第三，有市場，團(tuán)隊(duì)不穩(wěn)定。
如果PPT的定制業(yè)務(wù)很有名，有一定規(guī)模的市場，就會考慮帶更多的人去做。否則，你一個人也接不上。
在這個階段，從認(rèn)可你的品牌到認(rèn)可你的團(tuán)隊(duì)的品牌是非常大的商業(yè)挑戰(zhàn)。
現(xiàn)在的問題是PPT，你接的，100元一頁，給小伙伴多少錢?
你會分成兩半嗎?不要當(dāng)老板!
因?yàn)槟惚仨毘袚?dān)單時養(yǎng)人的成本、訂單的營銷費(fèi)用、發(fā)票的稅金，最后賺的錢比設(shè)計(jì)的員工高，所以絕對不要。
客觀事實(shí)是，即使PPT的定制需求如此旺盛，國內(nèi)產(chǎn)值超過5000萬的公司也沒有誕生，你認(rèn)為哪里不對?
4、PPT模板趕上好時機(jī)。
現(xiàn)在有些小伙伴發(fā)現(xiàn)，賣PPT模板可以賺錢。
你們趕上了好時代，現(xiàn)在尊重原創(chuàng)IP的人越來越多，早在10年前，中國就沒有人想賣模板，因?yàn)榇蠹叶颊J(rèn)為這應(yīng)該是免費(fèi)的。
說到銷售模板，國內(nèi)現(xiàn)在的3個網(wǎng)站平臺很好。一個是PPTstore，一個是演藝界網(wǎng)，另一個是稻殼。
你可以拿著模板作品申請?jiān)瓌?chuàng)作者，和網(wǎng)站簽約，賺模板的錢。
然而，我必須提醒你三點(diǎn)。首先，我希望有人喜歡你的模板風(fēng)格。其次，我希望你能在數(shù)百萬作者中脫穎而出。第三，我希望你的模板不會被任何人免費(fèi)分享。
即使?jié)M足這些要求，銷售模板能賺多少錢?
讓我們看看PPTstore網(wǎng)站的前三名
第一名阿文，領(lǐng)先第二名太多，他也是中國PPT模板銷售的第一名，遙遙領(lǐng)先。
為什么?果然很有名。
阿文很有名，才華也很好，粉絲追著，所以他出了模板，粉絲很高興買。買模板，大家也選擇人。
另外，我特意問阿文。這是他三年的銷售收入，不是一年，所以不要特別興奮。在北京年收入20萬不是什么，值得到處吹。但是，作為年輕作者，銷售模板年收入達(dá)到20萬，真的很興奮，不容易。
不管怎樣，在這些網(wǎng)站上，20萬美元，一年賺5萬美元也是令人羨慕的事情。你可以學(xué)習(xí)阿文，在業(yè)余時間制作PPT模板，而不是為生活做準(zhǔn)備。成為零花錢，不用擔(dān)心，還不錯。
然而，你也可以理解這些設(shè)計(jì)師留下了自己的QQ號碼，并告訴你為什么歡迎我定制它們。因?yàn)閷τ诼殬I(yè)選手來說，只做模板不能讓自己吃飽呢
我有三個建議:
想下載免費(fèi)PPT模板的朋友可以去這些網(wǎng)站看看。許多模板是免費(fèi)的，還有完全免費(fèi)的OfficePLUS.cn。
想訂購PPT的朋友可以去這些網(wǎng)站選擇設(shè)計(jì)師。
想定制PPT的朋友可以去這些網(wǎng)站自己測量水平。你的水平能處理這些人嗎?
5、寫一本好書也不容易。
通常沒有人考慮制作模板，因?yàn)橹谱骱玫哪０逍枰紤]的因素比定制更復(fù)雜。
定制只要考慮個性，模板就必須考慮最大的兼容性。
大部分流行的模板都是缺點(diǎn)，設(shè)計(jì)過度，在工作場所不能使用，不能使用。設(shè)計(jì)師并計(jì)師沒有意識到這個問題，但是模板變成了素，用戶不需要。
往往不好的結(jié)果也反映出不好的品位。
如果是寫作，那就更復(fù)雜了。
模板如何考慮兼容性，即兼容風(fēng)格，寫書要把握整個框架。
所謂在市場上成功，我就是說圖書銷售量一年內(nèi)超過2萬冊，累計(jì)超過5萬冊，不是3萬冊吧。
應(yīng)該有什么樣的書呢
李治的《別告訴我你懂PPT》，銷量最好，遙遙領(lǐng)先，銷量百萬級，但嚴(yán)格意義上這本書說PPT操作不多。
我的和秋葉一起學(xué)PPT和說服力-讓你的PPT說話系列應(yīng)該是第二位，四本書累計(jì)銷售額超過50萬本是妥當(dāng)?shù)摹?br />
陳魁的《PPT演義》、般若黑洞的《PPT要你漂亮》、曹將的《PPT煉成記:高效PPT高手的10堂必修課》、孫小的《PPT演示之路》都很好。
一本書定價59元，稿費(fèi)按8分計(jì)算，扣除稅約1本書賺4元，如果你一個人寫的話，不分，寫書出版1年，買書1年，2年賺4萬元。
你有合同嗎?
問題是，可以賣一萬本。作為初學(xué)者的作者，你知道牛嗎?
簡而言之，寫作是一件非常困難的事情。你能點(diǎn)燃它嗎?你想想我列出的國產(chǎn)作者的書。你寫的書在哪里?
否則，勝利者仍然是頭部產(chǎn)品。
6、訓(xùn)練取決于積累。
我的書銷售額超過50萬冊，其實(shí)我通過訓(xùn)練賺了第一桶錢。
這50萬冊的銷售額，其實(shí)來自6年的累積，加上很多書是合作的，我只有稿費(fèi)的40%，然后付出很多精力推進(jìn)運(yùn)營，我認(rèn)為這本書的投入產(chǎn)出比不高。
但是，書賣完之后，帶來了兩個好處。第一，發(fā)揮了我在媒體上的影響力，大家都很關(guān)注，第二，開始了我在線的內(nèi)部訓(xùn)練業(yè)務(wù)。
在PPT這個行業(yè)，進(jìn)行PPT訓(xùn)練，如果總是有訂單的話，你的收入是最快最高的。但是問題是，為什么總是有訂單呢?
還是要營銷和推廣自己。
過去，這個推進(jìn)對象是全國的研修中介公司，今天要做媒體，建設(shè)個人品牌，培養(yǎng)粉絲圈。
但是，現(xiàn)在不是有很多90后的大神，分享微課賺錢嗎?
微課分享主要是賺取獎金，你認(rèn)為一萬人來，一千人給你大紅包嗎?
另外，微型課程這種模式的競爭對手也特別多，各公共編號也不想每次推一個人，把自己的能量變成他的能量。
不分享微型課程，開發(fā)系列課程，但必須說服某必須說服某個大平臺想束縛獨(dú)家合作。
好了，該說的道理都說完了。不僅僅是PPT，其實(shí)很多技能都可以參考分析。你明白了嗎?
