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團隊建設(shè)員工活動費用申請報告

任何活動的開展都需要有經(jīng)費的支持,但是很多情況下經(jīng)費是不夠的,因此有關(guān)部門不得不向上級單位申請批準(zhǔn)經(jīng)費給予支持。但是很多人都不清楚經(jīng)費申請應(yīng)該怎么寫?下面是小編為大家準(zhǔn)備的1篇團隊建設(shè)員工活動費用申請報告,希望能幫到有需求的人。

  尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

  由于上半年各科室工作量較繁重,員工加班頻繁,為緩解員工壓力,提升技術(shù)中心的團隊凝聚力,特申請擬于本月組織一次部門團隊建設(shè)活動。

      此次活動旨在歡快、和諧的娛樂氛圍內(nèi)增強團隊凝聚力、溝通力、執(zhí)行力和團隊協(xié)作力,緩解員工工作壓力,放松身心。同時,為慶祝即將到來的中國人民抗日戰(zhàn)爭和世界反法西斯戰(zhàn)爭勝利70周年和深圳特區(qū)建立35周年,讓同志們在嚴(yán)肅的歷史教育課堂內(nèi),銘記歷史、緬懷先烈、珍愛和平、開創(chuàng)未來。

      此次活動的最大的意義所在就是能充分發(fā)揮和調(diào)動團隊所有成員的集體智慧,提升團隊成員的凝聚力,為共同的目標(biāo)一起努力、一起思考,集合團隊成員間的優(yōu)秀點子,取長補短,通過集體的努力來完成同一個目標(biāo),并做到幾近完美。

     通過此次活動,相信員工內(nèi)部所形成的一種觀念的力量、氛圍的影響,去約束規(guī)范,控制自己的個體行為。這種控制不是自上而下的硬性強制力量,而是由硬性控制向軟性內(nèi)化控制;由控制職工行為,轉(zhuǎn)向控制職工的意識;由控制職工的短期行為,轉(zhuǎn)向?qū)ζ鋬r值觀和長期目標(biāo)的控制。

  本次團隊建設(shè)預(yù)計約有17人參與,按人均費用為200元/人計算,本次團隊建設(shè)費用需耗費人民幣3400元。

  專此請示,妥否,請領(lǐng)導(dǎo)批示。

  技術(shù)中心

  20**年08月26日




「標(biāo)簽: 費用申請報告」