事情，而這些事情會(huì)使別人感到無(wú)聊。”
毫不猶豫地稱贊，您可以與同事保持更緊密的聯(lián)系
在同事之間的溝通中，我們不應(yīng)該以自己為中心，更要留意別人的優(yōu)點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn)，并及時(shí)稱贊他，以縮短你們之間的距離。
與他人交談時(shí)，我們可以談?wù)摳辔覀兏信d趣的事物。如果我們不感興趣，我們也應(yīng)該成為傾聽(tīng)者。在這些無(wú)趣的事物中，有可能我們可以學(xué)到一些東西。
三，努力取得成就，這樣每個(gè)人都可以圍住你
嘴張面對(duì)他人，我們無(wú)權(quán)干預(yù)他人的言論自由。我們能做的就是以最好的結(jié)果反擊這些人。
取得成就后，您將成為公司中的舉足輕重人物。甚至領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)您的態(tài)度也會(huì)改變，其他同事也不敢犯錯(cuò)。
工作場(chǎng)所的一切都基于利益。你有價(jià)值。其他同事會(huì)自然地匯聚在您周?chē)拖裥岬叫任兜呢堃粯印?
因此，只有堅(jiān)強(qiáng)的自我才能打破孤立的圍困。被排斥和孤立的是工作場(chǎng)所的冷暴力。如果您想解決這個(gè)難題，請(qǐng)較為以下8種人來(lái)看看您是哪種人，這樣您就可以規(guī)定對(duì)藥。
一，通過(guò)失當(dāng)說(shuō)話來(lái)冒犯他人
無(wú)論您是大人還是小人，說(shuō)話時(shí)都不會(huì)考慮對(duì)方的感覺(jué)，您是直立的還是有毒的，喜歡發(fā)誓，并且張大了嘴巴(泄漏了)他人的隱私，而您不知道該怎么辦。具有這些特點(diǎn)的人很容易冒犯他人。
我在公司工作了很長(zhǎng)時(shí)間，我相信沒(méi)有同事愿意和這種人一起玩。
不難堪，不刺痛，不暴露別人的缺點(diǎn)是工作場(chǎng)所的基本原則。有時(shí)候破壞一兩次，沒(méi)什么大問(wèn)題。
但是，如果您時(shí)常違背這些規(guī)則，后果將變得非常嚴(yán)重。絲毫地，同事會(huì)誤會(huì)您并使您疏遠(yuǎn)。在最嚴(yán)重的情況下，如果小人懷恨在心，您將被小人報(bào)復(fù)。
這種排除是您首先錯(cuò)了。不要抱怨同事將您趕出家門(mén)，而應(yīng)考慮如何反省自己，如何改善自己的脾氣以及如何提高自己的情商。
二、優(yōu)勢(shì)突出引嫉妒
林子大了，什么鳥(niǎo)都有�？傆幸恍┤耍�(jiàn)不得你優(yōu)秀，你越強(qiáng)，他越使壞。
特別是當(dāng)你們都在爭(zhēng)斗一個(gè)好崗位時(shí)，他會(huì)為您制造障礙并散布謠傳，這是常見(jiàn)的方法。
受過(guò)不錯(cuò)教育的后臺(tái)背景，出色的外表，手頭的稀缺資源或超快速晉升和加薪都是工作場(chǎng)所的優(yōu)勢(shì)。
如果您有其中之一，那么您一定會(huì)嫉妒您的同事。
強(qiáng)者和弱者不在同一圈子。
您有優(yōu)勢(shì)，持有優(yōu)勢(shì)是一件好事。
但是，如果您不知道如何保持低調(diào)，并在各個(gè)地方向其他人宣傳自己的優(yōu)點(diǎn)，那么您只會(huì)成為大粉絲，并將自己的優(yōu)點(diǎn)變?yōu)槿秉c(diǎn)。最終，您可能會(huì)取得“所有人推擠墻的結(jié)果。
孔雀開(kāi)屏，您可以要求一對(duì)，媲美。當(dāng)您隨處“敞開(kāi)屏幕”時(shí)，您只會(huì)引起嫉妒和不滿。
三，顧芳的自我欣賞引起了猜測(cè)
有時(shí)，您被排除在外，并非全然是因?yàn)橥隆?
衣裝怪異，說(shuō)話出色，自負(fù)，孤僻，沉默寡言，從不與公司職工一起用餐，下班后也從不與他人招呼或閑聊。
如果您有與上述相近的行為，提議進(jìn)行比較和反思。
太假裝不愿在中國(guó)workplace中快速死亡的人。
您輕視別人，或者假裝看不見(jiàn)別人，別人卻能感覺(jué)到，只會(huì)吸引其他人來(lái)排斥您。
四，精于算計(jì)討人厭
有些人喜歡通過(guò)一些無(wú)恥的小技巧來(lái)測(cè)算其他人，不冒險(xiǎn)，而是為了個(gè)人利益而思考。
他談到了他將來(lái)會(huì)如何對(duì)待您。當(dāng)您遇到不便時(shí)，他藏身起來(lái);他沒(méi)有說(shuō)他想要什么，而是鼓勵(lì)你成為一個(gè)壞人。
領(lǐng)導(dǎo)面前的各種勤勉，領(lǐng)導(dǎo)背后的各種借故。
簡(jiǎn)而言之，我們不會(huì)分享財(cái)富或逆境。
日久見(jiàn)人心，很長(zhǎng)一段時(shí)間后，每個(gè)人都知道他們會(huì)故意避免與這種人相交。如果您無(wú)法與他們聯(lián)系，您將當(dāng)心他，因?yàn)轭檻]被他算計(jì)。
不管這種人有多小，他的“工作場(chǎng)所”都一樣低。
在“老百姓的掛名”中，祁同偉發(fā)現(xiàn)陳巖石與新任命的沙瑞金具有不尋常的關(guān)系，因此他想更緊密地聯(lián)系。
他的教師高育良提示他：您通常不會(huì)四處走動(dòng)，但現(xiàn)在您想確立關(guān)系。
祁同偉不聽(tīng)話，我去陳巖石家里幾乎幫忙和工作，但那當(dāng)然是自欺欺人。
他的表現(xiàn)很辛苦，但司馬昭之心路眾所周知，他的領(lǐng)導(dǎo)者業(yè)已看到了他，幾乎所有的領(lǐng)導(dǎo)者和同事都鄙視他。
如果您被同事擠出，請(qǐng)查閱您是否太睿智并且從不飽受傷痛，從而造成公司99%的同事與世隔絕。
五，充滿了抱怨和苦惱
公司鼓勵(lì)積極進(jìn)取。
但是有些人只會(huì)充滿抱怨，憤慨，憎恨大于天空，他們不停的抱怨只會(huì)使周?chē)娜烁械綗o(wú)聊和疑惑。
可以一次或兩次怪罪公司或領(lǐng)導(dǎo)者。
我自己不能解決問(wèn)題，我只是不停抱怨別人，而且始終斥責(zé)公司不公平。那只能說(shuō)明我很天真。
早熟的人只會(huì)找到解決問(wèn)題的方法，并努力使自己成功。
六、成為侵犯利益的“壞人”
任何行業(yè)，任何公司都有自己的規(guī)則和利益鏈。
在有人的地方，一定有利益沖突。
如果您不小心損害了他人的利益，或者影響了他們的晉升和加薪，那么他人自然會(huì)排斥您，甚至找到報(bào)復(fù)您的方法。
當(dāng)然，這個(gè)時(shí)候你不是一個(gè)壞人，但是你的屁股決定你的頭，你的立場(chǎng)決定你的觀點(diǎn)，有時(shí)你必須侵犯他人的利益。
例如，如果老板想解雇雇員或減薪，并要求您與雇員交談，只要他們是精神上上正常的雇員，他們就不會(huì)給您帶來(lái)好印象。
七，能力低下拖人
如果您太好了，您將不會(huì)被嫉妒;如果你太平庸，你將被疏遠(yuǎn)和排斥。
大學(xué)鼓勵(lì)學(xué)生“問(wèn)如果他們不明白”，在工作場(chǎng)所則相反。您什么都不懂，問(wèn)您所有的同事，您必須在任何工作上幫助您的同事，而您的同事只會(huì)鄙視您。
每個(gè)人的工作時(shí)間都一樣，誰(shuí)愿意花自己的時(shí)間加班來(lái)幫助您解決問(wèn)題或提供免費(fèi)服務(wù)?
當(dāng)您的能力脆弱而績(jī)效低下時(shí)，當(dāng)您的領(lǐng)導(dǎo)或同事提示您努力工作時(shí)，您必須認(rèn)識(shí)到自己的能力差距，然后想方設(shè)法補(bǔ)救這一差距。
八、與公司的公敵一起玩
在公司中，您可能不是最討厭的人，也沒(méi)有任何過(guò)于的行為。
但是，您可能與公司中的某人成為好朋友，并且您通常走得很近，公司中的每個(gè)人都討厭他，排斥他，也排斥您。
城門(mén)著火會(huì)影響池沼里的魚(yú)。
因此，在公司中，您必須與某些人保持恰當(dāng)?shù)木嚯x，并且不要讓自己無(wú)辜地“開(kāi)槍”。
如果您是易于被同事排斥的8種人之一，請(qǐng)采用以下6種技巧在一定程度上解決這種冷漠的工作場(chǎng)所暴力。
1.自我反省
人們不會(huì)無(wú)緣無(wú)故地瞄準(zhǔn)一個(gè)不起眼的人，這一定是您的某些特質(zhì)或行為引起了其他人的不滿。
在中國(guó)workplace中，如果您太自大，自大，反抗或太沉默，一個(gè)人呆著，您毫無(wú)疑問(wèn)會(huì)對(duì)同事感到不舒服。
您在公司中，甚至沒(méi)有一個(gè)可以交談的朋友也是不可能的，您可以向他學(xué)習(xí)每個(gè)人對(duì)您的觀點(diǎn)。
然后反思一下您平時(shí)的表現(xiàn)，看看您是否故意出于社交目的，有些地方還沒(méi)有做到，有些地方每個(gè)人都不舒服，然后努力糾正。
如果這是一種“壞”習(xí)慣，無(wú)法暫時(shí)性改變，請(qǐng)及時(shí)向同事說(shuō)明原因。
例如，我喜歡自己吃午飯。我習(xí)慣了。如果一位同事邀我共進(jìn)午飯，我將致謝他的好意并明了地解釋原因，以使其他任何人都不喜歡我。
2.明朗地面對(duì)
被排除在外，您必須感到不舒服。
但是當(dāng)我們是全人類時(shí)，我們必須明朗和堅(jiān)強(qiáng)，我們絕不能因?yàn)槲覀儽慌懦馍踔辆趩屎蜕鷲灇舛械奖^和失望。
蘇洵在“心術(shù)”中說(shuō)：“泰山于殺間間時(shí)間時(shí)間，麋鹿在左側(cè)壯成長(zhǎng)而沒(méi)有眨眼。”
我們?cè)讲豢鞓?lè)，就越有必要刻意孤立我們的同事。
我們應(yīng)該勇敢面對(duì)這種情況，接受這一實(shí)情，并歡樂(lè)地努力工作。
女作家羅曼·羅蘭還說(shuō)，世界上只有一種確實(shí)的勇敢主義，那就是在看到生活的真相并依然酷愛(ài)它之后。
3.提高能力，努力工作
被排除在外，我們必須更加努力地讓領(lǐng)導(dǎo)或老板看到我們的努力。
工作是主要的事情，被排斥是第二件事。
您提高了自己的能力，站穩(wěn)了腳跟，您的前景自然光輝，而那些現(xiàn)在將您排除在外的人只會(huì)日益淡出您的生活階段，不會(huì)對(duì)您的未來(lái)生活產(chǎn)生任何影響。
只要不丟掉工作，就可以慢慢解決擁擠和孤立的問(wèn)題，并且您不應(yīng)該給自己引致太多心理承擔(dān)。
另一方面，如果一個(gè)人的能力不強(qiáng)，績(jī)效低下，即使沒(méi)有必需排斥同事，自己也不遠(yuǎn)。
每個(gè)中國(guó)工作場(chǎng)所的人都必須對(duì)自己有很高的要求，更高的規(guī)格和更高的目標(biāo)，才能獲得晉升和薪酬。
4.謙虛
木秀于林，風(fēng)將毀滅它。
無(wú)論您具有什么教育背景，經(jīng)驗(yàn)或背景，首次進(jìn)入公司時(shí)，都永遠(yuǎn)不會(huì)犯錯(cuò)您的言行。
如果您受到稱贊，不要自夸，如果您獲得了益處，不露面，說(shuō)得好并且更有禮貌，那么每個(gè)人自然都會(huì)對(duì)您禮貌并與您相處。
等候一會(huì)兒后，您的簡(jiǎn)歷變得更加豐沛，您更有信心，并且敢于展現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)。
在實(shí)際上的工作場(chǎng)所中，有許多示例“高處不勝寒”由于過(guò)于自大和霸氣而被查禁。
在武藝小說(shuō)中，大多數(shù)具有深厚內(nèi)在技巧的專家在外表上都是一般而言的，對(duì)別人友善的，甚至有些天真。這樣的人很少被其他人排斥。
5.雪中送炭
被同事擠出并成為公司的“陌生人”是不舒服的。
如果您不想被同事視為陌生人，則必須主動(dòng)并表述友善。
如果同事在工作或生活中遇到小麻煩，如果可以幫助他，則必須及時(shí)伸出救助之手，修整電腦，回答小問(wèn)題，幫助購(gòu)置早餐等都是在自己的朋友中結(jié)交好朋友的所有方法。能力。
人們是自私的并且互惠互利的。如果您先幫助別人，他們將不再刻意向您顯示不好面孔。
6.在關(guān)鍵時(shí)刻反擊
謙虛并在雪地里放木炭并不意味著我們必須是柔軟的柿子。當(dāng)我們應(yīng)該變硬時(shí)，我們必須變硬。
其他人則將您擠出，隔離您并疏遠(yuǎn)您。如果您主動(dòng)采取某種行動(dòng)，而依然無(wú)法回復(fù)他人的善意，那么您不必成為一個(gè)好人。
中國(guó)俗話說(shuō)：“以眼還眼，以牙還牙。
盡早提高自己的力量，累積信心，在關(guān)鍵任務(wù)中采取“非暴力，不協(xié)作”的態(tài)度，并與對(duì)您惡意的同事進(jìn)行反擊。
當(dāng)演員黃渤接受脫口秀節(jié)目采訪時(shí)，主持人問(wèn)他：“你被排斥了嗎?”
黃渤風(fēng)淡云淡淡地說(shuō)：當(dāng)然有，為什么不呢?當(dāng)我唱之前，我每天見(jiàn)面。當(dāng)我還是劇組中的小演員并飾演小角色時(shí)，誰(shuí)來(lái)照料你呢?您可能會(huì)遇到各種各樣的人，并且要小心�，F(xiàn)在我周?chē)加泻萌�，每個(gè)人都洋溢著暖和的笑容，說(shuō)：“黃老師，你很努力。黃老師，你不累”。
我們不是人民幣，沒(méi)有辦法控制每個(gè)人都喜歡我們，但是我們可以控制自己，控制自己的世界生活方式，并在工作場(chǎng)所中國(guó)變得更好。
