工作簡(jiǎn)歷網(wǎng)網(wǎng)友“nckabd”的困惑：
　　最近一周多，一個(gè)電話都沒有了，而且最近的面試，大多都是“只看不買”的。我就奇了怪了，也不至于那么邪門吧，最少最少，這面試電話總該有兩個(gè)吧。聽大家說(shuō)情況不好，那我的簡(jiǎn)歷瀏覽量也能保證每天10個(gè)左右，有些還是反復(fù)瀏覽且下載的，怎么都沒有消息了呢?
　　這會(huì)不會(huì)和我的簡(jiǎn)歷修改有關(guān)，為了不使我的工作經(jīng)歷太豐富，我把有些短期工作的時(shí)間都合并到了一家單位，也就是省略了一些小公司經(jīng)歷或短期工作經(jīng)歷，最后一份工作的職位留的是項(xiàng)目經(jīng)理。另外，我留的是昆明職位，而我現(xiàn)在人在廣州，這才是關(guān)鍵，雖然我居住地留得是廣州了，但會(huì)不會(huì)也有影響，大致如下，大家?guī)涂纯础?br /> 　　[點(diǎn)撥]工作簡(jiǎn)歷網(wǎng)網(wǎng)友“飛向藍(lán)天”【精彩回復(fù)】：
　　說(shuō)實(shí)話，還真沒看出來(lái)你是做技術(shù)的，或者說(shuō)覺得你太技術(shù)了。原因如下：
　　1、管理性工作和事務(wù)性工作沒有區(qū)分。哪些是你具體做的，哪些是你負(fù)責(zé)帶隊(duì)做的需要明確和區(qū)分。
　　2、管理目標(biāo)與經(jīng)營(yíng)目標(biāo)沒有區(qū)分。事實(shí)上，你做了哪些不重要，重要的是你做的這些取得了什么業(yè)績(jī)、達(dá)到了什么效果和效益。
　　3、語(yǔ)言邏輯比較混亂。把不同緯度的事情簡(jiǎn)單羅列。而且有的是定義性語(yǔ)言，有的是描述性語(yǔ)言。說(shuō)實(shí)話，我很懷疑你寫《需求規(guī)格說(shuō)明書》的水平。
　　4、沒有看明白你的職業(yè)路線和你的專業(yè)路線。開發(fā)?產(chǎn)品設(shè)計(jì)?運(yùn)營(yíng)?項(xiàng)目?平臺(tái)產(chǎn)品?
　　5、有些東西有點(diǎn)問題，比如：什么叫電子商務(wù)平臺(tái)推進(jìn)?BI這些事情分公司可以獨(dú)立的做?你的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在財(cái)務(wù)部下管理?
　　建議：
　　1、重新梳理一下你的經(jīng)歷，要隱含你的職業(yè)路線、行業(yè)路線、專業(yè)路線和技術(shù)路線。
　　2、重新提煉一下你的業(yè)績(jī)，用目標(biāo)或者叫明確的數(shù)字給予參考，要表明你的能力和價(jià)值。
　　3、精準(zhǔn)一些，定義好自己，才能描述好自己，容易讓人判斷。
　　4、在一個(gè)維度里講事情，搞清楚什么是基數(shù)，什么是系數(shù)!
　　5、不能自圓其說(shuō)的，太獨(dú)特的東西建議不寫，要寫就寫明白。