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多元解紛紓企難,法銀聯(lián)合質(zhì)效顯

一、我國現(xiàn)有普惠金融司法協(xié)同機(jī)制總結(jié)

普惠金融糾紛調(diào)處中心主要由兩個(gè)主體組成:一是法院,二是金融機(jī)構(gòu)。在寧德模式中,二者分別是寧德市蕉城區(qū)人民法院和寧德農(nóng)商銀行。法院作為主導(dǎo)建設(shè)調(diào)處中心一方,主要負(fù)責(zé)兩項(xiàng)內(nèi)容:一是建立“1名員額法官+2名法官助理+3名書記員”模式的金融速裁審判團(tuán)隊(duì),派駐擅長解決金融糾紛的法官對接指導(dǎo)與進(jìn)行特邀調(diào)解員建設(shè);二是輔助金融機(jī)構(gòu),積極支持引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)出臺(tái)針對普惠金融糾紛調(diào)處的優(yōu)惠政策。金融機(jī)構(gòu)作為配合一方,負(fù)責(zé)出臺(tái)具體的金融優(yōu)惠政策,并選派金融機(jī)構(gòu)工作人員進(jìn)入調(diào)處中心,深度參與金融糾紛調(diào)解。
 

“一站式”運(yùn)行機(jī)制共分為兩部分:一是訴前調(diào)解,二是訴前調(diào)解與訴訟相對接。在訴前調(diào)解中,調(diào)處中心一方面降低當(dāng)事人尋求司法救濟(jì)的門檻,訴前調(diào)解不收取任何費(fèi)用、通過償債激勵(lì)政策提高金融消費(fèi)者的主動(dòng)償債率,另一方面配備工作人員及特約調(diào)解員,廣泛吸納具有法律和金融專業(yè)知識人員及人大代表、政協(xié)委員等擔(dān)任調(diào)解專家?guī)斐蓡T。在訴前調(diào)解與訴訟相對接方面,訴前調(diào)解成功、雙方申請司法確認(rèn)協(xié)議效力的,由對接指導(dǎo)法官直接辦理,賦予強(qiáng)制執(zhí)行效力;對于調(diào)解不成功、當(dāng)事人堅(jiān)持起訴的,直接導(dǎo)入立案系統(tǒng),亦由對接指導(dǎo)法官承辦該案,讓“當(dāng)事人最多跑一趟”,實(shí)現(xiàn)“一站式”糾紛化解。

在事后保障方面,主要分為宣傳引導(dǎo)、合規(guī)讓利、人才引領(lǐng)、經(jīng)費(fèi)保障、績效考核五部分。在宣傳引導(dǎo)上,法院依托人民法庭和金融機(jī)構(gòu)鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)、農(nóng)村普惠金融服務(wù)點(diǎn)、鄉(xiāng)村金融教育基地等場所開展陣地宣傳,廣泛凝聚普惠金融糾紛多元化解共識;在績效考核上,制定《員額法官辦案績效考核辦法》《特邀調(diào)解組織、特邀調(diào)解員管理辦法》,以績效考核助力司法協(xié)同精準(zhǔn)化。
此外,法院也會(huì)在案件審結(jié)后建立普惠金融糾紛典型案例庫,推動(dòng)普惠金融糾紛訴源治理。

此外,本機(jī)制還在以下方面具有創(chuàng)新性:
第一,創(chuàng)新金融糾紛“一站式”處置模式。對金融糾紛進(jìn)行分色標(biāo)注,按照相應(yīng)的普惠金融政策,選擇相應(yīng)的糾紛化解策略,將不同政策性產(chǎn)品糾紛進(jìn)行調(diào)判分道,開展風(fēng)險(xiǎn)防控篩查,將不同類型糾紛進(jìn)行快慢分道。目前,共實(shí)施3個(gè)全國性創(chuàng)新舉措,即實(shí)現(xiàn)涉林改糾紛信息上鏈,推出“三農(nóng)”綜合金融司法服務(wù)包,打出“多維惠青”組合拳。
第二,創(chuàng)新小額金融糾紛快速解決機(jī)制。構(gòu)建“法銀合作”多元解紛體系,以龍巖農(nóng)商銀行為試點(diǎn)銀行,簽訂《建立小額金融糾紛快速解決機(jī)制備忘錄》?壳霸O(shè)立“惠農(nóng)e站”,簡化小額金融糾紛辦理流程,定制化解方案,給予普惠產(chǎn)品用戶適當(dāng)寬展期限,減免貸款的罰息、違約金等額外負(fù)擔(dān),有效降低個(gè)體、小微企業(yè)等經(jīng)濟(jì)主體的融資成本。目前,該機(jī)制已在轄區(qū)63家銀行分支機(jī)構(gòu)逐步鋪開。
第三,創(chuàng)新推出信用脫困計(jì)劃。建立“線上自主申請+線下協(xié)調(diào)推動(dòng)”信用脫困協(xié)調(diào)保障機(jī)制。深入開展信用卡持卡人信用脫困行動(dòng),為因創(chuàng)業(yè)失利、農(nóng)產(chǎn)品欠收、市場滯銷而陷入信用困境,“誠實(shí)而不幸”的債務(wù)人提供信用幫扶、信用脫困輔導(dǎo)。
第四,創(chuàng)新績效考核機(jī)制。在普惠金融司法協(xié)同機(jī)制實(shí)施之初,一方面為鼓勵(lì)法官開展訴前調(diào)解工作,提高調(diào)解成功率,另一方面也為降低虛假訴訟的風(fēng)險(xiǎn)、提高效率,法院創(chuàng)新設(shè)計(jì)一套環(huán)環(huán)相扣的流程。每個(gè)案件指派一個(gè)指導(dǎo)法官,而指導(dǎo)法官參與訴前調(diào)解的績效將被納入其年底的考核,通過績效鼓勵(lì)法官應(yīng)調(diào)盡調(diào),把糾紛化解在萌芽狀態(tài)。調(diào)解員同樣如此,法院根據(jù)調(diào)解員全年的調(diào)解案件數(shù)和調(diào)解率,每年評選10-15名的優(yōu)秀調(diào)解員,相應(yīng)地給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
第五,創(chuàng)新打造訴非聯(lián)動(dòng)管理平臺(tái)。寧德市法院通過自主研發(fā)全省首個(gè)訴非聯(lián)動(dòng)管理平臺(tái),與員額法官和調(diào)解員“1+1”的制度設(shè)計(jì)環(huán)環(huán)相扣,將指導(dǎo)法官、調(diào)解員與調(diào)解案件掛鉤,員額法官的加碼極大提高了公信力,也提升案件的調(diào)解成功率。
第六,創(chuàng)新推動(dòng)訴源治理。實(shí)行簡案預(yù)分與包案化解閉環(huán)工作模式,調(diào)解員現(xiàn)行介入開展訴前調(diào)解與失聯(lián)修復(fù)工作。為進(jìn)一步提高服務(wù)保障金融企業(yè)的針對性、實(shí)效性,同時(shí)主動(dòng)延伸司法服務(wù)觸角,走訪轄區(qū)銀行及金融機(jī)構(gòu),開展“司法體檢”活動(dòng),深入了解企業(yè)司法需求,從源頭上規(guī)范金融企業(yè)訴訟行為,為金融企業(yè)批量化訴訟奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。并利用線上平臺(tái),如創(chuàng)立“惠農(nóng)e站”,通過線上線下雙向循環(huán)聯(lián)動(dòng),達(dá)到普法、解紛、預(yù)警效果,促進(jìn)源頭治理。
第七,創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)解紛模式。建立普惠金融司法協(xié)同中心線上平臺(tái),打破信息壁壘,完善訴前多元解紛聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)在線立案、在線司法確認(rèn)、在線調(diào)解等。同時(shí),建立線上門診式庭審,并通過自主設(shè)計(jì)云端辦案平臺(tái),利用金融單位在案件受理前端共享的法律要素,一鍵生成法律文書。充分發(fā)揮司法數(shù)據(jù)作用,強(qiáng)化金融司法數(shù)據(jù)的匯集、分析、研判,對金融服務(wù)實(shí)時(shí)展開數(shù)字體檢,以更及時(shí)的發(fā)現(xiàn)金融風(fēng)險(xiǎn)隱患,為金融監(jiān)管部門提供預(yù)警預(yù)防信號。同時(shí)對接數(shù)字普惠金融服務(wù)平臺(tái),與金融監(jiān)管部門聯(lián)合構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)評估及應(yīng)對機(jī)制,實(shí)現(xiàn)金融安全與社會(huì)和諧的有效銜接。

二、各地金融糾紛類型及對應(yīng)創(chuàng)新機(jī)制匯總

從金融類糾紛案件的主要構(gòu)成來看,以湖南、山西、內(nèi)蒙古、湖北、福建、上海六省為例,大多地區(qū)的金融類糾紛案件主要構(gòu)成多為金融借款合同糾紛案件、借貸糾紛案件以及信用卡糾紛案件,但上海金融法院主要以證券、期貨類糾紛為主,其中還有部分地區(qū)少數(shù)還有儲(chǔ)蓄存款合同糾紛、委托理財(cái)糾紛以及保險(xiǎn)糾紛等。

從主要的對應(yīng)糾紛解決措施來看,以湖南、山西、內(nèi)蒙古、湖北、福建以及上海的七個(gè)法院為例,其中六個(gè)法院都以調(diào)解為主要的解決措施;在以調(diào)解為主要解決措施的前提下,各地依據(jù)案件實(shí)際情況,輔以協(xié)商、立案審理判決、仲裁、訴訟等措施。以湖北省高級人民法院為例,它推動(dòng)建立與駐鄂金融部門溝通協(xié)調(diào)“六大機(jī)制”,初步形成了法銀訴調(diào)對接“湖北模式”。

在適用訴前調(diào)解程序的標(biāo)準(zhǔn)上,各地適用于訴前調(diào)解的前提均為:需要當(dāng)事人有調(diào)解意愿。但其中也有些地方特點(diǎn),湖南省長沙市雨花區(qū)人民法院要求進(jìn)行訴前調(diào)解的案件是事實(shí)清楚、法律關(guān)系明確、訴訟額標(biāo)的較小的借款合同等商事合同類糾紛或者其他民商事糾紛;內(nèi)蒙古自治區(qū)包頭市人民法院、上海金融法院以及福建省寧德市蕉城區(qū)法院除當(dāng)事人意愿外其他的標(biāo)準(zhǔn)幾乎沒有。

在訴前調(diào)解的比例上,各地間在訴前調(diào)解的比例上差別較大,內(nèi)蒙古自治區(qū)包頭市人民法院以及山西省大同市平城區(qū)人民法院均表示調(diào)解結(jié)案率很低,而湖北省高級人民法院以及福建省寧德市蕉城區(qū)法院則表示訴前調(diào)解案件比例很高,成功率可達(dá)百分之六十以上,湖北省高級人民法院甚至超過百分之九十。
在對訴前調(diào)解的效力進(jìn)⾏確認(rèn)的形式層面,以內(nèi)蒙古自治區(qū)包頭市人民法院、福建省寧德市蕉城區(qū)法院與上海金融法院為例,三者均會(huì)采用司法確認(rèn)的形式來確認(rèn)訴前調(diào)解的效力。但是福建省寧德市蕉城區(qū)法院在案件判決后是即時(shí)履行的情況下,若原告出具不起訴申請書則案件當(dāng)場結(jié)案;若是分期付款則需要進(jìn)行司法確認(rèn)。

在以小微企業(yè)、農(nóng)戶等為主體的普惠金融類糾紛情況中,在普惠金融類糾紛數(shù)量的比例上,以內(nèi)蒙古自治區(qū)包頭市人民法院與福建省寧德市蕉城區(qū)法院為例,兩者以⼩微企業(yè)、農(nóng)戶等為主體的普惠⾦融類糾紛數(shù)量在金融類案件中比例均高達(dá)百分之七八十。在解決方式上均采用判決的方式進(jìn)行解決。
在法院與相關(guān)金融調(diào)解組織的合作層面,在調(diào)解程序中,湖南省長沙市雨花區(qū)人民法院、內(nèi)蒙古自治區(qū)包頭市人民法院均成立了金融訴調(diào)對接中心,實(shí)現(xiàn)訴調(diào)無縫對接。但從地方特色角度看,湖北省高級人民法院引入信息化手段,引進(jìn)金融糾紛調(diào)解組織入駐訴調(diào)平臺(tái),通過信息化手段提高委托、送達(dá)、案件材料交換、 司法確認(rèn)等具體工作效率,便利當(dāng)事人參與金融糾紛多元化解;福建省寧德市蕉城區(qū)法院則成立了金融糾紛一站式的化解中心,將服務(wù)大廳、指揮中心、調(diào)解室、辦公室、科技法庭全部集中到了一棟大樓內(nèi),大大提高金融糾紛訴調(diào)效率。然而法院在解決金融糾紛的過程中,與銀行、金融機(jī)構(gòu)的交流合作則限于信息溝通以及協(xié)商,基本上不直接與銀行對接,而是跟調(diào)解組織對接。
 

 
從創(chuàng)新機(jī)制來看,各地在處理新型金融案件、法院應(yīng)對金融糾紛案件的創(chuàng)新性經(jīng)驗(yàn)以及銀行主體在減少金融糾紛發(fā)生的措施上都各有不同。從處理新型金融案件(如網(wǎng)上借貸)等糾紛的方式來看,關(guān)于新型金融糾紛案件,內(nèi)蒙古自治區(qū)包頭市人民法院引進(jìn)區(qū)塊鏈技術(shù),對當(dāng)事人線上簽訂的合同的真實(shí)性進(jìn)行校驗(yàn)、核驗(yàn),若確定是真實(shí)的,就依法進(jìn)行判決;湖北省高級人民法院主張進(jìn)一步強(qiáng)化矛盾解紛科技支撐。將信息化、智能化建設(shè)作為推動(dòng)糾紛快速化解的重要支撐,全面開展全流程網(wǎng)上立案、電子送達(dá)、線上調(diào)解、線上司法確認(rèn)、在線庭審等一系列電子訴訟;福建省寧德市蕉城區(qū)法院則表示對此類案件同樣是調(diào)解先行,不行就判決,但在證據(jù)把關(guān)方面會(huì)更加嚴(yán)格。從法院應(yīng)對金融類糾紛案件的創(chuàng)新性經(jīng)驗(yàn)來看,湖南省長沙市雨花區(qū)人民法院使用在線調(diào)解,采用“閃信+”送達(dá)技術(shù),并不斷推進(jìn)“點(diǎn)對點(diǎn)”訴前調(diào)解;內(nèi)蒙古自治區(qū)包頭市人民法院采用要素式審判的方式;湖北省高級人民法院建立多元化解機(jī)制,在實(shí)際中適用“買者自負(fù)”原則;福建省寧德市蕉城區(qū)法院采用“一核雙翼五驅(qū)”的司法協(xié)同機(jī)制,進(jìn)行績效考核并推動(dòng)訴非聯(lián)動(dòng)管理平臺(tái)的研發(fā);湖北省武漢市江漢區(qū)人民法院建立了⾦融速裁團(tuán)隊(duì);上海金融法院采用“五分法”繁簡分流。各法院基于自身特色創(chuàng)新各種方式推動(dòng)解決金融類糾紛。

從銀行等金融主體應(yīng)對金融糾紛的措施來看,以湖北省武漢市銀行為例,主要存在以下舉措:
第一,采取相應(yīng)的措施減少金融糾紛的發(fā)生。例如在各網(wǎng)點(diǎn)設(shè)置消費(fèi)者保護(hù)熱線,并且定期安排相應(yīng)考核,考核消費(fèi)者保護(hù)熱線的接通率,以此解決客戶訴求。此外還通過規(guī)范業(yè)務(wù)流程以減少金融糾紛的發(fā)生,例如將借記卡收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公開,設(shè)置保險(xiǎn)嚴(yán)格雙錄、信用卡前臺(tái)+后臺(tái)雙審核機(jī)制。
第二,是對糾紛的處理。處理的步驟大致分為三步。首先是針對金融糾紛,銀行的網(wǎng)點(diǎn)員工會(huì)現(xiàn)場與客戶協(xié)商解決,或者在后臺(tái)通過分行信用卡中心、95588等方式與客戶電話溝通初次溝通糾紛。難以解決的話,銀行會(huì)選擇將具體的金融糾紛上報(bào)給支行的對應(yīng)部門,比如運(yùn)管部門、信貸部門等,之后由支行上報(bào)分行部門,下工單再次與客戶進(jìn)行協(xié)商。如果照此處理后糾紛仍未解決,銀行會(huì)選擇再次協(xié)商分行起訴,強(qiáng)制執(zhí)行。
第三,與法院的對接方面。中國工商銀行設(shè)有分行的風(fēng)險(xiǎn)法律部和支行的信貸與投資管理部作為專門的部門與法院進(jìn)行相關(guān)金融糾紛的對接,也安排有相應(yīng)的網(wǎng)點(diǎn)合規(guī)負(fù)責(zé)人作為專門人員與法院進(jìn)行對接。
 

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