技術(shù)標(biāo)范本?技術(shù)標(biāo)書是投標(biāo)文件(投標(biāo)書)的重要組成部分，包括施工組織設(shè)計(jì)及其有關(guān)的內(nèi)容，并為投標(biāo)報(bào)價(jià)提供合理、優(yōu)化的建筑施工組織方案、臨時(shí)工程設(shè)施數(shù)量、機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃等基礎(chǔ)資料，以便作好投標(biāo)報(bào)價(jià)。

一、投標(biāo)文件的內(nèi)容包括?

(1)前言

(2)商務(wù)標(biāo)部分

(3)技術(shù)標(biāo)部分

二、技術(shù)標(biāo)范本

(1)施工組織設(shè)計(jì)

(一)編制目的

本工程施工組織設(shè)計(jì)的編制目的，旨在為美麗洲支路工程投標(biāo)階段提供較為完善的綱領(lǐng)性文件，在施工階段，我們將結(jié)合以往類似工程施工管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)投標(biāo)階段施工組織設(shè)計(jì)作適當(dāng)調(diào)整，以便更好地指導(dǎo)工程施工管理，以確保實(shí)施優(yōu)質(zhì)、按期、高效、低耗、安全、文明地完成本工程的建設(shè)。

(二)編制原則

1、遵循招標(biāo)文件的各項(xiàng)條款的原則。

2、遵循設(shè)計(jì)的原則，正確組織施工，確保工程質(zhì)量合格。

3、堅(jiān)持招標(biāo)文件和設(shè)計(jì)施工圖中的技術(shù)規(guī)范的原則，確保產(chǎn)品使業(yè)主滿意。

4、實(shí)行“項(xiàng)目法施工”的原則。

5、堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，根據(jù)本單位的實(shí)力，確保施工組織的可行性先進(jìn)性和合理性。

6、充分發(fā)揮機(jī)械化、專業(yè)化施工企業(yè)優(yōu)勢(shì)的原則。

7、確保本工程建筑施工企業(yè)人員的安全、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度和文明施工均滿足業(yè)主要求的原則。

(三)編制依據(jù)

(2)工程概況及目標(biāo)

(3)施工總體部署

(4)施工準(zhǔn)備

技術(shù)準(zhǔn)備工作

1、圖紙會(huì)審：本工程一旦確定由我公司中標(biāo)承建，簽訂工程合同后，立即組織有關(guān)施工管理人員認(rèn)真閱讀研究圖紙，并在此基礎(chǔ)上組織圖紙自審，并根據(jù)先后開工順序及建設(shè)單位的安排參加圖紙會(huì)審，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，保證后期施工順利進(jìn)行。

2、編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)或主要分部工程施工方案。上報(bào)公司審批，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。

3、根據(jù)施工預(yù)算和工程進(jìn)度計(jì)劃，編制材料采購供應(yīng)計(jì)劃，半成品、成品的加工定購計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃。

4、按公司質(zhì)量管理要求，制定質(zhì)量、進(jìn)度、安全控制措施，建立本工程質(zhì)量保證體系，編制質(zhì)量、安全控制規(guī)定。

(5)勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備及主要材料、構(gòu)配件供應(yīng)計(jì)劃

(6)施工方案

(7)工程質(zhì)量保證措施

(8)保證工程安全生產(chǎn)措施

(9)保證工程文明及環(huán)境保護(hù)措施

(10)工期保證措施