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紅色物業(yè)緊盯小區(qū)痛點(diǎn)

“希望城空巢老人較多,因此我們的物業(yè)服務(wù)需要有更多的特色服務(wù)。”海恒物業(yè)負(fù)責(zé)人透露,結(jié)合小區(qū)實(shí)際情況,他們小區(qū)黨支部探索實(shí)施“1333”工作模式,一個(gè)中心三支隊(duì)伍,壯大黨支部工作力量。在這里他們率先成立了物業(yè)管理糾紛人民調(diào)解委員會(huì),還有公益協(xié)會(huì)、監(jiān)督委員會(huì),三方聯(lián)動(dòng)、三方互評(píng),充分發(fā)動(dòng)黨員、業(yè)主志愿者為小區(qū)空巢老人、留守兒童開展關(guān)愛活動(dòng)。與此同時(shí),行業(yè)主管部門緊盯小區(qū)痛點(diǎn),創(chuàng)新成立了物業(yè)管理糾紛人民調(diào)解委員會(huì),完善物業(yè)糾紛多元化解機(jī)制,將物業(yè)管理糾紛納入“大調(diào)解”工作體系,建立人民調(diào)解、行政調(diào)解和司法調(diào)解相互銜接、互為補(bǔ)充的物業(yè)糾紛調(diào)解工作體系。
 

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