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大學(xué)生校園網(wǎng) >> 經(jīng)濟(jì)效益

劉承元精益管理理論 效益提升老板變彌勒

“精益之根在中國,精益管理并非一種固有的模式,而是全員參與、持續(xù)改善的過程。學(xué)豐田就應(yīng)該學(xué)習(xí)其生生不息的改善文化,而不是照搬豐田的一招半式。”
  曾...

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溫和管理效益不大 中西方結(jié)果形成鮮明對比

前不久,法國通過了一項(xiàng)旨在保護(hù)員工無需被迫在工作時(shí)間之外回復(fù)郵件的法律;瑞典哥德堡開始嘗試部分市政府員工從過 去的全薪七小時(shí)工作制改為六小時(shí)工作制;在丹麥哥本哈根...

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三種情況下該“一品多點(diǎn)”

“一品多點(diǎn)”是一個(gè)采購項(xiàng)、多個(gè)供應(yīng)源。我們知道這降低了規(guī)模效益,給供應(yīng)商后續(xù)管理帶來種種問題。但是,存在的就有其合理性。一品兩點(diǎn)、一品多點(diǎn)也積累這人們...

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戴偉城闡述士蘭精益持續(xù)的過程

在過去的兩年多,我們總共完成了超過60個(gè)精益項(xiàng)目,直接經(jīng)濟(jì)效益超過400萬元。”說這話的,是杭州士蘭集成電路有限公司(簡稱“士蘭集成”)的總經(jīng)理特別助...

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劉承元:精益是一種信仰創(chuàng)造更大的效益

面對不斷上漲的生產(chǎn)成本,有企業(yè)選擇從原材料著手應(yīng)對,有企業(yè)選擇從生產(chǎn)效率上下功夫。你是否想過改變管理方式來解決問題?“智?勝未來出口系列論壇”邀請到清華...

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企業(yè)的績效為何現(xiàn)象層出不窮?

企業(yè)的績效包含著效益和效率兩個(gè)方面的內(nèi)容。對于管理而言,我們需要有好的效益的同時(shí)又需要用最快的時(shí)間達(dá)成這個(gè)結(jié)果。因此,無論你采用何種管理形式和管理行為,只要是能...

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企業(yè)的績效管理形式出現(xiàn)哪些現(xiàn)象?

企業(yè)的績效包含著效益和效率兩個(gè)方面的內(nèi)容。對于管理而言,我們需要有好的效益的同時(shí)又需要用最快的時(shí)間達(dá)成這個(gè)結(jié)果。因此,無論你采用何種管理形式和管理行為,只要是能...

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企業(yè)財(cái)務(wù)資金管理所遇到的問題分析

當(dāng)前,隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生了根本性的變化,企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長方式由粗放型逐步轉(zhuǎn)向集約型。在這種經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,如何提高經(jīng)濟(jì)效益已成為我們郵政企業(yè)的一項(xiàng)十分重要...

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完善薪資管理的9大內(nèi)容

薪資管理的目的是以盡可能少的人工成本投入,獲得盡可能大的企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。薪資管理也就是運(yùn)用基礎(chǔ)工資、獎勵(lì)工資、附加工資和福利保險(xiǎn),以及期權(quán)激勵(lì)作為經(jīng)濟(jì)手段,對崗位...

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中國經(jīng)濟(jì):重點(diǎn)在"變"

今年以來,中國經(jīng)濟(jì)延續(xù)了去年下半年以來穩(wěn)中向好的發(fā)展態(tài)勢。經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化、企業(yè)效益穩(wěn)步向好、市場信心不斷增強(qiáng)、新增就業(yè)超出預(yù)期……

隨著重要領(lǐng)域...

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企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對效益的影響

企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度快,經(jīng)濟(jì)效益不一定好。如果經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度快,而勞動產(chǎn)品有用程度不高,或者勞動消耗大,經(jīng)濟(jì)效益并不好。如果發(fā)展速度快,有用勞動成果大,勞動消耗小,生...

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企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益工作分析

提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,要求企業(yè)在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下盡可能減少勞動消耗,使生產(chǎn)商品的個(gè)別勞動時(shí)間低于社會必要勞動時(shí)間,反之,則經(jīng)濟(jì)效益低下。如果企業(yè)偷工減料,生產(chǎn)的...

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提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的有效措施是什么?

企業(yè)的兼并和破產(chǎn)是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的有效措施。企業(yè)是市場的主體。企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的高低,突出表現(xiàn)在,能否在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟。但由于企業(yè)的經(jīng)營管理水平和企業(yè)科...

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企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益方法總結(jié)

粗放轉(zhuǎn)向集約

第一,要依靠科技,使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)增長方式由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變。這一點(diǎn)是現(xiàn)代企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益最主要的方法和途徑。科學(xué)技術(shù)水平的提高體現(xiàn)在兩個(gè)方面:一...

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盤點(diǎn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與新型工業(yè)化的聯(lián)系

科技含量高與經(jīng)濟(jì)效益好是同一個(gè)問題的兩個(gè)方面,二者有著深刻的統(tǒng)一性。新型工業(yè)化對科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好的要求,實(shí)際上就是要求工業(yè)化生產(chǎn)應(yīng)充分運(yùn)用高科技,同時(shí)又盡...

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淺談企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與發(fā)展速度的直接聯(lián)系

如果企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益高,意味著它獲得的經(jīng)濟(jì)利益相對就多,這有利于增強(qiáng)企業(yè)的自我發(fā)展能力。因此,企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益高,有利于提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度。但是,經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度快,經(jīng)濟(jì)效益...

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企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與勞動生產(chǎn)率有何關(guān)聯(lián)?

經(jīng)濟(jì)效益和勞動生產(chǎn)率之間既有嚴(yán)格的區(qū)別,又有緊密的聯(lián)系。勞動生產(chǎn)率是生產(chǎn)者單位時(shí)間內(nèi)生產(chǎn)產(chǎn)品的能力,是單位產(chǎn)品與生產(chǎn)單位產(chǎn)品的勞動時(shí)間之間的比例關(guān)系,它反映的是...

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企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與利潤的關(guān)系解析

企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益是指企業(yè)的生產(chǎn)總值與生產(chǎn)成本之間的比例關(guān)系。利潤是生產(chǎn)總值與生產(chǎn)成本之間的差額?梢姡麧櫴且粋(gè)絕對數(shù),而經(jīng)濟(jì)效益是一個(gè)相對數(shù)企業(yè)利潤增加,并不一定...

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企業(yè)效率與利潤有何關(guān)系

經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)的生產(chǎn)總值同生產(chǎn)成本之間的比例關(guān)系,用公式表示:

經(jīng)濟(jì)效益=生產(chǎn)總值/生產(chǎn)成本

企業(yè)利潤是指生產(chǎn)總值超過生產(chǎn)成本的差額,用公式表示:

利潤=生產(chǎn)...

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現(xiàn)代企業(yè)制度分析

第一,要堅(jiān)持以公有制為主體。

深化國有企業(yè)改革,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,是為了尋求公有制與市場經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的有效途徑,使國有企業(yè)有更強(qiáng)的活力,更高的效益,絕不是搞私有...

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經(jīng)營管理決策:效益原則

效益原則是指經(jīng)營管理決策要以追求企業(yè)最大經(jīng)濟(jì)利益和社會利益為目的。企業(yè)一切經(jīng)濟(jì)活動都必須有經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,企業(yè)的市場決策就是為了提高經(jīng)濟(jì)活動的經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)...

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市場細(xì)分有什么要求?

市場細(xì)分應(yīng)符合以下要求:

1.劃分特性的可衡量性。細(xì)分市場的劃分標(biāo)志或者說特點(diǎn)、特性,應(yīng)該是可以衡量的。

2.市場開發(fā)的效益性。即市場細(xì)分要考慮企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的要...

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企業(yè)管理原則條例

第一條 為了加強(qiáng)管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本管理細(xì)則。第二條 公司全體員工都必須遵守公...

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