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勞務派遣如同擊鼓傳花誰是最后一棒?

勞務派遣如同擊鼓傳花一樣,勞務公司也不想讓花落在自己手里。

勞務公司生意火爆

春節(jié)前連日大雪,南京不得不放慢了生活的腳步——很多單位推遲了上班時間,有些單位甚至放了長假。而勞務派遣公司并沒有因為大雪而影響工作進度,相反,這些公司異常繁忙。

在江蘇匯友勞務服務有限公司,董事長任德服,一個60歲左右的老人,正忙著打電話,“最近都沒空啊,我現(xiàn)在手里有500多人的保險要交,明天還要出差,要忙到年后了。”

幾名工作人員一直在忙著處理勞務派遣合同。一名女工作人員說,為了錄入新簽訂的合同,她在電腦前一上午也沒挪窩。

正值午飯時間,幾個工作人員合伙叫了外賣,邊吃邊工作。其中有人告訴記者:“這些天都非常忙,下午我們幾個要跑勞動局,回來還有一大堆事情要處理。”

公司幾個跑業(yè)務的工作人員整天忙得不見人,一位工作人員說:“每天都有許多單位找上門來,有學校,也有制造業(yè)的企業(yè)。”

南京大運勞務資源有限公司是2005年成立的,成立當年收入十幾萬元;到2006年,收入增加到40多萬元;2007年80萬元;今年有100萬元的任務。公司最初的工作人員也從原來的8人,增加到現(xiàn)在的10人。

對于今年的任務,該公司工作人員信心十足。“沒辦法,現(xiàn)在業(yè)務很多,忙不過來。”一位工作人員說,“我們現(xiàn)在等人上門來,過一段時間,再增加一批工作人員出門去找。”

從鼓樓區(qū)人力資源中心的發(fā)展可以看出勞務派遣的火爆,該公司成立于2000年,當時公司只有十幾個勞務派遣工, 2001年的時候達到500人,2002年有1000人,2003年有3000人,2004年有6000人, 2005年8000人,2006年10000人,今年1月的數(shù)字是3萬人,占鼓樓區(qū)職工人數(shù)的二分之一。

據(jù)了解,南京市共有人力資源公司(職業(yè)介紹機構)140多家,近幾個月來,勞務派遣業(yè)務量激增。

勞務派遣變身

勞務派遣,這一用人方式最早起源于日本、美國。它的特點是勞務派遣企業(yè)“招人不用人”,用人單位“不招人用人”,這種招聘和用人相分離的用人模式,主要用于非長期工作崗位。

《勞動合同法》第六十六條規(guī)定,勞務派遣一般在臨時性、輔助性或者替代性的工作崗位上實施。

記者了解到,近期,勞務公司卻承接了大量長期崗位的職工,許多用人單位要求員工與勞務派遣公司簽約,通過勞務公司派遣回來工作。

南京大運勞務資源有限公司業(yè)務經(jīng)營包括職業(yè)介紹和勞務派遣。談到職業(yè)介紹,一位周姓工作人員埋怨,這個職業(yè)介紹做得很累,而且來錢少,做起來很不劃算。

而現(xiàn)在,他們主要做勞務派遣。他們公司的掛靠單位中有一個出租車公司,他們負責幫助出租車司機交納五險,每個司機每個月要收費20元。

據(jù)了解,該出租車公司有500多輛出租車,1000多名出租車司機,全部與這個勞務公司簽了勞動合同。

工作人員介紹,南京市10多家出租車公司都找上門來,要求把公司的出租車司機安排到他們公司下面,收費標準根據(jù)實際情況不同。

另外,很多國有機關單位也搞勞務派遣,其中很多人都有較高的學歷。“這些人工資待遇不如正式工,而且都很年輕,甚至有研究生。”工作人員嘆息道。

“但我們并不是來者不拒,很多物業(yè)、保安、內勤、服務業(yè)的公司企業(yè)找上門來,我們都婉言拒絕了。”工作人員說,“這些單位職工的流動性很大,管理太費精力,相比之下,我們更喜歡接出租車司機的業(yè)務。”

據(jù)江蘇匯友勞務服務有限公司一位工作人員透露,最近幾天,公司的勞務派遣工都是每天上千的數(shù)量增長,勞務派遣工主要來自制造業(yè)、服務業(yè)、政府機關和高校,還包括一些效益很好的國有大企業(yè)。

在南京的幾所高校中,每家都有1000多名后勤服務人員和勞務公司簽訂合同,有的高校還采用競標形式,讓勞務公司投標。

勞務派遣公司的火爆,意味著有更多按照新法可以和企業(yè)簽訂無固定期限合同的員工,將不再是所服務企業(yè)的員工,而只是由勞務公司派到企業(yè)工作的人員。

對于單位把員工往勞務派遣公司輸送,各自說法不一。

江蘇柯菲平醫(yī)藥有限公司總經(jīng)理顏培玲說:“我們公司銷售人員都在外省市工作,流動性大,社會保險無法轉賬,保險的各省基數(shù)也不一樣。”

顏培玲所在的醫(yī)藥公司有150名員工,其中70名是本地員工均與單位簽署了勞動合同,80名銷售人員,他們委托前程無憂網(wǎng)到銷售人員所在的地方交納五險。“一個月每個人要幾十塊錢,但主要是解決員工的保險問題。”

但對于更多的企業(yè)采用勞務派遣的目的,勞務派遣公司都很清楚,“他們是為了規(guī)避法律責任”。

江蘇電信南京分公司田桂蓉經(jīng)理說,新的《勞動合同法》更多的是站在保護弱者的立場,企業(yè)用工的靈活性將受到大大限制,企業(yè)的用工風險也將因此增長,同時也增加了企業(yè)的用工成本。而企業(yè)的經(jīng)營,追求利潤是原則。

她同時承認,對于勞動者來說,勞務派遣總會給人感覺如同流放,而且很多權益得不到保障,因此造成他們對用工單位產(chǎn)生不信任,消極工作,這也從不同程度上影響了企業(yè)的發(fā)展。

擊鼓傳花

《勞動合同法》的出臺引起了企業(yè)的極大恐慌,勞資關系出現(xiàn)了空前的緊張。

據(jù)了解,南京市勞動爭議仲裁委員會有工作人員51人,去年一年處理案件7000多件。今年案件激增,截至1月下旬,他們接到的糾紛案件已經(jīng)多達2450多件,是去年同期的3倍,而大部分申請仲裁的勞資糾紛都要經(jīng)過3到4個月時間“排隊”等待解決。

南京市鼓樓區(qū)總工會民管科科長王祝山說:“用人單位為了減少人力成本,大多采用人力派遣的形式,用人單位不管人,不僅節(jié)省了管理機構的設置,還減少了招聘成本。另外,事業(yè)單位、政府機關、小型民營企業(yè)等在保潔衛(wèi)生、后勤服務等方面需要使用派遣工,因此派遣工的需求量越來越大。”

一方面是企業(yè)的強勢反應,另一方面是政府相關執(zhí)行部門的弱勢“處理”。

南京市總工會法律工作部部長魯健說:“在執(zhí)行勞動法時,勞動部門是無奈的,門庭若市,忙不過來,處理的時間很漫長,而工會組織是無奈和困惑的。”

“工會組織也存在資源不足、權力不夠、老百姓期望值太高等問題,這將大大降低了工會組織的信譽度。”魯健說。

一個事實是,面對大量派遣工的產(chǎn)生,相關部門卻無能為力。

南京鼓樓人力資源中心主任梅蕾認為,企業(yè)有多種用工方式,比如可以將業(yè)務外包和非全日制用工,或者直接簽訂勞動合同。

魯健說,對于勞務派遣中存在的逆向派遣,是企業(yè)特別針對《勞動合同法》,所作的規(guī)避法律措施。由于在新出臺的勞動合同法中沒有明確規(guī)定“逆向派遣”的不合法性,因此企業(yè)的做法找不到法律約束條文。

魯健說,從根本上講,勞動合同法賦予勞動者的權益,在實際運用中不是勞動者自己能維護的,突出的矛盾是捍衛(wèi)自己的權益與捍衛(wèi)自己的崗位之間有激烈的沖突。很多時候,對丟掉工作和經(jīng)濟損失的利益選擇,員工寧愿為長遠利益忍氣吞聲,同時也放棄了維權的機會。

在勞動力競爭不斷加大的情況下,處于談判弱勢的勞動者本身也可能會提出低要求,甚至會自己選擇規(guī)避法律。

王祝山說,原來在企業(yè)中推行集體合同,協(xié)商工資制度,企業(yè)負責人反應都很強烈,但《勞動合同法》實施后,許多企業(yè)發(fā)現(xiàn),新的法律將對他們有更多的約束,權衡利弊,企業(yè)寧愿通過勞務派遣,提高員工的待遇,也不愿和員工簽訂無固定期限合同。

南京大運勞務資源有限公司一位負責人說:“按照新勞動法,我們和勞務派遣工每兩年簽一次合同,如果超過4年,這些勞務派遣工就是我們的正式員工了。”

如同擊鼓傳花一樣,勞務公司也不想把花落在自己手里。

一些勞務派遣公司表示,“對于4年之后,到底要怎么辦,我們只能走一步算一步了。4年時間,國家相關的法律肯定會出來,到時候也就可以解決了。”

“4年之后怎么辦,我們做勞務派遣首先要對勞動者負責。我們曾經(jīng)想過,到時候兩個派遣公司之間互換勞務派遣工的方案。”


作者:兼職企鵝