2022年7月29日至31日，武漢大學(xué)暑期社會實踐活動重點團(tuán)隊暨經(jīng)濟與管理學(xué)院“數(shù)字中國”專項實踐團(tuán)隊——“立足企業(yè)實際，展望數(shù)字中國未來”暑期實踐團(tuán)走進(jìn)山西太原開展實地調(diào)研。實踐團(tuán)聚焦數(shù)字化技術(shù)賦能傳統(tǒng)制造業(yè)，主要圍繞其實際應(yīng)用、發(fā)展現(xiàn)狀及前景等方面調(diào)研山西制造業(yè)與工業(yè)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，了解中國制造面臨的困境，尋求數(shù)字化轉(zhuǎn)型的破局之法。
7月29日，團(tuán)隊首先抵達(dá)太原重工軌道交通有限公司。公司講解員對展廳內(nèi)陳列的詳細(xì)介紹幫助實踐團(tuán)成員深入了解我國軌道交通的發(fā)展歷程，數(shù)字化技術(shù)的實際應(yīng)用，同時也展現(xiàn)出太重軌道為打破高鐵全進(jìn)口的局面，加快解決“卡脖子”核心技術(shù)的堅定信念以及克服重重困難打造全世界數(shù)字化、信息化以及自動化程度最高生產(chǎn)線的決心。
“太重的第一條生產(chǎn)線是1996年從加拿大引進(jìn)的，但引進(jìn)設(shè)備已經(jīng)在加拿大使用了50年，這相當(dāng)于我們在這一領(lǐng)域整整落后了50年��！中國制造要想擺脫國外技術(shù)實現(xiàn)真正的“中國制造”，必須打造自己掌握核心關(guān)鍵技術(shù)的數(shù)字化、信息化及自動化生產(chǎn)線。”太重軌道信息化部門負(fù)責(zé)人胡主任強調(diào)。實踐團(tuán)了解到從2006年始，太重軌道就進(jìn)行產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展前瞻性布局，明確公司定位，持續(xù)推進(jìn)第三方技術(shù)平臺友好合作，開發(fā)出符合太重軌道自身發(fā)展要求的MES系統(tǒng)，極大地解決了產(chǎn)品的可追溯性、庫存和生產(chǎn)的信息化匹配等問題。談到數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級中面臨的困難，胡主任表示：“MES系統(tǒng)以及ERP系統(tǒng)的應(yīng)用需要與企業(yè)實際生產(chǎn)情況相匹配，有時候盲目推進(jìn)數(shù)字化建設(shè)反而會成為企業(yè)負(fù)擔(dān)。”同時，實踐團(tuán)成員也發(fā)現(xiàn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級對于員工的素質(zhì)提出了更高的要求，但目前仍存在企業(yè)員工存量大、人才供需不匹配，傳統(tǒng)制造業(yè)吸引人才困難等問題。
7月30日上午，實踐團(tuán)走進(jìn)東山煤電集團(tuán)李家樓煤業(yè)有限公司，實地參觀了公司智能調(diào)度指揮中心、水泵室、中央變電所等井上作業(yè)場所，進(jìn)一步幫助隊員們了解數(shù)字化技術(shù)在能源資源勘探開發(fā)過程中的應(yīng)用。公司技術(shù)負(fù)責(zé)人張總工程師介紹到：“數(shù)字化技術(shù)在煤炭行業(yè)的具體應(yīng)用主要體現(xiàn)在智慧礦山建設(shè)上，未來井下5G環(huán)網(wǎng)工程的建成很大程度上能夠減輕礦下人員工作負(fù)擔(dān)、保障井下作業(yè)安全和提高采掘效率。”實踐團(tuán)成員了解到目前李家樓煤業(yè)有限公司的數(shù)字化技術(shù)應(yīng)有主要集中于井下安全檢測，包括瓦斯?jié)舛燃八槐O(jiān)測預(yù)警系統(tǒng)，而智能雙預(yù)控系統(tǒng)能夠?qū)聺撛陲L(fēng)險點進(jìn)行實時預(yù)判，將可能發(fā)生的危險與對應(yīng)的措施都錄入系統(tǒng)，防患于未然，同時也能實現(xiàn)對井下作業(yè)人員的跟蹤定位�，F(xiàn)階段，煤炭行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級過程中也存在專業(yè)人才缺失、“信息孤島”效應(yīng)以及數(shù)字化技術(shù)受作業(yè)現(xiàn)場電磁干擾、地理環(huán)境等問題的難點。對于煤炭行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的前景，張總工表示未來煤炭行業(yè)的挖掘開采將由人機并用向無人生產(chǎn)轉(zhuǎn)變，礦山管理將由人工向虛擬集成轉(zhuǎn)變，煤炭運輸將由被動排隊向智慧運輸轉(zhuǎn)變。
為了比較數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用在傳統(tǒng)制造業(yè)和先進(jìn)制造業(yè)的發(fā)展差異，實踐團(tuán)于7月30日下午來到潞安集團(tuán)太原化工新材料有限公司。實踐團(tuán)在參觀完智能化尼龍生產(chǎn)車間后與公司信息化與智能工廠辦公室負(fù)責(zé)人兼機動部副部長李云浩先生進(jìn)行深入座談，雙方就新材料領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀、發(fā)展前景及工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的運用等重點問題展開討論。李部長表示企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級任重而道遠(yuǎn)，所使用的軟件和系統(tǒng)必須結(jié)合自身企業(yè)的工藝流程和裝置而開發(fā)，才能達(dá)到事半功倍的效果，同時也跟實踐團(tuán)成員分享了其參訪新安江化工集團(tuán)的切身體會。目前，太化新材料的數(shù)字化建設(shè)主要圍繞安全生產(chǎn)、經(jīng)營銷售、智慧物流、內(nèi)部管理等四個方面展開。通過李部長的介紹，實踐團(tuán)也了解到目前太化新材料正在通過與第三方技術(shù)平臺合作開發(fā)集成化系統(tǒng)以解決“信息孤島”問題，但數(shù)字化建設(shè)專項資金投入大、員工綜合素質(zhì)不高、囿于慣性思維等問題是制約企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的難點。
回顧起“數(shù)字中國”太原行的經(jīng)歷，實踐團(tuán)隊長李昱同學(xué)深有感觸：“這是我第一次切身地體會到科技賦能制造以及科技為安全作業(yè)保駕護(hù)航的魅力，也讓我更加深入的了解了數(shù)字化環(huán)境下企業(yè)的生產(chǎn)流程從賦能到使能這一變革過程，看到了中國制造積極擁抱數(shù)字化浪潮的決心以及不容易。深刻地認(rèn)識到數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個逐步迭代的持續(xù)過程，只有起點沒有終點；數(shù)字化并非互聯(lián)網(wǎng)式的顛覆創(chuàng)新，它需要穩(wěn)扎穩(wěn)打、從上到下，循序漸進(jìn)；數(shù)字化轉(zhuǎn)型千企千面，沒有固定路徑和套路可循；數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作推進(jìn)需要大力加強復(fù)合型人才培養(yǎng)和高水準(zhǔn)隊伍建設(shè)。但既懂IT又懂OT的人才非常稀缺,這成為了阻礙煤炭行業(yè)轉(zhuǎn)型的一大痛點，等等課本上沒有的知識點。”
走出課堂，走進(jìn)企業(yè)。用青春的汗水丈量祖國大地，用專業(yè)的知識探索數(shù)字化進(jìn)程，“立足企業(yè)實際，展望數(shù)字中國未來”暑期實踐團(tuán)牢牢堅持將日常課程與走訪實踐緊密結(jié)合，力求讓實踐隊員們充分把握數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級趨勢下制造業(yè)發(fā)展的機遇和挑戰(zhàn)，拓寬數(shù)字經(jīng)濟新視野、新思維，提高自身綜合素質(zhì)和能力，努力為“數(shù)字中國”建設(shè)提供武大經(jīng)管青年貢獻(xiàn)！
（通訊員：李昱 葉樂川）
