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大學(xué)生校園網(wǎng) >> 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理

非經(jīng)營(yíng)活動(dòng)對(duì)現(xiàn)全流量分類的形響

現(xiàn)金流量分類的調(diào)整

企業(yè)的現(xiàn)金流量信息現(xiàn)已日益引起企業(yè)管理當(dāng)局和廣大投資者的關(guān)注。1998年頒布的《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則——現(xiàn)金流量表》為外部投資者了解和分析企...

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固定資產(chǎn)的核算注重在建工程

固定資產(chǎn)的顯著特點(diǎn)是在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中,能連續(xù)在若干個(gè)生產(chǎn)周期內(nèi)發(fā)揮作用,保持其實(shí)物形態(tài),其價(jià)值則隨著生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)逐步轉(zhuǎn)移。搞好固定資產(chǎn)管理是企業(yè)管理的重要一環(huán)。...

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淺談應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生原因與應(yīng)對(duì)方案

應(yīng)收賬款拖欠已是目前很多企業(yè)被拖垮的重要原因之一。因此,對(duì)應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)嚴(yán)加管理。

一、應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因

1、企業(yè)缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。在現(xiàn)代社會(huì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)...

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企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的定義

精明能干的企業(yè)管理者通常以判斷準(zhǔn)確、決策合理、果斷而著稱。判斷不準(zhǔn)確、決策果斷但不合理,結(jié)果可想而知。判斷、決策的依據(jù)有千千萬萬,最根本的一條就是——...

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自考會(huì)計(jì)?普n程,這樣學(xué)會(huì)更好!

1、專業(yè)課:先學(xué)基礎(chǔ)會(huì)計(jì)學(xué)再學(xué)中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理。2、專業(yè)基礎(chǔ)課:沒有先后順序,自己按考試計(jì)劃學(xué)就可以了。比如:中國(guó)稅制、計(jì)算機(jī)應(yīng)用基礎(chǔ)、...

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這幾個(gè)方面涉及會(huì)計(jì)檔案的管理工作,你一定要知道!

會(huì)計(jì)檔案的管理包括造冊(cè)歸檔、制定使用及借閱手續(xù)、確定保管期限、嚴(yán)格履行銷毀手續(xù)等方面。各單位必須加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)檔案管理工作的領(lǐng)導(dǎo),建立會(huì)計(jì)檔案的立卷、歸檔、保管、查...

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這幾條不能觸碰的"捷徑",會(huì)計(jì)人員你知道哪些?

嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法紀(jì)和集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度,是財(cái)會(huì)人員職業(yè)操守的核心內(nèi)容,也是做好財(cái)會(huì)工作的根本保證。財(cái)會(huì)人員切不可貪圖便利作出以下行為。一:過早地記錄收入或記...

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酒店財(cái)務(wù)對(duì)于發(fā)票的開具及管理

為了加強(qiáng)酒店的財(cái)務(wù)管理,作好發(fā)票的購買、領(lǐng)用、退回及管理工作,會(huì)計(jì)人員對(duì)領(lǐng)用發(fā)票的酒店,都必須加強(qiáng)發(fā)票的管理。一、 發(fā)票的購買1、酒店內(nèi)指定專人(財(cái)務(wù)出納)負(fù)責(zé)發(fā)票...

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成本會(huì)計(jì)的具體任務(wù)主要包括哪四項(xiàng)?

1、正確計(jì)算產(chǎn)品成本,及時(shí)提供成本信息。成本數(shù)據(jù)正確可靠,才能滿足管理的需要。如果成本資料不能反映產(chǎn)品成本的實(shí)際水平,不僅難以考核成本計(jì)劃的完成情況和進(jìn)行成本決策...

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分析管理費(fèi)用及銷售費(fèi)用的區(qū)別有哪些?

管理費(fèi)用的概念管理費(fèi)用是指 企業(yè)行政管理部門 為組織和管理 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng) 而發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用。管理費(fèi)用屬于期間費(fèi)用,在發(fā)生的當(dāng)期就計(jì)入當(dāng)期的損益。 [編輯本段]管理費(fèi)用的...

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關(guān)于財(cái)務(wù)流程的定義及分析

財(cái)務(wù)流程的定義如下所示:財(cái)務(wù)流程是指財(cái)務(wù)部門為實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)而進(jìn)行的一系列活動(dòng)。財(cái)務(wù)流程包含數(shù)據(jù)的采集、加工、存儲(chǔ)和輸出,是連接業(yè)務(wù)流程和管理流程的橋梁。因此...

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計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)技術(shù)的管理及運(yùn)作

近年來,湖州銀行通過引入非現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)系統(tǒng)、搭建風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)平臺(tái)、嵌入后端數(shù)據(jù)分析引擎、建立審計(jì)信息的快捷傳遞機(jī)制、構(gòu)建系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)模型庫、制定系統(tǒng)運(yùn)行相關(guān)管理辦法等方...

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如何加強(qiáng)飯店企業(yè)成本管理?這篇文章全都告訴你

成本管理是現(xiàn)代社會(huì)中必不可少的經(jīng)濟(jì)管理工作。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,飯店企業(yè)要在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,必須要強(qiáng)化成本管理。因?yàn),在飯菜質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量相同的情況...

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分析會(huì)計(jì)人員管理成本有哪些局限性?

1.會(huì)計(jì)人員不具有企業(yè)整個(gè)成本管理職能;2.會(huì)計(jì)人員沒有精力管成本,核算和報(bào)表已經(jīng)占去了絕大部分時(shí)間;3.會(huì)計(jì)人員屬于事后管理(秋后算賬),對(duì)本期成本沒有控制意義;4.會(huì)計(jì)人...

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企業(yè)如何要做好精益模式下的成本管理?

精益,一般而言,“精”指少耗成本、少投入精力時(shí)間;“益”指多出效益。沃麥克在《改變世界的機(jī)器》中提出的精益模式原則是:價(jià)值、識(shí)別價(jià)值流、價(jià)值流...

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想要增加企業(yè)利潤(rùn)需要什么樣的成本管理方法?

面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)多變的全球市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),企業(yè)如何尋求新的成本管理方法,徹底消除浪費(fèi),從根本上避免成本的發(fā)生,為企業(yè)獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益。1、增強(qiáng)成本觀念,貫徹全員成本管理。企業(yè)...

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預(yù)算管理的意義和內(nèi)容有哪些?

一、預(yù)算管理的意義到底是什么?1、“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”無論是個(gè)人還是組織,財(cái)務(wù)規(guī)劃都是有益而無害的!初創(chuàng)公司也會(huì)有不同程度的預(yù)算管理需求。2、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)...

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推動(dòng)預(yù)算管理,企業(yè)該做出什么決策?

據(jù)了解,在瞬息萬變的市場(chǎng)上,預(yù)算工具的重要性日漸彰顯,小到一個(gè)人,大到一個(gè)世界500強(qiáng)企業(yè),那么如何將全面預(yù)算管理“落地”,實(shí)施有效的預(yù)算呢?“實(shí)施全...

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應(yīng)收賬款財(cái)務(wù)管理要注意的事項(xiàng),牢記!

一、制定規(guī)范的企業(yè)信用管理制度及審批流程在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,想全部現(xiàn)銷而不發(fā)生賒銷幾乎是不可能的,除非你的企業(yè)是壟斷行業(yè)或壟斷產(chǎn)品,僅此一家別無分店。既然必...

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