分析企業(yè)所處的發(fā)展階段或狀態(tài)，有利于我們對各項財務(wù)指標(biāo)做出更準(zhǔn)確的評價。
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這是慕士塔格峰，被稱為“冰山之父”。它還有一個美麗的傳說，相傳峰上住著一位冰山公主。但是這些美好的比喻和傳說并不能給
汪中求老師一直是“空中飛人”，剛從德國回來就在廣西上了兩天課，5月13日傍晚才回到珠海的家中，14日早上8點半就出門，驅(qū)車
在環(huán)球資源旗下領(lǐng)先管理媒體《世界經(jīng)理人》舉辦的“智·勝未來出口系列論壇”上，福州祥星進(jìn)出口有限公司總經(jīng)理郭鄭
從保定徐水縣境內(nèi)107國道西側(cè)，沿著大午集團(tuán)自己修建的一條水泥路走4公里，就到了大午城。這里曾經(jīng)是一塊沒人要的荒地，如今依然偏遠(yuǎn)得
許多工廠仍然盛傳著一些有關(guān)維護(hù)管理的神話。雖然通常大家都知道神話不是真實的，但由于其立意四平八穩(wěn)，或者內(nèi)容簡單易懂，人們也就接
第三項原則包括了今年十大管理實踐的第6、8項：
·6.社會責(zé)任管理
·8.管理供應(yīng)商
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者都認(rèn)識到，要
從集貿(mào)市場的貨攤到超級市場連鎖店，零售業(yè)經(jīng)歷了一系列變革，這些變革導(dǎo)致了今天的規(guī)模經(jīng)濟(jì)，它們得到前所未有的分銷能力的支持。
為什么企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大了，盈利卻在減少？為什么訂單數(shù)量增加了，庫存卻居高不下？為什么員工福利改善了，效率卻停滯不前？各種困局面前，