1、快速的熟悉本職工作，進(jìn)入狀態(tài)。
職場(chǎng)是不養(yǎng)閑人的，你必須短時(shí)間熟悉自己的本職工作，能夠快速的進(jìn)入到工作狀態(tài)中去。很多人，覺(jué)得，我是新人，什么都不熟悉，慢慢來(lái)，沒(méi)人管，錯(cuò)了，進(jìn)入第一天起，你就要全力以赴。自己買(mǎi)書(shū)提升，請(qǐng)教老前輩，查看工作職位手冊(cè)，弄懂，自己的位置，和每天要做什么。
本職工作的能力，決定了你的去留。
2、快速的熟悉工作環(huán)境，融入其中。
工作環(huán)境和人際氛圍，對(duì)你未來(lái)的職場(chǎng)愉快與否很是重要，你處在一個(gè)保守的工作狀態(tài)下，你的處處個(gè)人表現(xiàn)，就是處分頭，你被眾人排擠。如果你在一個(gè)民主的氛圍下，你處處搞小圈子，小手段，讓大家不齒。如果你在權(quán)謀拍馬環(huán)境，你想獨(dú)善其身，你也會(huì)遭嫉恨。
工作環(huán)境的適應(yīng)，決定了你的狀態(tài)。
3、快速的熟悉上司領(lǐng)導(dǎo)，適應(yīng)風(fēng)格。
自己領(lǐng)導(dǎo)不是老師，你必須熟悉他的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，要要求的是效率，你就要雷厲風(fēng)行，他要的是安全感，你就要早請(qǐng)示晚匯報(bào)。他是專(zhuān)制風(fēng)格，你就要調(diào)整心態(tài)，他是民主風(fēng)格，你就要積極建言，他是個(gè)人主義，你就要溜須拍馬，針對(duì)性的適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)，你才能工作順心。
領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的適應(yīng)，決定了你的升遷。
所以，快速的榮辱職場(chǎng)的新環(huán)境，必須從這個(gè)三個(gè)層面入手。小編認(rèn)為，不懂得這些，只能讓你的職場(chǎng)還還沒(méi)正式開(kāi)始就已經(jīng)處處碰壁了。
職場(chǎng)解惑：職場(chǎng)新人面對(duì)老員工欺負(fù)，該不該忍氣吞聲？
老師你好，作為職場(chǎng)新人，剛來(lái)公司，對(duì)各個(gè)部門(mén)不熟悉，有些老員工欺負(fù)新人，該直接強(qiáng)硬反擊，還是忍氣吞聲，不惹事生非呢？
很多職場(chǎng)新人，大部分都會(huì)有一個(gè)被職場(chǎng)老員工的欺負(fù)的過(guò)程。但是如何回應(yīng)，并不能簡(jiǎn)單的去說(shuō)，強(qiáng)勢(shì)懟回去，或是忍氣吞聲，都不能一概而論。通常需要考慮三點(diǎn)原因：
1、看領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系
職場(chǎng)上，很多老員工，不一定都和領(lǐng)導(dǎo)有緊密的關(guān)系，這個(gè)需要觀察，如果他是領(lǐng)導(dǎo)的親信或是往來(lái)親密的人，在這樣的人面前一定要保持順從，因?yàn)槁殘?chǎng)，不僅僅要維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系，這樣的領(lǐng)導(dǎo)身邊人，一旦得罪，很難有好果子吃。但是如果領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這些人毫不客氣，你也不必要忍氣吞聲，說(shuō)不定領(lǐng)導(dǎo)需要你主動(dòng)和這些人有矛盾，領(lǐng)導(dǎo)好對(duì)其敲打。老人之間彼此不好意思撕破臉，用新員工對(duì)立，很多時(shí)候，也是領(lǐng)導(dǎo)引入新人活水的制衡意圖。所以，是不是對(duì)抗，要知道領(lǐng)導(dǎo)意圖和領(lǐng)導(dǎo)和老員工的關(guān)系。
2、看彼此能力
第二個(gè)就要看彼此的能力。職場(chǎng)上畢竟是干活的，有些老員工，頤氣指使新人，很多時(shí)候，源自他們自己的專(zhuān)業(yè)能力，越是技術(shù)好的人，脾氣越大，領(lǐng)導(dǎo)有時(shí)候也不好招惹，盡管這些老人，大家都不喜歡，但是因?yàn)槠淠芰�，不能不忍讓這些人。最好敬而遠(yuǎn)之。如果不得不受其欺負(fù)，這時(shí)，還是不惹是生非的好，除非，你是領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)挖過(guò)來(lái)的，和這樣的老員工有直接的替代關(guān)系，那么領(lǐng)導(dǎo)的意圖就是讓你順利接受，替代他的，如果自己能夠獨(dú)當(dāng)一面，當(dāng)然可以開(kāi)戰(zhàn)。
3、看組織氛圍
組織氛圍是個(gè)非常重要的因素，如果是國(guó)企或是大民企，既得利益群體橫行，權(quán)術(shù)氛圍濃厚，關(guān)系盤(pán)根錯(cuò)節(jié)，這樣的組織里，最好還是保持低調(diào)，因?yàn)槟愀悴磺宄�，里面誰(shuí)和誰(shuí)有關(guān)系，誰(shuí)和誰(shuí)有勾結(jié)，如果你觸動(dòng)一個(gè)看似不強(qiáng)的人，說(shuō)不定會(huì)遭到背后勢(shì)力的聯(lián)合攻擊。但是你加入的公司是個(gè)剛組建的公司，或是公司老員工都是來(lái)自五湖四海，彼此沒(méi)有多強(qiáng)的聯(lián)系，或是公司制度管理嚴(yán)格，這時(shí)候，就不必客氣，直接懟回去，不然的話，后續(xù)可能還會(huì)被其他人欺負(fù)。
所以說(shuō)，我們要不要選擇一個(gè)強(qiáng)勢(shì)的態(tài)度，小編認(rèn)為就看上面這三點(diǎn)，不過(guò)如果你是領(lǐng)導(dǎo)親戚，或是空降管理崗位過(guò)來(lái)，再或是掌握核心技能，那么還是無(wú)需顧忌太多的人際關(guān)系，一個(gè)強(qiáng)勢(shì)有骨氣的人，在領(lǐng)導(dǎo)眼里才更有提拔的價(jià)值。所以，如何做不能一概而論，大家切記！
