第一，要依靠科技，使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)增長方式由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變。這一點(diǎn)是現(xiàn)代企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益最主要的方法和途徑�？茖W(xué)技術(shù)水平的提高體現(xiàn)在兩個方面：一是先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備、先進(jìn)的生產(chǎn)工藝。具備這個條件，企業(yè)才能降低成本消耗，提高勞動生產(chǎn)率，在相同的時間內(nèi)生產(chǎn)更多的產(chǎn)品，進(jìn)而提高經(jīng)濟(jì)效益。二是企業(yè)勞動者的科學(xué)文化水平和技術(shù)水平。只有這兩個方面有機(jī)結(jié)合在一起，先進(jìn)的設(shè)備和工藝才能發(fā)揮其作用，才能促使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)增長方式由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變。
①粗放型經(jīng)濟(jì)增長方式：就是單純依靠增加投資，鋪新攤子，擴(kuò)大規(guī)模，增加人員、設(shè)備的方式，來增加國民經(jīng)濟(jì)總量，這種增長方式又叫外延型增長方式。
②集約型經(jīng)濟(jì)增長方式：就是指在外部規(guī)模不擴(kuò)大，人員、設(shè)備不增加的前提下，主要依靠采用先進(jìn)技術(shù)和工藝，改進(jìn)機(jī)器設(shè)備，提高勞動產(chǎn)品的科技含量的方式來增加國民經(jīng)濟(jì)總量，這種增長方式又叫內(nèi)涵型增長方式。
提高管理水平經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)一切經(jīng)濟(jì)活動的根本出發(fā)點(diǎn)。采用現(xiàn)代管理方法、提高經(jīng)營管理水平是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的主要方法，科學(xué)的管理也是現(xiàn)代企業(yè)制度的重要內(nèi)容。企業(yè)經(jīng)營中涉及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整。市場開發(fā)。人力資源配置。產(chǎn)品質(zhì)量等一系列環(huán)節(jié)，在經(jīng)濟(jì)管理中能不能分清經(jīng)營中的“大石塊”并首先處理好，是一個企業(yè)管理科學(xué)與否的問題。只有這樣才能提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
可見，提高經(jīng)濟(jì)效益的另一條途徑是——管理和科技二者本身就是不可分割、相互依賴。相互促進(jìn)的。因為管理本身就是一種科學(xué)，提高管理水平也需要先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和手段，而管理水平的提高也有利于先進(jìn)技術(shù)的有效使用。所以，如果說提高經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)一切經(jīng)濟(jì)活動的根本出發(fā)點(diǎn)，是企業(yè)生產(chǎn)的最大目的的話，那么依靠科技和管理則是達(dá)到這一目的的兩種方法和途徑，它們是一致的，只是兩個不同側(cè)面而已。
①運(yùn)用科學(xué)的企業(yè)管理手段，有效地發(fā)揮人力、物力等各種資源的效能，以最小的消耗。生產(chǎn)出最多的適應(yīng)市場需要的產(chǎn)品，有利于企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益。
②作為企業(yè)的組織者和經(jīng)營者，既要合理安排企業(yè)，又要從我國的基本國情出發(fā)，遵循價值規(guī)律，適時適宜地組織企業(yè)生產(chǎn)，把握市場信息，了解市場行情，提高產(chǎn)品質(zhì)量，搞好售后服務(wù)等。
③誰抓住了科技牛耳，誰就搶占了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的制高點(diǎn)。世界經(jīng)濟(jì)競爭實質(zhì)就是科技水平的競爭，而科技競爭其實就是人才的競爭，因此，黨的十六大期間科技代表強(qiáng)調(diào)指出：科技和人才是興國之本，要牢牢樹立人力資源是第一資源的戰(zhàn)略觀念。
競爭是市場經(jīng)濟(jì)的永恒規(guī)律，市場是檢驗企業(yè)經(jīng)營管理的試金石，企業(yè)經(jīng)營成功，就能在激烈的競爭中求得生存和發(fā)展;如果經(jīng)營管理不善，就會在激烈的市場競爭中遭淘汰。因此，在市場競爭中，按照優(yōu)勝劣汰的原則，出現(xiàn)企業(yè)的兼并和破產(chǎn)是必然的。我們應(yīng)該如何來認(rèn)識這兩種現(xiàn)象呢?第二，企業(yè)的兼并和破產(chǎn)有利于企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益。
