實踐團首先抵達東營勝利油田六戶管理區(qū)進行調(diào)研實踐，近年來，油田強化“凈零”理念，全力創(chuàng)建綠色企業(yè)，通過構建能源監(jiān)測計量、排放物監(jiān)測、油區(qū)生態(tài)觀測等體系，推進供給側結構性改革，推動質(zhì)量進步、標準提升。據(jù)六戶管理區(qū)王經(jīng)理介紹：“綠色”六戶作為勝利油田綠色管理的典型代表，堅持用“綠色思想”引領“綠色發(fā)展”，培養(yǎng)員工綠色低碳意識，促進形成綠色生產(chǎn)生活方式，追求“清潔、高效、低碳、循環(huán)”，不僅成為每一個六戶人的自覺行動，更是勝利油田高標準的示范引領，推動實現(xiàn)源頭清潔化、生產(chǎn)過程減量化、資源能源利用最大化、污染治理高效化、環(huán)境風險可控化。在此基礎上，進一步瞄準碳中和目標，注重系統(tǒng)治理，強化能源監(jiān)測、排放監(jiān)測、生態(tài)觀測體系建設，加大節(jié)能減排降碳、污染防治力度，實現(xiàn)“三廢”減量化、無害化、資源化，刷新了勝利油田綠色發(fā)展新“顏值”。
隨后，王經(jīng)理帶實踐團成員實地參觀了解皮帶式提油機、多功能儲油罐、光伏電板、光伏圍欄等工作情況，詳細說明鉆井、作業(yè)、采油、集輸?shù)雀鞴?jié)點、全流程清潔生產(chǎn)的具體措施，同時，據(jù)介紹了解到六戶采油管理區(qū)根據(jù)油井生產(chǎn)實際，結合電網(wǎng)負荷波動，依托電價調(diào)控機制，利用電價杠桿宏觀調(diào)節(jié)油田加熱爐生產(chǎn)負荷，平抑電價的峰谷波動，降低了油田生產(chǎn)成本，有效解決了管理區(qū)油井加熱爐的消納問題。“咱們的電網(wǎng)是分尖峰平谷四個時段，電網(wǎng)在谷期不用的話，這部分電量就會被浪費掉，谷期的電價大概在0.32元/千瓦時，峰期電價在1.2元/千瓦時左右，在谷期的時候盡量休眠，在峰期的時候盡量讓他發(fā)電，這樣從電網(wǎng)使用電網(wǎng)的電量就少了，大概平均每天的耗電可以從三百多降到一百七八，因為場地比較有限所以它的容量就增加，當然隨著它的容量的增大，可能對經(jīng)濟效益會更好一些。”王經(jīng)理帶著自豪的笑容說，這不僅是對六戶管理區(qū)當下發(fā)展成就的一種自豪，更是對國家政策補助的感激。
調(diào)研完實踐團成員與管理區(qū)相關負責人走在滿目綠意的小道上，很難想象這是一片石油開采地，放眼望去，綠色滿溢，點綴其中的，除了隨風搖曳的各色花朵，還有萬綠叢中的一點“紅”，將油田“井”觀與公園“景”觀相互結合，始終貫徹“采油不見油、注水不見水、采水不外排、產(chǎn)氣不上天”綠色生產(chǎn)，真正做到人井和處，實現(xiàn)了構建和美生態(tài)采油管理區(qū)的本質(zhì)。
習近平總書記強調(diào)說：“綠色低碳發(fā)展是經(jīng)濟社會發(fā)展全面轉型的復雜工程和長期任務。實現(xiàn)碳達峰碳中和目標要堅定不移，但不可能畢其功于一役，要堅持穩(wěn)中求進，逐步實現(xiàn)。”實現(xiàn)“雙碳”是一個長期的任務，從新型抽油機告別了噪音，新發(fā)明的接油盒杜絕了原油落地，新上的套管氣回收裝置消除了廢氣上天，到在園區(qū)內(nèi)見到再小的垃圾也會馬上撿起來，再到諸如電氣焊焊頭節(jié)約、焊條不落地等各處微小細節(jié)……在六戶，綠色不僅代表品質(zhì)，更彰顯出強大的生命力，基層的每位員工和他們管理的每口油井，都迸發(fā)出無窮力量，倡樹一個標準，書寫一種規(guī)范，讓綠色的發(fā)展“熱情”點燃油田每個角落，全力推進油田可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展，打造“和美生態(tài)采油管理區(qū)”綠色生態(tài)發(fā)展樣板！
