美的也涉足汽車行業(yè)了!看來家電業(yè)企業(yè)“轉(zhuǎn)型”進入汽車行業(yè)已成為相當?shù)臒狳c。
且不論美的這次“賭博”能否勝算,但家電業(yè)企業(yè)紛紛涉足汽車行業(yè),確實值得深思和研究。
誠然家電業(yè)由于激烈的市場競爭,利潤空間已經(jīng)非常的小。而汽車行業(yè)作為新興的產(chǎn)業(yè),有其獨有的吸引力。但眾所周知,汽車行業(yè)是一個資金密集型和技術(shù)密集型的行業(yè),不是所有的企業(yè)都具備這些要求的。
二十年前,國內(nèi)企業(yè)紛紛涌入家電行業(yè),由最初的利潤豐厚逐步演變?yōu)橐荒挥忠荒坏?ldquo;家電大戰(zhàn)”,其中有技術(shù)進步、市場調(diào)節(jié)的內(nèi)在因素在發(fā)揮杠桿作用,但更有各地、各企業(yè)盲目投資的原因。
如今,汽車行業(yè)是否又在上演二十年前家電行業(yè)的軌跡呢?這是一個令人擔憂的問題。
導(dǎo)致這樣格局的原因,起碼有兩個方面——
其一,地方政府出于本位主義的考慮,對新鮮的、容易出政績的項目不惜代價,目前汽車行業(yè)就是這種狀況。為了扶持本地區(qū)的企業(yè),利用地方保護人為割裂市場的現(xiàn)象始終無法根治,從而導(dǎo)致各地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨同、競爭力不強。各地區(qū)在近幾年為了上汽車項目,比賽般的出臺相關(guān)優(yōu)惠政策,其對整個國家的經(jīng)濟作用到底如何?這是一個不言自明的問題。毋庸置疑,全球化的趨勢不可逆轉(zhuǎn),誰也不會置疑,但國內(nèi)市場的一體化都是這么得舉步維艱,確也形成鮮明對照。
其二,企業(yè)間千軍萬馬偏闖獨木橋的狀況屢見不鮮。一個產(chǎn)業(yè)熱起來了,不管自身條件,使出渾身解數(shù)希望躋身其中。當前,相當一批家電企業(yè)進入汽車行業(yè)便是明證。擠進去的目的是為了良好的利潤空間,但大家都來了,這個空間便也沒有了。換個角度看,國內(nèi)企業(yè)的耐性都太小了,在一個行業(yè)中,剛打下一番天地,便又耐不住了,中國企業(yè)的百年老店看來真的很難!
汽車行業(yè)在國內(nèi)作為新型的產(chǎn)業(yè),雖然市場空間很大,但它的承受能力也不會是無限的。
本文由天強(中國)管理顧問有限公司提供。天強(中國)管理顧問公司是上海市信譽咨詢企業(yè)、上海市咨詢協(xié)會理事單位,是一家致力于以培育和提升中國本土企業(yè)綜合競爭力為目標的專業(yè)管理咨詢機構(gòu),在企業(yè)改制與重組、組織設(shè)計與績效管理、企業(yè)變革戰(zhàn)略咨詢、品牌整合與企業(yè)形象咨詢等方面提供專業(yè)的管理咨詢服務(wù)。