經(jīng)計總介紹安徽桐城逸通管管道有限公司的主要涉及方面有五金設(shè)備定制與銷售、家裝服務(wù)、管道維護(hù)、家裝布線、市政管道、外部管道、辦公五金裝修、家裝產(chǎn)品、家用電器銷售與售后服務(wù)、室內(nèi)裝飾、實(shí)驗(yàn)室管道安裝與維護(hù)、環(huán)保管道，產(chǎn)品的銷售與環(huán)保工程服務(wù)、建筑智能化施工與裝飾裝修工程、安防工程、消防工程研發(fā)與銷售、建筑智能化施工設(shè)計技術(shù)咨詢服務(wù)。
另外，基于我們不完整的草根調(diào)研，疫情對中小微企業(yè)的影響遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于大企業(yè)，對民營企業(yè)的影響遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于國有企業(yè)和外資企業(yè)，對線下服務(wù)行業(yè)的影響遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于一般制造業(yè)，對拉動增長亟需的建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)的負(fù)面影響會抵消一般制造業(yè)復(fù)工的正面影響。如果不加以及時解決中小微企業(yè)、民營企業(yè)、線下服務(wù)行業(yè)、建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)這幾類矛盾比較集中的行業(yè)復(fù)工、現(xiàn)金斷流等困難問題，今年一季度和上半年的GDP增速完全可能出現(xiàn)斷崖式下降。調(diào)研下來，中小微企業(yè)受疫情的主要影響是七個方面：一、復(fù)工達(dá)標(biāo)難受疫情影響最嚴(yán)重的是線下服務(wù)企業(yè)，這些企業(yè)大部分又是中小微企業(yè)。2月10日起，上海和全國各地一起陸續(xù)開始實(shí)施全面復(fù)工，但目前能夠及時復(fù)工的以特斯拉等大企業(yè)為主，中小微企業(yè)快速復(fù)工仍面臨具體困難。據(jù)中新社記者陳靜介紹，上海市楊浦區(qū)五角場地區(qū)共有24座商務(wù)樓宇，2月10日當(dāng)天200多名員工進(jìn)入大樓，相較于70個入駐企業(yè)、4600到4800名員工的樓宇規(guī)模，復(fù)工人數(shù)不超過5%。復(fù)工難的主要原因是：一是中小微企業(yè)不具備政府規(guī)定的復(fù)工條件，比如配備衛(wèi)生員、設(shè)立隔離設(shè)施等；二是中小微企業(yè)沒有足夠的口罩、消毒水、防護(hù)服等防疫物資保障，目前是企業(yè)主自己想盡辦法各種渠道采購，但難以保證貨源和質(zhì)量，政府重點(diǎn)保障的主要是大型工業(yè)企業(yè)；三是疫情嚴(yán)重地區(qū)來滬人員、其他地區(qū)來滬人員到崗后都需要被居家隔離7至14天，該時間被視作帶薪休假而需要中小微企業(yè)支付工資成本，一些企業(yè)寧可選擇在市場上重新招錄已滿隔離時限的人員；四是中小微企業(yè)在采購復(fù)工所需的物資、開展正常商務(wù)活動時，人員一旦離開本市，回滬后仍被視作新來滬人員而被要求居家隔離，實(shí)際上增加了企業(yè)的用人成本。有個極端的例子，一家小微企業(yè)的司機(jī)因公離開上海去杭州領(lǐng)取生產(chǎn)所需的物資，并未進(jìn)入杭州城區(qū)，在高速公路收費(fèi)站與另一個司機(jī)進(jìn)行交接后隨即返滬，來回短短幾個小時，到崗后仍被要求居家隔離7天。二、招工用人難中小微企業(yè)特別是小餐飲、經(jīng)濟(jì)型酒店、家政服務(wù)、建筑業(yè)中的水電安裝、家裝等行業(yè)，平時所用員工基本是臨時雇員、短期雇員，而不是合同制員工。這些員工相當(dāng)比例是來滬務(wù)工人員，許多是農(nóng)民工。目前，他們要不仍在老家被居家隔離，要不因封閉空間限流買不到高鐵票、飛機(jī)票等，要不因用工單位無法出具復(fù)工證明（先有雞還是先有蛋的問題）、在滬又無固定住所證明而無法入滬，這些行業(yè)因員工不足而無法及時復(fù)工。
此次訪談齊旭光同學(xué)主要提出三個問題：
1.最近企業(yè)有沒有受到之前疫情的一些影響？例如哪些方面的影響？
2.本次疫情貴企業(yè)有什么樣的轉(zhuǎn)變與創(chuàng)新？
3.面對未來有創(chuàng)業(yè)想法的年輕人，您有什么建議？
余總分別從經(jīng)濟(jì)影響、公司體制、未來發(fā)展趨勢三個方面回答了問題，表示隨著疫情的突襲，很多企業(yè)和政府的采購取消，以及群眾的消費(fèi)觀發(fā)生了改變，越來越多的人選擇存錢而不是消費(fèi)，故而以批發(fā)五金類產(chǎn)品為盈利的安徽桐城逸通管管道有限公司在疫情中銷售量大幅下降，產(chǎn)生了負(fù)面影響。
本司是一家家裝五金類的小微企業(yè)，疫情前的主要營業(yè)方式是線下面談，主要銷售方式是以批發(fā)為主，銷售方式較為原始，面對疫情無法改變公司的運(yùn)營方式和基礎(chǔ)，但在銷售方式上做出了很大的改變。與代理商的交流已經(jīng)基本轉(zhuǎn)為線上，線下已經(jīng)基本取消。公司也在疫情的大環(huán)境下迅速發(fā)展了線上交流的模式，主要采用電話或網(wǎng)絡(luò)的形式來交流。借此疫情的機(jī)會，展開了一場內(nèi)部的革新，在
疫情的颶風(fēng)中適應(yīng)了新的模式，為今后企業(yè)的發(fā)展增加了新的可能。
最后余總也對計算機(jī)行業(yè)的現(xiàn)狀持以積極的態(tài)度，相較于傳統(tǒng)家裝五金行業(yè)，家居智能化無疑是未來發(fā)展的一個方向，表示計算機(jī)行業(yè)目前包括大數(shù)據(jù)，互聯(lián)網(wǎng)都是比較熱門且新興的行業(yè)，前景很好，研究的方向也有很多，如果可以把計算機(jī)和傳統(tǒng)行業(yè)相結(jié)合，一定可以打造一個更好的前景。只要大家能夠找到自己所感興趣的方向，并且一直朝這個方向所努力，一定可以獲得很多商業(yè)機(jī)遇，也預(yù)祝未來有創(chuàng)業(yè)想法的年輕人們能夠取得成功。
經(jīng)歷這場疫情，整個社會都經(jīng)歷了一次巨大的轉(zhuǎn)變，對于眾多小微企業(yè)，此次疫情為他們帶來了改革的契機(jī)，改革的方向，相信大多小微企業(yè)都可以披荊斬棘，尋找到屬于自己發(fā)展之路。
