我辭職了公積金怎么提取出來(lái)？
很多網(wǎng)友提問(wèn)：我辭職了公積金怎么提取出來(lái)?其實(shí)公積金有三種處理方式:存儲(chǔ)、轉(zhuǎn)移、提取，但這些方式也有很多需要注意的問(wèn)題。
如果想在另一個(gè)城市工作或者近期沒(méi)有買房...
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很多網(wǎng)友提問(wèn)：我辭職了公積金怎么提取出來(lái)?其實(shí)公積金有三種處理方式:存儲(chǔ)、轉(zhuǎn)移、提取，但這些方式也有很多需要注意的問(wèn)題。
如果想在另一個(gè)城市工作或者近期沒(méi)有買房...
1.我和那里的人相處不好。
2.我無(wú)法承受這樣的工作壓力。
3.我個(gè)人在那里沒(méi)有發(fā)展。
4.我太笨了，學(xué)不好技術(shù)。
5.回去學(xué)習(xí)，再也不工作了。
6、身體受不了。...
在職場(chǎng)上，我認(rèn)識(shí)了很多很努力的朋友。有時(shí)候，剛開始我常常發(fā)自內(nèi)心的為他們流汗，但后來(lái)發(fā)現(xiàn)他們真的有更多的時(shí)間去發(fā)現(xiàn)更好的自己，從而越做越好。領(lǐng)導(dǎo)最怕硬氣的員工!...
下屬怎么評(píng)價(jià)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)？這是一個(gè)因人而異的問(wèn)題。其實(shí)最重要的是考慮員工的情商。然后考慮員工對(duì)之前共事過(guò)的領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)價(jià)。下面是下屬對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)價(jià)要點(diǎn)。
1.小心，這...
現(xiàn)在很多大學(xué)生在進(jìn)入社會(huì)職場(chǎng)之前，都聽(tīng)過(guò)網(wǎng)絡(luò)和學(xué)長(zhǎng)的一些話，對(duì)職場(chǎng)會(huì)發(fā)生什么很緊張，總想知道更多的問(wèn)題。以下是小編帶來(lái)的初入職場(chǎng)正確心態(tài)，希望對(duì)你有所幫助。...
辦公室戀情是什么?無(wú)論如何，辦公室戀情在職場(chǎng)是不可避免的。因?yàn)槿绻銓W(xué)生時(shí)代沒(méi)有談戀愛(ài)，進(jìn)入職場(chǎng)很少有太多時(shí)間去認(rèn)識(shí)新朋友。雖然網(wǎng)上交友平臺(tái)很多，但畢竟沒(méi)見(jiàn)過(guò)...
競(jìng)爭(zhēng)性演講關(guān)系到我們推廣的成敗。成功的競(jìng)爭(zhēng)性演講可以大大增強(qiáng)我們?cè)谠u(píng)委中的競(jìng)爭(zhēng)印象，充分展示候選人的實(shí)力和能力。所以，做好充分的競(jìng)技演講準(zhǔn)備，掌握幾種個(gè)人競(jìng)...
競(jìng)職演講是指參與者為了實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)性就業(yè)，就自我競(jìng)爭(zhēng)的條件、未來(lái)的管理目標(biāo)和理念所作的公開演講。當(dāng)今社會(huì)，競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，競(jìng)爭(zhēng)性演講越來(lái)越具有實(shí)用價(jià)值，越來(lái)越受...
一場(chǎng)好的競(jìng)聘上崗演講可以讓一個(gè)人的職業(yè)生涯發(fā)生很大的變化，或許人生軌跡也會(huì)改變。以下帶來(lái)競(jìng)聘上崗演講的經(jīng)典技巧分享，歡迎閱讀。
第一，演講的內(nèi)容要實(shí)用。
要...
工作多年后查出肺部有疾病屬于職業(yè)病嗎?需要符合《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》規(guī)定的四個(gè)條件，然后申請(qǐng)職業(yè)病診斷，確定是否為職業(yè)病。下面編輯給大家介紹一下。...
注意工作的力量。掌握工作規(guī)律，工作有序。日常工作和突擊工作，統(tǒng)籌規(guī)劃。工作任務(wù)結(jié)束后，我們不會(huì)止步于打電話和被動(dòng)應(yīng)對(duì)，而是關(guān)注過(guò)去一年的工作和我院的提醒。在...
競(jìng)選演講的目的是為了展示自己，推銷自己，讓觀眾了解自己，從而獲得支持，贏得選票。演講比賽有以下幾個(gè)特點(diǎn):第一，客觀性。其實(shí)，競(jìng)爭(zhēng)性言論是為了顯示自己的優(yōu)勢(shì)，說(shuō)...
總是羨慕別人升職快?想知道他們升職的秘訣?職場(chǎng)上升職快的人都知道的規(guī)則!
1、明確職業(yè)目標(biāo)。
升職快的人，職業(yè)發(fā)展目標(biāo)明確，知道自己該往哪里走，總能找到正確...
相信你可能做過(guò)很多公開的總結(jié)報(bào)告，聽(tīng)過(guò)很多同事和領(lǐng)導(dǎo)做總結(jié)報(bào)告。當(dāng)你作為觀眾，聽(tīng)別人的報(bào)道時(shí)，哪一個(gè)會(huì)讓你印象特別深刻，受益匪淺?而TA的總結(jié)有哪些讓你感動(dòng)的突出優(yōu)...
引子
趙總十年前創(chuàng)立了自己的公司，現(xiàn)在已經(jīng)達(dá)到了近5000人的規(guī)模，雖然公司正在快速增長(zhǎng)，但是最近他觀察到組織的效率在不斷降低，內(nèi)部的協(xié)作變得越發(fā)困難，這讓他覺(jué)得...
前言：
企業(yè)文化作為企業(yè)在長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中逐漸積累并形成的經(jīng)營(yíng)管理理念、制度和外在形象，是為全體員工共同認(rèn)可并遵守執(zhí)行的。因此，對(duì)于國(guó)內(nèi)企業(yè)來(lái)說(shuō)，從“個(gè)體領(lǐng)...
巴西為什么是5屆世界杯冠軍?因?yàn)�，有一本書的名字叫《孩子，不要在街上踢球》，這個(gè)是一個(gè)作者寫實(shí)巴西的足球的作品，在1958年的時(shí)候，孩子們沒(méi)有好的足球場(chǎng)，都是在街道上...
領(lǐng)導(dǎo)力企業(yè)文化要確認(rèn)那些做工作的人也要得到榮譽(yù)，說(shuō)起來(lái)容易，做起來(lái)就不那么容易，這需要有一個(gè)文化和環(huán)境，領(lǐng)導(dǎo)們必須注意做好績(jī)效管理工作，否則就會(huì)產(chǎn)生破壞性的效果...
一、國(guó)內(nèi)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力培育中的誤區(qū)——“個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力”替代了“組織領(lǐng)導(dǎo)力”
自從領(lǐng)導(dǎo)力一詞被引入國(guó)內(nèi)之后，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的研究和實(shí)踐也越...
如何正確根據(jù)自己企業(yè)的發(fā)展階段來(lái)培養(yǎng)合理的領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)，讓個(gè)人的成長(zhǎng)和企業(yè)文化的成長(zhǎng)相互輝映，這對(duì)于那些僅僅從自身利益出發(fā)、以成就為動(dòng)力(較低的意識(shí)層次)的人而言...
奧康領(lǐng)導(dǎo)力特質(zhì)
1、創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
“公司明確要求你不能做的，你一定不要做；公司沒(méi)有明確要求你不能做的，你可以大膽去做”這是對(duì)創(chuàng)新精神的一種鼓勵(lì)。
以...
不少領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于員工的管理會(huì)有“心有余而力不足”的無(wú)奈，想要管好員工，就得提升自身的領(lǐng)導(dǎo)力，讓你的員工誠(chéng)服。
領(lǐng)導(dǎo)力是一門藝術(shù)，領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人素質(zhì)...
管理智慧：打造企業(yè)“職業(yè)化”的領(lǐng)導(dǎo)力
為什么眾多民營(yíng)企業(yè)(下文簡(jiǎn)稱“民企”)昨日還處在“激情飛揚(yáng)，快速長(zhǎng)個(gè)”的青春期，今天卻頓顯&l...
作為領(lǐng)導(dǎo)確實(shí)不容易，因?yàn)槲覀儾荒鼙ＷC自己的每個(gè)決策都是正確的。尤其是當(dāng)我們的性情，會(huì)帶給我們?cè)陬I(lǐng)導(dǎo)力上的問(wèn)題。而這些性情也是我們最難以克服的。
最近美國(guó)暢銷書...
領(lǐng)導(dǎo)力比管理工作體系能力更重要有兩種觀點(diǎn)：
一是：認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)比管理工作體系更重要，至少是和管理工作相提并論，認(rèn)為企業(yè)制度性的管理工作體系是企業(yè)管理工作體系的...
一個(gè)不斷取得卓越成就的領(lǐng)導(dǎo)力提升發(fā)展者獨(dú)特之處就在于始終保持著對(duì)自己和對(duì)員工比較高的期待，認(rèn)為自己和員工都可以做得比其他人更好。高期望會(huì)不自覺(jué)地產(chǎn)生更高行動(dòng)...
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是“表現(xiàn)真誠(chéng)的贊揚(yáng)和激勵(lì)”。研究表明，人的潛能是巨大的，人們表現(xiàn)出來(lái)的現(xiàn)實(shí)能力僅占其能力的30%，還有70%的潛能未發(fā)揮出來(lái)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者的重要任...
心得體會(huì)就是一種培訓(xùn)、實(shí)踐后所寫的感受文字。下面是領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)心得體會(huì)的內(nèi)容，歡迎閱讀！
7月9日至13日，我非常榮幸地參加了商洛市市委組織部在西安交通大學(xué)...
領(lǐng)導(dǎo)力提升學(xué)習(xí)心得體會(huì)（1）
通過(guò)20**年昌樂(lè)市寒假校長(zhǎng)培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，本人感覺(jué)受益匪淺。我深刻地領(lǐng)悟到新時(shí)期校長(zhǎng)必須具備的素質(zhì)，也看到了教育發(fā)展的輝煌前景。在...
提升領(lǐng)導(dǎo)力心得體會(huì)一
一、這次領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋面廣泛，涉及面深入，尤其是專家老師們的精彩講課，用深入淺出的語(yǔ)言、生動(dòng)濃厚的課堂氛圍、精彩的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)案例...
領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)質(zhì)上是管理者運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)原則解決實(shí)際問(wèn)題時(shí)把握度的能力。將領(lǐng)導(dǎo)原則理解了、記住了還不夠，必須學(xué)會(huì)運(yùn)用這些原則去解決實(shí)際問(wèn)題。會(huì)用了，用好了，才叫領(lǐng)導(dǎo)力。...
顧名思義就是領(lǐng)導(dǎo)能力。它和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)緊密相聯(lián)，但絕不等于領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)嫻熟的人，一定是領(lǐng)導(dǎo)能力超強(qiáng)的人。這就如同唱歌，都唱同一首歌，宋祖英唱好了，人們會(huì)贊...
在學(xué)校中，通過(guò)成為一名領(lǐng)導(dǎo)者，你可以拓展許多偉大領(lǐng)袖所具備的品質(zhì)，例如：
靈活性
創(chuàng)造力
委派能力
戰(zhàn)略目光
問(wèn)題解決能力
高效溝通能力
以下這四...
銷售日志，是一個(gè)銷售人員鍛煉銷售技巧，培養(yǎng)對(duì)市場(chǎng)敏感度的一種非常實(shí)用的方法，也是銷售員創(chuàng)新思考的一種好方法，難度在于很難堅(jiān)持，有的銷售人員只重實(shí)踐，不善總結(jié)...
（一）、先知原理；
1．了解本公司產(chǎn)品的特色、設(shè)計(jì)、制造方法、品質(zhì)、缺點(diǎn)及競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
2．了解同行產(chǎn)品的特色、設(shè)計(jì)、品質(zhì)、優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)并作比較分析。
3．了...
員工的責(zé)任心，就是企業(yè)的防火墻。其實(shí)許多企業(yè)巨人轟然崩塌與員工的責(zé)任心缺失有關(guān)。而員工的責(zé)任心缺失，又與企業(yè)經(jīng)營(yíng)員工責(zé)任心的能力有關(guān)。以下是小編整理如何經(jīng)營(yíng)...
激勵(lì)是人力資源的重要內(nèi)容，是指激發(fā)人的行為的心理過(guò)程。激勵(lì)這個(gè)概念用于管理，是指激發(fā)員工的工作動(dòng)機(jī)，也就是說(shuō)用各種有效的方法去調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性，使員...
公司進(jìn)入一批新員工，一般都是由公司內(nèi)的部門經(jīng)理，或者公司內(nèi)能力強(qiáng)有人緣的優(yōu)秀員工帶領(lǐng)。一來(lái)是為了讓員工能夠快速融進(jìn)自己的工作環(huán)境里，早日為公司盈利。二來(lái)也鍛...
提高員工滿意度是激發(fā)員工的工作熱情，提高企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率的有效途徑之一，是人力資源管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。
如何有效提升員工滿意度
提高員工滿意度是激發(fā)員...
如何提升員工士氣？老板們不能再絞盡腦汁了。員工的工作進(jìn)度是否一拖再拖？辦公室是否很少聽(tīng)到歡聲笑語(yǔ)？員工士氣如此低迷，那就要趕緊實(shí)施提升員工士氣的方法。
黑...
又到了一年一度大家期待的新員工入行時(shí)刻，下面是小編為您整理的關(guān)于如何向員工自我介紹的相關(guān)資料，歡迎閱讀！
如何向員工自我介紹
1.名字放在首位（別人一般稱...
一個(gè)人可以借助內(nèi)部心態(tài)的調(diào)整來(lái)改變外在的生活環(huán)境。正確積極的心態(tài)，是達(dá)成一切目標(biāo)的根基，一個(gè)團(tuán)隊(duì)有凝聚力、主動(dòng)性的基礎(chǔ)。作為一名管理者要通過(guò)對(duì)員工日常學(xué)習(xí)、...
一位哲人說(shuō)：“你的心態(tài)就是你真正的主人。”一位偉人說(shuō)：“要么你去駕馭生命，要么是生命駕馭你。你的心態(tài)決定誰(shuí)是坐騎，誰(shuí)是騎師”。佛說(shuō)：&ldq...
心態(tài)的培訓(xùn)是幫助員工拓展觀念、調(diào)適心態(tài)，建立有助于實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、取得成功的態(tài)度的一種培訓(xùn)方式。心態(tài)調(diào)適和訓(xùn)練的方向就是心態(tài)積極、平衡，保持愉快的心境。“態(tài)度...
不管是什么類型的團(tuán)隊(duì)，都有出色的人，優(yōu)秀的人。以下是“如何做好一名優(yōu)秀員工”，希望能夠幫助的到您！
如何做好一名優(yōu)秀員工
1.做一個(gè)有責(zé)任心的人。我...
員工是企業(yè)發(fā)展的基石，一個(gè)企業(yè)的成長(zhǎng)及不斷壯大，離不開所有員工的辛勤汗水和默默付出，所以一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)，總是想盡一切辦法讓員工有歸屬感，能夠全身心的為企業(yè)的發(fā)展...
心理學(xué)知識(shí)：逆反心理，是指人們彼此之間因?yàn)檫^(guò)度自尊，而對(duì)對(duì)方的要求采取相反的態(tài)度和言行的一種心理狀態(tài)。職場(chǎng)中常會(huì)發(fā)現(xiàn)個(gè)別人就是“不受教”、“不...
一、你的個(gè)人介紹特長(zhǎng)
待人真誠(chéng)，做事有上進(jìn)心，頭腦靈活，接受能力強(qiáng)。處事自信、認(rèn)真、有主見(jiàn)，不怕辛苦。我憧憬做一個(gè)事業(yè)成功的人、能帶快樂(lè)給身邊人的人。覺(jué)得...
1.紅包厚薄先掂量關(guān)系
一般來(lái)說(shuō)，送多少要看和同事朋友之間關(guān)系。在禮節(jié)上沒(méi)有必要充胖子也不能壞了規(guī)矩，否則可能導(dǎo)致關(guān)系的急轉(zhuǎn)直下甚至破裂。當(dāng)然，送禮金原則上...
對(duì)離職員工的重新接納，體現(xiàn)了管理者對(duì)職場(chǎng)流動(dòng)現(xiàn)象包容度的提高以及管理制度的成熟。企業(yè)和員工間只是一種契約關(guān)系，不必要求員工永遠(yuǎn)忠誠(chéng)，只要在合作期間盡職盡責(zé)即可。...
面試的時(shí)候穿什么，往往成為大家很頭痛的一個(gè)問(wèn)題。面試時(shí)，在你踏進(jìn)面試辦公室的那一刻，面試官就已經(jīng)因?yàn)槟愕拇┲虬鐚?duì)你進(jìn)行了判斷，從某種程度上來(lái)說(shuō)這比你在之后...
大多數(shù)的人都認(rèn)為，在公司里只要努力，取得好的成績(jī)，贏得領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)和歡心，加薪升職就指日可待了，而對(duì)那些一般行政人員，則沒(méi)有給予應(yīng)有的尊重和禮貌，認(rèn)為得到他們...
為了幫助畢業(yè)生更好地準(zhǔn)備自薦材料，現(xiàn)將自薦材料的內(nèi)容、格式、注意事項(xiàng)等簡(jiǎn)單介紹如下，供同學(xué)們參考。
一、自薦書規(guī)格、建議用B5紙或尺寸小于自薦書封面的紙張，用激...
我們常常會(huì)因?yàn)楣ぷ鹘?jīng)驗(yàn)不足而吃了企業(yè)的閉門羹，可生存的壓力卻又從不消停。在如今這個(gè)殘酷的競(jìng)爭(zhēng)年代，有人提出了對(duì)簡(jiǎn)歷注水的想法。對(duì)此，眾多HR表示十分不滿，并堅(jiān)...
第一條為了減少和解決女職工在勞動(dòng)中因生理特點(diǎn)造成的特殊困難，保護(hù)女職工健康，制定本規(guī)定。
第二條中華人民共和國(guó)境內(nèi)的國(guó)家機(jī)關(guān)、企業(yè)、事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體、個(gè)...
用人單位在招工時(shí)，一般都會(huì)先約定一段時(shí)間作為試用期間，等試用期過(guò)了以后再與勞動(dòng)者簽訂正式的勞動(dòng)合同，這就涉及很多問(wèn)題，比如，試用合同和正式合同可以分開簽訂嗎？試...
根據(jù)原勞動(dòng)部1994年12月頒布的勞部發(fā)[1994]481號(hào)《違反和解除勞動(dòng)合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償辦法》的規(guī)定，解除勞動(dòng)合同對(duì)勞動(dòng)者的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金應(yīng)由用人單位一次性發(fā)給。具體數(shù)額應(yīng)區(qū)別不...
（1）全面年終總結(jié)的寫法。標(biāo)題要寫明：?jiǎn)挝幻Q，總結(jié)時(shí)限，總結(jié)的類別；總結(jié)的正文要寫清所開展的活動(dòng)，成績(jī)有哪些，問(wèn)題有哪些，經(jīng)驗(yàn)體會(huì)，今后打算或建義；最后在文末留...
當(dāng)前，尋找一份理想的工作并非那么容易，而社會(huì)上的求職陷阱卻時(shí)有所聞，非法介紹和私招濫雇者受利益的驅(qū)使，禁而未絕，同時(shí)，也由于年初有一大批新的求職者不斷加入求...
對(duì)于社保，人們最關(guān)心的問(wèn)題是：參加了社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)后，退休之后每月能領(lǐng)取多少養(yǎng)老金?自國(guó)家勞動(dòng)和社會(huì)保障部部長(zhǎng)提出“2006年1月1日起，個(gè)人養(yǎng)老賬戶的規(guī)模統(tǒng)一...
工傷保險(xiǎn)的參保范圍有哪些?
凡是在本市行政區(qū)域內(nèi)已經(jīng)工商登記注冊(cè)各類企業(yè)，都要依法參加工傷保險(xiǎn)，為本單位的部職工(包括存在事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系的勞動(dòng)者)繳納傷保險(xiǎn)費(fèi)。...
每個(gè)人在面試最終都會(huì)面臨薪酬的談判。當(dāng)雇主提出最低付薪標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，表示協(xié)議是勢(shì)在必行的，而且薪水的多少還有商量的余地。此時(shí)，你該怎么辦呢？
1.求職面試時(shí)，關(guān)于...
簡(jiǎn)歷制作是求職過(guò)程中的第一步，也是相當(dāng)關(guān)鍵的一步。用人單位通過(guò)簡(jiǎn)歷上的信息，對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行初步的資格篩選。求職者最終能否獲得面試機(jī)會(huì)，簡(jiǎn)歷就起著至關(guān)重要的作用...
寫一份動(dòng)人的簡(jiǎn)歷也是找工作中最難的一部分，但是，通過(guò)下面十一步，這件事不再那么難了。
1.使用“從事事件＝結(jié)果”這種格式
內(nèi)容就是一切，所以一定...
跟所有物體一樣，職場(chǎng)也積聚著能量，其并不能簡(jiǎn)單地用職業(yè)能力、經(jīng)驗(yàn)來(lái)概括，它還包括了職場(chǎng)人在職場(chǎng)中所積淀的精神、氣質(zhì)、眼光、胸懷、直覺(jué)等無(wú)法用能力、經(jīng)驗(yàn)來(lái)代替...
1.沒(méi)有創(chuàng)意的鸚鵡人
象鸚鵡一樣,毫無(wú)創(chuàng)意,只會(huì)模仿,工作只求穩(wěn)定,不求創(chuàng)新；信奉多做多錯(cuò),少做少錯(cuò)的人生哲理；因循守舊,唯唯諾諾,不求進(jìn)�。凰淖畲蟮谋Ь褪菑牟�...
一、軟件工程師
只需環(huán)顧周圍，就會(huì)發(fā)現(xiàn)軟件工程師創(chuàng)造的價(jià)值。無(wú)論是工作、生活還是娛樂(lè)，大家已經(jīng)徹底被各種電腦軟件、APP和安卓應(yīng)用“攻克”了，人類顯...
1.公平、公開原則
公平公開原則是職業(yè)規(guī)劃的基本，企業(yè)在提供有關(guān)職業(yè)發(fā)展的各種信息、教育培訓(xùn)機(jī)會(huì)、任職機(jī)會(huì)時(shí)，都應(yīng)當(dāng)公開其條件標(biāo)準(zhǔn)，保持高度的透明度。這是組織成...
1、了解你的同事：
（1）了解對(duì)方的工作：對(duì)方的工作職責(zé)－－能提供怎樣的幫助；對(duì)方的工作狀態(tài)－－能協(xié)助你的方式、反應(yīng)時(shí)間等；對(duì)方工作的困難－－能提出恰當(dāng)?shù)男?..
1.出來(lái)乍到要學(xué)會(huì)謙虛
職場(chǎng)新秀最忌諱的就是未看清形勢(shì)就貿(mào)然行動(dòng)，證明自己固然重要，但保存實(shí)力更為明智。還未看清職場(chǎng)的形式走向就躍躍欲試，要是一旦失敗，就不僅僅...
1、恰當(dāng)向上級(jí)表達(dá)你意見(jiàn)的必要性：
（1）順利開展工作的必要；
（2）獲得上級(jí)認(rèn)可的必要；
（3）自我學(xué)習(xí)和發(fā)展的必要。
2、與上級(jí)溝通的基本技巧：
（1）...
1、溝通的定義：溝通是雙方或者多方通過(guò)彼此交流意見(jiàn)和討論，就某一具體事情達(dá)成一致，并產(chǎn)生結(jié)論的過(guò)程。
2、職場(chǎng)溝通的難點(diǎn)：利益。
3、內(nèi)部溝通的障礙：性格問(wèn)...
1.做事主動(dòng)
主動(dòng)的職員絕對(duì)是老板非常喜歡。當(dāng)你主動(dòng)去做一件事，也就是說(shuō)自己知道做有價(jià)值的事，不用別人去催。職場(chǎng)上的主動(dòng)者，往往得以進(jìn)入各行各業(yè)的高收入者階...
1.吃里扒外的人
所謂吃里扒外就是利用公司的資源去牟取自身不應(yīng)該得到的利益，比如說(shuō)吃回扣、打外單、干私活等。任何一個(gè)老板都不會(huì)讓這樣的人在公司長(zhǎng)久的干下去。...
道德品質(zhì)
一個(gè)成熟的企業(yè)更多考慮的往往是道德品質(zhì)。道德方面的素質(zhì)，尤其是誠(chéng)信意識(shí)、奉獻(xiàn)精神和責(zé)任感。
一些外企在團(tuán)隊(duì)面試前都會(huì)要求應(yīng)聘者簽下保密協(xié)議或作...
1.衣著干凈整潔
面試是很講究第一印象的。穿著邋遢，精神萎靡會(huì)讓面試官覺(jué)得你并不重視這次機(jī)會(huì)，從而也不會(huì)考慮錄用你了。去面試，并不一定要穿名牌高檔衣服，但是一定...
1.溫順小綿羊，沒(méi)主見(jiàn)的人
老板一般都喜歡聽(tīng)話的職員沒(méi)錯(cuò)，但是沒(méi)有主見(jiàn)的職員，老板也同樣不會(huì)重用。做事按部就班，凡是唯命是從，對(duì)任何事都沒(méi)有異議，這樣的行為...
1、保持鎮(zhèn)定
職場(chǎng)中難免遇到流言蜚語(yǔ)，但是切忌在流言面前暴跳如雷，大吵大鬧，那樣不僅于事無(wú)補(bǔ)，反倒給上司留一個(gè)遇事急躁、缺乏沉穩(wěn)的壞印象。流言決非空穴來(lái)風(fēng)，靜下...
1、不看重上午的時(shí)間
大家可能會(huì)覺(jué)得上午的時(shí)間總是過(guò)得比下午快。其實(shí)都是同樣的四個(gè)小時(shí)，為什么會(huì)有這種感覺(jué)呢，因?yàn)椋?dāng)你每天早上到達(dá)辦公室，然后邊用計(jì)算機(jī)或電話...
1.打包知識(shí)。
怎么從花在一項(xiàng)工作上的時(shí)間取得多重回報(bào)，即怎樣多重和更有效的利用我們的時(shí)間。建議之一就是把知識(shí)打包，可能是一篇文章，一個(gè)PPT或者一段錄音。在適...