“小家美”促成了“鄉(xiāng)村美”
舒適宜居的鄉(xiāng)村環(huán)境，得益于吉林集安市婦聯(lián)、農(nóng)業(yè)局深入持續(xù)推進“美麗庭院、干凈人家”創(chuàng)建工作。集安市農(nóng)業(yè)局、市婦聯(lián)共同創(chuàng)新出臺了新方法、新路子，自此，“小家美”促成了“鄉(xiāng)村美”，整潔優(yōu)美、文明和諧的鄉(xiāng)村振興畫卷正徐徐展開......
試點先行，首批“巾幗美家超市”應(yīng)運而生
2020年是人居環(huán)境整治三年行動的收官之年，集安市農(nóng)業(yè)局、市婦聯(lián)共同推進美麗庭院、干凈人家創(chuàng)建活動，在全市新打造20個整村推進示范村，并以“積分改變習慣、勞動改變生活，共建美好鄉(xiāng)村”為主題，建成首批20個“巾幗美家超市”。超市依托村部、婦女之家等場所，本著“布局合理、面積適宜、方便群眾、便于管理”的原則，按照“七有”標準(有牌子、有貨架、有物品、有制度、有臺賬、有標價、有專人管理)設(shè)立，每個超市先期投入物品價值不低于5000元，旨在通過積分兌換相應(yīng)物品方式，激勵群眾自我參與、自我教育、自我管理，逐步形成弘揚文明新風、凈化美化環(huán)境、共助脫貧攻堅的良好風尚。為確保“巾幗美家超市”建設(shè)工作順利實施、取得實效，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了“巾幗美家超市”管理工作領(lǐng)導小組，由分管婦聯(lián)工作領(lǐng)導任組長，新農(nóng)辦主任、專職婦聯(lián)副主席、包村組長任副組長，村黨支部書記、村委會主任為成員，負責所包村屯超市建設(shè)、運營、評分、物品發(fā)放等環(huán)節(jié)的監(jiān)管審核。同時，各村也相應(yīng)成立5人以上的組織機構(gòu)，由村黨支部書記、村委會主任任組長，村婦聯(lián)主席任副組長，由村“三委”委員、村婦聯(lián)執(zhí)委、村民代表等為成員，負責本村“巾幗美家超市”的建設(shè)管理和規(guī)范運行，組織開展本村入戶檢查、積分評定、獎品兌換等工作。
模式新穎，超市實現(xiàn)科學管理，有序運營
走進任何一家“巾幗美家超市”，都可以看到貨架上擺滿了玲瑯滿目的商品，洗衣粉、牙膏、茶具、米、面、油、電飯鍋等生活用品不僅款式繁多、應(yīng)有盡有，而且分高中低檔，價位不同。超市的管理員說：“我們在采購物品時充分考慮到老百姓的所想所需，做到群眾需要什么我購買什么、想要什么我有什么。”村“巾幗美家超市”管理工作領(lǐng)導小組每月開展一次入戶檢查評分工作，根據(jù)《“巾幗美家超市”評分細則》里的“五美”“五凈”標準進行檢查評分，建檔立卡貧困戶還要每月多加10分。領(lǐng)導小組將每戶檢查情況形成影像資料公布在“村微信群”，并設(shè)立“積分公示榜”，在全村范圍內(nèi)進行張榜公示，不僅做到公平公正公開，并且讓得分高的人再接再勵、扣分多的人紅臉出汗，農(nóng)戶之間真正能夠起到互相激勵學習的作用。“巾幗美家超市”每季度開放一次，村民可根據(jù)自身需求，憑分值自愿到“巾幗美家超市”兌換物品，村“巾幗美家超市”管理工作領(lǐng)導小組在包村干部監(jiān)督下做好積分登記、公示、物品兌換等工作。既能實實在在激發(fā)群眾對美麗庭院、干凈人家的創(chuàng)建熱情，又能確保超市運營長遠發(fā)展。
宣傳有法，“巾幗美家超市”家喻戶曉
超市建起來了，怎么讓老百姓都知曉、都認可是當務(wù)之急。線上，全市143個“婦聯(lián)e家園”集群、各村微信群以及各級微信公眾號構(gòu)建了“一呼百應(yīng)”的宣傳網(wǎng)；線下，村里的公示欄、大喇叭都派上了用場，市農(nóng)業(yè)局、婦聯(lián)還制做了3萬份海報、宣傳扇、宣傳單，深入到集市、農(nóng)戶、學校進行發(fā)放。同時，在村婦聯(lián)主席的帶動下，村干部、婦聯(lián)執(zhí)委、黨員、志愿者都成了義務(wù)宣傳員，開啟了全方位無死角的宣傳，確保普及到千家萬戶，不落一人。“巾幗美家超市”積分兌換物品的新模式、超市款式眾多的物品吸引著大姑娘小媳婦都來打聽——“收拾好自家衛(wèi)生，通過考評小組檢查驗收，就能免費領(lǐng)取獎勵，這么好的事我們都要參與！”現(xiàn)在村民們湊在一起，聊的不再是家長里短，而是誰家的積分多，誰家的習慣好、衛(wèi)生好。積分不僅能兌換物品，更是一種榮譽的象征。同時，為促進“巾幗美家超市”家喻戶曉、科學運營，市、鄉(xiāng)、村三級婦聯(lián)分別舉辦觀摩會，組織婦聯(lián)干部、執(zhí)委、黨員、婦女代表實地考察美麗庭院、干凈人家示范戶、各村超市建設(shè)，互相觀摩學習、交流經(jīng)驗、總結(jié)方法、取長補短。
巾幗先行，成為美麗庭院的設(shè)計者建設(shè)者收益者
家住集安市涼水朝鮮族鄉(xiāng)的金大娘，指著桌子上的精致茶盞笑著說：這套茶具是這個月從村里的‘巾幗美家超市’剛領(lǐng)的，我加把勁，年底爭取領(lǐng)個床上四件套回來。”自“巾幗美家超市建成以來，各級婦女組織積極響應(yīng)，創(chuàng)新激勵形式，婦女黨員爭先帶頭，消滅衛(wèi)生死角、清理庭院雜物，對沒有勞動能力的貧困戶、殘疾戶等進行重點幫扶，形成了以院墻為界，墻內(nèi)村民自行管理，墻外村委改造提升的治理模式，劃清了人居環(huán)境整治責任邊界，避免了“干部干、群眾看”的問題，一個個原來雜亂無章的農(nóng)家小院，正不斷“蝶變”為一處處鄉(xiāng)村美景。美麗庭院不僅是村民自家門面，更是增收致富的店面。如今，家家戶戶都在庭院里種植花草、時令果蔬，火紅的西紅柿、紫色的葡萄、綠油油的青菜……推窗見綠、舉步聞香。截止目前，美麗庭院、干凈人家已經(jīng)覆蓋13個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街），127個行政村，帶領(lǐng)39710戶家庭，9萬多名群眾積極參與。積分兌換成為抵制陳規(guī)陋習、弘揚文明新風的新載體，百姓家家戶戶努力營造干凈、整潔、有序的人居環(huán)境。同時，通過引導群眾參與勞動、承擔家庭和社會責任賺取積分，達到既“輸血”又“造血”、既扶貧又扶志的目的，極大地提升了群眾的精神風貌和思想觀念。2021年，市婦聯(lián)爭取資金30萬元，在原有基礎(chǔ)上繼續(xù)建設(shè)20個巾幗美家超市，全市共覆蓋40個村。探索將“三治融合”的重點、難點內(nèi)容與當前基層婦聯(lián)工作相融合，在建設(shè)美麗家園的基礎(chǔ)上，將鄉(xiāng)村振興、村規(guī)民約、最美家庭、婦兒維權(quán)、志愿服務(wù)等內(nèi)容量化成積分，引導農(nóng)戶特別是婦女群眾主動參與村級事務(wù)和婦女兒童工作，為建設(shè)善治鄉(xiāng)村貢獻力量。
生態(tài)宜居，助力產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展
得益于環(huán)境的改善，各村的旅游產(chǎn)業(yè)不斷提升，進入了高速發(fā)展期，如太王鎮(zhèn)村委會成立了“錢灣村旅游服務(wù)有限公司”和“錢灣村鄉(xiāng)村旅游開發(fā)專業(yè)合作社”，依托水果資源優(yōu)勢，打造“果.宿”品牌，建成了住農(nóng)家院，吃農(nóng)家飯，春季賞花，秋季摘果的鄉(xiāng)村旅游模式，截止目前，全村共有各類民宿85戶（農(nóng)家樂8戶、精品民宿12間、寫生大院15戶、普通民宿50戶），占全鎮(zhèn)民宿總戶數(shù)的80%，日接待游客能力達到700人，戶均增收0.94萬元，民宿經(jīng)營者年收入最高可達8萬元，2020年，投資90余萬元打造了“果.宿”露營基地，建設(shè)6個半山木屋和1個戶外休閑餐廳，進一步提高了旅游潛力，讓群眾在家門口吃到了旅游飯，切實做到鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)帶領(lǐng)農(nóng)民致富的新模式。2020年，全村共接待游客2萬人次，旅游綜合收入80萬元。錢灣村的游客越來越多，知名度和影響力越來越大，各地的游客和各級領(lǐng)導紛紛到錢灣村進行調(diào)研考察，省委書記、省長也先后來到這個偏僻的小山村視察和指導工作，中央電視臺《生財有道》《農(nóng)廣天地》《味道》等欄目先后對錢灣村進行了一系列的宣傳和報道。
美麗庭院的創(chuàng)建接地氣才有生命力，用老百姓喜歡的方式開展活動更能激發(fā)內(nèi)生動力，通過建設(shè)“巾幗美家超市”的初步探索，使“政府搭臺、鎮(zhèn)村管理、村民益”的模式得到有效印證。未來,集安市婦聯(lián)將繼續(xù)用好這一激勵手段，探索將積分制融入鄉(xiāng)村治理大課題，將真正做到小切口大撬動，引導村民自覺參與美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，開啟幸福新生活，傳遞鄉(xiāng)村振興正能量。
