多元發(fā)展存挑戰(zhàn)，產(chǎn)業(yè)升級為方案
雖然羅溪村通過荷花種植等產(chǎn)業(yè)成功脫貧，但經(jīng)過調查研究，調研走訪團成員們發(fā)現(xiàn)鄉(xiāng)村荷花產(chǎn)業(yè)在可持續(xù)發(fā)展的問題上仍然存在挑戰(zhàn)，通過積極思考討論，成員們提出了兩大發(fā)展方案。
盡管羅溪村秉持著多元化產(chǎn)業(yè)發(fā)展原則，但自2018年引進的荷花種植，優(yōu)質水稻種植以及煙草種植產(chǎn)業(yè)均是單純的第一產(chǎn)業(yè)，并沒有延長生產(chǎn)鏈，村民還是只能依靠以低廉的價格出售初級農(nóng)產(chǎn)品獲得收入，不管是從提供就業(yè)崗位還是增收能力均十分有限，而這也阻礙了羅溪村進一步實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的進程。想解決這一現(xiàn)實困境需要延長產(chǎn)業(yè)鏈，進一步實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級。目前荷花產(chǎn)業(yè)主要運作模式為:村民集體承包種植荷花，采摘蓮子，再將蓮子批發(fā)銷售給其他公司�？梢缘弥_溪村的處于生產(chǎn)鏈下游，對自身發(fā)展話語權較弱。如果延長產(chǎn)業(yè)鏈，即引進蓮子荷花加工，開發(fā)新產(chǎn)品如荷花酒、荷花茶以及蓮子加工產(chǎn)品等，既可以擴大就業(yè)也可以極大增加村民收入。但是這一方案的問題在于新產(chǎn)品的開發(fā)與運營，羅溪村作為長期落后封閉的農(nóng)業(yè)村，創(chuàng)新能力有限，需要政府以及返鄉(xiāng)大學生的引導與支持。同時產(chǎn)品的后續(xù)銷售渠道也要求建立有一定知名度和認可度的品牌。
現(xiàn)實困境需解決，特色旅游為關鍵
解決羅溪村現(xiàn)實困境的途徑中“延長產(chǎn)業(yè)鏈”只是其中之一，荷花田作為一種農(nóng)業(yè)資源的同時也可以開發(fā)成為旅游資源。自2018年羅溪村引進荷花種植產(chǎn)業(yè)之后，百畝的荷花田吸引來不少周邊地區(qū)的游客前來觀賞拍照。然而，調研走訪團成員們發(fā)現(xiàn)由于羅溪村地理位置較為偏僻，交通不夠發(fā)達，又缺少宣傳和對旅游資源的建設，荷花田人氣雖高卻難以形成一個真正的產(chǎn)業(yè)，同時知名度、品牌效應以及旅游特色的缺失也讓荷花旅游業(yè)發(fā)展遭遇重重阻礙。如何將荷花田開發(fā)得獨具特色，如何將旅游設施建設完善，如何進行宣傳讓更多人知道羅溪村的荷花，仍是當前羅溪村發(fā)展旅游業(yè)需要解決的關鍵問題。
走訪團成員們通過調研以及對比其他鄉(xiāng)村發(fā)展路徑得出了以上兩個發(fā)展的方案，而發(fā)展方案的現(xiàn)實實施還需要各方協(xié)同努力與實踐。通過這次對羅溪村的調研，成員們領悟到鄉(xiāng)村振興的最本質方法需要結合鄉(xiāng)村自身的現(xiàn)實條件，因地制宜的同時進行有效的創(chuàng)新。這需要對鄉(xiāng)村條件的熟識以及超越鄉(xiāng)村立場的眼界，而這便是大學生返鄉(xiāng)以及大學生村官的意義。新時代的大學生不僅要展望遠方，更要扎根土地。在調研的基礎上，成員們還進行了實踐，親身走進荷花田，幫助村民采摘蓮子；同時拍攝并剪輯了羅溪村荷花田的宣傳視頻，并在視頻網(wǎng)站上進行了投稿，希望為宣傳羅溪村貢獻自己一份綿薄之力。
