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保健品的營銷策劃書2篇

篇一:營養(yǎng)保健品營銷策劃書

營養(yǎng)保健品(口服液)營銷策劃書

1.執(zhí)行概要和要領(lǐng)

采用“xxx口服液”作為商標(biāo)和品名,廠名為“AAA食品廠”;每療程定價為300元(產(chǎn)品的成本毛利率為200%);采用地毯式轟炸的全方位促銷手段;“xxx口服液”將于2011年10月1日前投放市場,目標(biāo)市場為武漢市。

2.目前營銷狀況

(1)市場狀況:保健品市場發(fā)展快,規(guī)模大,但競爭激烈,起伏大;“廣告開路”是營養(yǎng)保健品營銷的重要特點(diǎn);市場價格普遍偏高,流通企業(yè)利潤較大;最近兩年保健品市場出現(xiàn)了較大的滑坡。

(2)產(chǎn)品狀況:各類營養(yǎng)保健品有幾百種,有進(jìn)補(bǔ)養(yǎng)生類,人體平衡類,清除垃圾類,菌群平衡類等等。銷路稍好的品種每盒價格在30-40元,零售價與出廠價的差額一般在30%;;包裝多采用玻璃瓶或PVC。

(3)競爭狀況:競爭激烈,起伏大,經(jīng)常出現(xiàn)“各領(lǐng)風(fēng)騷兩三年”的情況。

(4)分銷狀況:銷售渠道主要是商店,藥店(在醫(yī)院,只有獲得藥證字號者才能進(jìn)入)。

(5)宏觀環(huán)境狀況:消費(fèi)者收入水平提高,工作壓力較大,對保健品有較大需求。

3.SWOT和問題分析

優(yōu)勢:本集團(tuán)有雄厚的經(jīng)濟(jì)勢力;有較強(qiáng)的技術(shù)勢力;集團(tuán)最高領(lǐng)導(dǎo)高度重視并確定了極為優(yōu)惠的政策。

劣勢:該產(chǎn)品為“食字號”保健品,只能在商店,藥店銷售而不能進(jìn)入醫(yī)院;生產(chǎn)許可證至今尚未辦好;集團(tuán)傳統(tǒng)產(chǎn)品為禽獸藥品。

機(jī)會:保健品市場發(fā)展快,市場容量大,對南昌地區(qū)熟悉。

威脅:保健品市場競爭激烈,起伏大。

綜上所述,應(yīng)當(dāng)首先抓緊辦好生產(chǎn)許可證,利用本集團(tuán)的資金技術(shù)優(yōu)勢,在自己熟悉的南昌地區(qū)采取全方位的促銷和分銷手段,確定區(qū)別于傳統(tǒng)產(chǎn)品的商標(biāo)/品名/廠名,以最強(qiáng)的競爭力迅速占領(lǐng)盡可能多的本地市場份額。突出純天然綠色食品的特色,占領(lǐng)盡可能多的“食字號”市場份額

。

4.目標(biāo)

財務(wù)目標(biāo):一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的財務(wù)管理制度和稅收政策,執(zhí)行公司統(tǒng)一的財務(wù)管理制度。

二、建立健全財務(wù)管理的各種規(guī)章制度,編制財務(wù)收支計劃,加強(qiáng)經(jīng)營核算管理,反映、分析財務(wù)計劃的執(zhí)行情況,檢查監(jiān)督財務(wù)紀(jì)律的執(zhí)行情況。

三、積極為經(jīng)營管理服務(wù),通過財務(wù)監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題,提出改進(jìn)意見,促進(jìn)公司取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。

四、厲行節(jié)約,合理調(diào)配和使用資金,嚴(yán)格費(fèi)用開支的控制。

五、有計劃編制2011年資金使用計劃書和還款計劃書,并按照計劃合理籌措和支配資金。

五、合理分配公司收入,及時上交各項稅金。

六、積極主動與有關(guān)機(jī)構(gòu)及財政、稅務(wù)、銀行部門溝通,及時掌握相關(guān)法律法規(guī)的變化,有效規(guī)范財務(wù)工作,及時提供財務(wù)報表和有關(guān)資料。

七、及時清理票務(wù),不定期對各部門經(jīng)營售票點(diǎn)的票務(wù)進(jìn)行清查,防止票務(wù)及票款的流失。

八、切實(shí)做好公司所屬子公司-水上公司財務(wù)收支票務(wù)控制的監(jiān)管工作。

九、在年度管理工作中推陳出新,提出1-2件開拓創(chuàng)新工作思路或合理化建議。

十、完成公司交給的其他工作。

營銷目標(biāo):成本毛利率達(dá)到200%。

5.營銷戰(zhàn)略:

目標(biāo)市場:武漢市

定位:“食字號”純天然綠色保健品

產(chǎn)品線:“xxx口服液”(后期再生產(chǎn)“yy膠囊”,“zz含片”)

價格:略高于競爭品牌(其中部分用于希望工程)

分銷:商店,藥店

銷售隊伍:成立“xxx武漢銷售中心”(9月10日前運(yùn)轉(zhuǎn))

服務(wù):設(shè)立用戶跟蹤卡

廣告:電臺,電視,報紙,廣告牌等

促銷:千人大贈送

R&D:開發(fā)新品

市場調(diào)研:知己知彼,百戰(zhàn)不殆。

6.行動方案

8月,辦理好生產(chǎn)許可證,并開始前期廣告運(yùn)作,產(chǎn)品試生產(chǎn),千人大贈送。

9月10日前,成立“xxx武漢銷售中心”。

9月,開始地毯式轟炸的全方位促銷手段,“千人大贈送”用戶反饋報告公布,批量生產(chǎn)。新的藥品被市場接受必然要經(jīng)歷一個過程,促銷手段必不可少。當(dāng)然,其中最重要的是藥品本身的質(zhì)量。有了好的藥品,還要有好的促銷。“酒香也怕巷子深”。

10月1日,產(chǎn)品投放市場并同時舉辦“希望工程”公益活動。

7.編制預(yù)計的損益表

8.控制:首先必須辦理好生產(chǎn)許可證。

篇二:保健品營銷策劃書

市場環(huán)境分析

近年來老年保健品市場空間巨大,隨著生活水平的提高,人們的保健意識越來越強(qiáng)烈,2000年國內(nèi)醫(yī)藥保健品銷售額為1508億元,2001年為1780億元,比2000年增長了11.4%,是1980年70億元的25倍,平均年增長率13%。

2002年達(dá)2000億元左右,

預(yù)計2005年可達(dá)到2500億元,

2010年將達(dá)到4300億元,

2020年將達(dá)到13000億元!參考數(shù)字

(據(jù)7月3日出版的《經(jīng)濟(jì)日報》所援引的資料,全球保健食品已占整個食品銷售的5%,達(dá)上千億美元,而且每年都以相當(dāng)速度增長。美國目前的保健食品銷售額達(dá)750億美元,占食品銷售額的1/3;日本近兩年的保健品銷售額為15000億日元,年產(chǎn)保健品3000多種;歐洲的保健食品也有2000余種,銷售額以每年17%的速度遞增。我國自古就有藥食同源的養(yǎng)生文化,用老百姓的話說,就是“藥補(bǔ)不如食補(bǔ)”。作為一個亟須培育的行業(yè),保健品市場的需求潛力之大實(shí)在誘人。2000年我國保健食品年銷售額達(dá)到500億元,權(quán)威部門預(yù)計到2010年將達(dá)到1000億元。)

1、市場前景:2005年底我國60歲及以上老年人口總數(shù)為1.44億,到2010年將達(dá)到1.73億,到2050年,60歲及以上老年人口總數(shù)為4.3億。這些龐大的數(shù)字告訴我們老年人保健品市場將會成為商家必爭之地。前景廣闊,市場空間巨大。

2、市場概述:目前我國老年保健品市場相對混亂尚不成熟,各領(lǐng)風(fēng)騷三五年,很少有長勝的品牌,多以概念炒作為主,通過廣告忽悠消費(fèi)者,對消費(fèi)研究尚不到位,根本不了解消費(fèi)的真實(shí)想法與所需要什么?

3、環(huán)境法規(guī):廣告法在保健品上體現(xiàn)不明顯,保健品廣告虛假、胡跨太大,明明只是普通的保健品,在商家廣告中徑成為治療糖尿并心腦血管病的新療法,而我國的一些媒體卻助長了虛假廣告的盛行,只要給錢就給上,這樣更加縱容老年保健品的混亂。

4、國家環(huán)境:目前國家對房地產(chǎn)的控制,國八條、國六條的相繼出臺可以看出保健品的混亂格局將不會維持太久,保健品廣告宣傳必將受到國家的嚴(yán)格限制。必將會出臺一系列的政

產(chǎn)品分析(SWOT)

優(yōu)勢:

1)***為中藥保健,現(xiàn)今消費(fèi)者知道西藥治標(biāo),中藥治本,而對糖尿并心腦血管等終身頑疾的病癥來說,中藥才是靈藥,例如:如果感冒了你決不會選擇中藥,因?yàn)闆]有必要,但是如果你的了很難治愈的病,無疑你會選擇中藥。

2)茶劑,***得主要成分為茶中精華:茶多酚、茶多糖、茶兒茶素等。這些成分是消費(fèi)者熟知的,對病癥有療效。茶,文化悠久,容易讓消費(fèi)者信賴,不會產(chǎn)生抵觸心理。

3)茶作用歷史久遠(yuǎn),《神農(nóng)本草》記載:“神農(nóng)嘗百草,日遇27毒,得茶而解之。”《本草拾遺》也有“諸藥為各病之藥,茶為萬病之藥”的論述。唐代陸希聲詩云;“春醒酒病兼消喝,異取新芽旋摘煎。”可見唐代時已發(fā)現(xiàn)飲茶對糖尿病有療助,但不能過濃與過量。

劣勢:

1)價位偏高,***作為消費(fèi)者終身用藥的選擇價位偏高,每盒33元,20袋,6天半的量,一般消費(fèi)者很難持續(xù)購買。

2)效果不明顯,***中藥制劑,消費(fèi)者服用后效果沒有中藥直接、快。

3)久病成醫(yī),糖尿并心腦血病患者,對自己的病以及各種藥品都用一定的了解,很難說服。

4)御生堂生產(chǎn),知名度、美譽(yù)度不高。

機(jī)會:

1)市場空間巨大,很容易分得一杯羹。

2)糖尿并心腦血病患者,容易相信新產(chǎn)品,高科技產(chǎn)品。治本中藥。消費(fèi)者分析

消費(fèi)者不一定是產(chǎn)品的最終使用者,可以是孩子給父母,給家人,給朋友的禮品,消費(fèi)者的內(nèi)心世界各不相同,千奇百怪,購買行為也不一樣,所以對消費(fèi)者的了解熟知顯得非常重要,這也是產(chǎn)品各階段進(jìn)行市場調(diào)差的一方面原因。

1、消費(fèi)者的消費(fèi)行為與消費(fèi)能力緊密相連,一個老年人對生命看得很重要,但是如果沒有錢,他們不會去借錢買保健品的,因?yàn)楫吘共皇潜仨毜乃幤贰?br />
2、老年消費(fèi)者比較理性,人生短短幾十年,活了大半輩子了見過的市面很多阿,思想趨于理性化,尤其那種常年的病的老年人,他們可以稱得上是半個醫(yī)生,有時候比我們知道的都多。

3、感性與理性相結(jié)合,老年人的情感相對比較豐富,關(guān)心對于寂寞、退休、子女忙得老年人來說容易見效,可望得到別人的理解、尊重、關(guān)懷、信任。由于老年人的購買理性,所以理性訴求,產(chǎn)品優(yōu)點(diǎn)、概念創(chuàng)新、機(jī)理通俗會得到厚愛。

4、環(huán)境因素,任何消費(fèi)者對環(huán)境的影響都很大,如果有一個人用了你的保健品效果明顯,他會帶領(lǐng)更多的人關(guān)顧你的,如果效果不好會有由很多人連嘗試的想法都會沒有了。

例如:向呵護(hù)孩子一樣關(guān)心老年人

尊重老干部就是尊重我黨的歷史;關(guān)心老干部就是關(guān)心我黨的未來

5、家庭環(huán)境,老年人的家庭環(huán)境會直接影響老年人對保健產(chǎn)品的選擇,其中包括子女對父母的影響、父母的工作經(jīng)驗(yàn)、等。

6、消費(fèi)者容易相信新產(chǎn)品,中老年糖尿并心腦血管病患者明明知道自己的病是終身病,但還是會存有一絲的希望,希望國家研制開發(fā)一種新藥對自己的病有獨(dú)特的療效。

7、消費(fèi)者的從眾心理,不論什么產(chǎn)品、商品消費(fèi)者都會有從眾的心理。例如,如果在大街上看到一群人圍在一起,我們中國人會毫不猶豫的參加到隊伍當(dāng)中,就這樣人越來越多,產(chǎn)品也是一樣,只要有一個人用者好,那么你的產(chǎn)品就不發(fā)愁了阿。

廣告策略分析

***的廣告策略,不穩(wěn)定一直在實(shí)踐中總結(jié),但到現(xiàn)在為止也沒有一條明晰的思路,也許這是戰(zhàn)略本身的問題,戰(zhàn)略的確定與明晰在營銷過程當(dāng)中十分的重要。下面我對***的廣告策略進(jìn)行簡單的分析:人群分析:30——55歲約占總?cè)藬?shù)55%這部分人有閱讀報紙的習(xí)慣,可以通過報紙進(jìn)行訴求。用報紙宣傳廣播吸引大家收聽專家廣播。

55歲以上的老年人約占45%這部翻出了一小部分知識分子看報紙以外,大部分收聽廣播的習(xí)慣,可以用廣播進(jìn)行告知。

廣告訴求策略:

***的廣告訴求,大部分以新聞式為主,其中參加情感訴求與理論俗求,增加了消費(fèi)者的閱讀的性以及科學(xué)性。報紙廣告中能夠明確的、平凡、簡單的說出產(chǎn)品的機(jī)理、性能、用法以及效果。

但是消費(fèi)者的咨詢量,電話購貨量始終不能夠突破一個新的階層,原因何在呢??

我本人認(rèn)為最大的原因就是“信任”問題,久病成醫(yī)的消費(fèi)者對產(chǎn)品存在顧慮,很難相信廣告中描述的內(nèi)容。我們面前最大的問題是解決誠信,要從事實(shí)的基礎(chǔ)之上進(jìn)行升華,不要寫的太過分,要真實(shí)、淳樸。

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