走出去，為了回來(lái)更好地發(fā)展
丁旦，出生在江西省高安市石腦鎮(zhèn)丁家村。他從農(nóng)村考到北京，再?gòu)谋本┛嫉接?guó)利物浦大學(xué)。這個(gè)走出去的大學(xué)生可以選擇留英，但他從未想過(guò)留在國(guó)外發(fā)展。
2015年，丁旦研究生畢業(yè)回國(guó)，在上海一家傳媒公司從事媒介策劃。工作兩年的“約定”期滿(mǎn)后，他興奮地“飛”回老家。原來(lái)，回國(guó)后的他執(zhí)意要與家鄉(xiāng)的土地“打交道”，親戚勸不動(dòng)，父母拗不過(guò)：“供你出去上大學(xué)，就是希望你在大城市發(fā)展，遠(yuǎn)離‘土味’。”老兩口讓丁旦在“北上廣”任選一個(gè)城市鍛煉兩年，以為他會(huì)改變想法。
丁旦說(shuō)：“父母做農(nóng)業(yè)，我耳濡目染。受家人的影響，我從小對(duì)農(nóng)業(yè)有情懷和興趣；回家鄉(xiāng)發(fā)展，不但可以為父母分擔(dān)一些工作，還能陪伴家人。當(dāng)初高考完，我就決定今后要回來(lái)。至于后面選專(zhuān)業(yè)，也是有針對(duì)性地去學(xué)習(xí)——管理和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。對(duì)我來(lái)說(shuō)，出去就是為了回來(lái)深入農(nóng)業(yè)挖掘價(jià)值，更好地發(fā)展。”
農(nóng)業(yè)路上的苦頭與收獲
“農(nóng)業(yè)是一條比較漫長(zhǎng)的路，沒(méi)有情懷與夢(mèng)想，很難堅(jiān)持下去。”丁旦說(shuō)。與土地打交道這幾年，措手不及的“天災(zāi)”與“人禍”讓他和團(tuán)隊(duì)沒(méi)少吃苦頭。
2020年4月，丁旦準(zhǔn)備在高安市龍?zhí)舵?zhèn)某村新流轉(zhuǎn)的土地上耕田�？删驮谇耙惶焱砩�，田被破壞了：開(kāi)了4個(gè)出水口，灌進(jìn)去的水全流了出來(lái)，導(dǎo)致第二天無(wú)法耕田。這一幕讓他很受打擊。他說(shuō)，向農(nóng)民流轉(zhuǎn)土地，對(duì)于利益分配一定要和他們講清楚。農(nóng)民是樸實(shí)的，他們認(rèn)可、接受，行動(dòng)起來(lái)就事半功倍。為此，他和團(tuán)隊(duì)的小伙伴共同商討并制定獎(jiǎng)懲措施和監(jiān)管機(jī)制，安排人員守夜，同時(shí)與當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民溝通交流。之后，再也沒(méi)有發(fā)生類(lèi)似事件。
2019年的七八月份，高安市遭遇旱情，水稻幾乎絕收；2020年7月份突發(fā)水災(zāi)，水稻過(guò)半絕收，損失慘重……然而，這些經(jīng)歷卻使丁旦更加熱愛(ài)農(nóng)業(yè)。
丁旦告訴記者，在他很困難的時(shí)候，高安市團(tuán)委書(shū)記經(jīng)常找他談心，給他講其他創(chuàng)業(yè)青年的經(jīng)歷，鼓勵(lì)他堅(jiān)定信念，勇往直前。這讓他備感溫暖，對(duì)未來(lái)充滿(mǎn)了希望。隨著對(duì)農(nóng)業(yè)的深入了解，丁旦更加堅(jiān)信自己的選擇：“農(nóng)業(yè)是個(gè)細(xì)水長(zhǎng)流的行業(yè)，賽道目前并不擁擠，可以更好地展示自己、成就自己。”
提升品質(zhì)，做好種植戶(hù)的服務(wù)員
丁旦認(rèn)為：“想把農(nóng)業(yè)做好，純靠人工是不行的，需將現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)與農(nóng)業(yè)種植相結(jié)合。”
維護(hù)植保無(wú)人機(jī)
2021年，在高安市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局的指導(dǎo)下，丁旦的基地成為首個(gè)“高安水稻數(shù)字農(nóng)業(yè)示范基地”�；夭捎�“智慧農(nóng)業(yè)”系統(tǒng)，今年的早稻就可以應(yīng)用。他說(shuō)：“智慧農(nóng)業(yè)系統(tǒng)的運(yùn)用，能對(duì)基地的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行采集和分析，用來(lái)指導(dǎo)我們種植，讓我們更好地把控品質(zhì)；做好溯源追蹤，讓消費(fèi)者實(shí)實(shí)在在地了解大米的生產(chǎn)全過(guò)程，讓消費(fèi)者更放心。”
丁旦坦言：雖然智慧農(nóng)業(yè)的應(yīng)用對(duì)基地種植具有指導(dǎo)和溯源作用，使產(chǎn)品品質(zhì)得到提升，但“智慧農(nóng)業(yè)投入高、周期長(zhǎng)且回報(bào)慢，基地暫時(shí)不具備大規(guī)模復(fù)制性”。他認(rèn)為：現(xiàn)在應(yīng)該在自有基地的基礎(chǔ)上把水稻繼續(xù)做精，而不是一味地追求多大的種植規(guī)模。他說(shuō)：“我們未來(lái)的側(cè)重點(diǎn)會(huì)放在訂單農(nóng)業(yè)上，做好種植戶(hù)的服務(wù)員。個(gè)人及團(tuán)隊(duì)的精力和能力是有限的，需要整合產(chǎn)業(yè)鏈中主體的力量，共同發(fā)力和成長(zhǎng)。”
讓企業(yè)和合作伙伴真正成為一個(gè)共同體
如今，丁旦的合作社水稻種植面積達(dá)9000余畝。
他說(shuō)：“做一份事業(yè)，需要團(tuán)隊(duì)合作且得有很強(qiáng)的責(zé)任心。希望一起打拼的小伙伴得到應(yīng)有的回報(bào)。在這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上，會(huì)有很多人或是組織參與合作，從他們跟著我把目標(biāo)市場(chǎng)需要的品種播下去的那一刻起，我就承擔(dān)了責(zé)任。我要做好產(chǎn)品、把控好質(zhì)量、講好品牌故事、做好銷(xiāo)售。只有提升產(chǎn)品的溢價(jià)能力，才能給種植戶(hù)保底，讓他們賺更多的錢(qián)。”
這些所思所做，既是丁旦的壓力，也是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。丁旦說(shuō)：“只有不斷優(yōu)化和創(chuàng)新合作的模式與方法，才能讓企業(yè)和合作伙伴真正成為一個(gè)共同體。”
“收獲喜悅是我們強(qiáng)大的動(dòng)力，這堅(jiān)定了我們繼續(xù)走下去的信心：帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，做更好的產(chǎn)品，塑造更有影響力的品牌，讓消費(fèi)者享受更好的產(chǎn)品和服務(wù)，從而讓整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條上的小伙伴共同受益，走出我們自己的農(nóng)業(yè)之路。”丁旦說(shuō)。
