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追尋明天大學(xué)生推銷大賽策劃書

一、指導(dǎo)思想

本次大賽旨在激發(fā)我院學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識(shí),培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)新精神,鼓勵(lì)學(xué)生通過對(duì)社會(huì)及市場(chǎng)的觀察,結(jié)合自身特點(diǎn),策劃制定有一定實(shí)際價(jià)值的創(chuàng)業(yè)方案。在創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)的過程中,培養(yǎng)實(shí)踐能力,提高綜合素質(zhì)。同時(shí)通過開展這一活動(dòng),推進(jìn)我院學(xué)生創(chuàng)新活動(dòng)的開展,增強(qiáng)校園學(xué)術(shù)氛圍。

二、大賽工作機(jī)構(gòu)

1.主辦方:

廣西經(jīng)濟(jì)職業(yè)學(xué)院教務(wù)實(shí)訓(xùn)處

2.承辦方:

廣西經(jīng)濟(jì)職業(yè)學(xué)院經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系

3.協(xié)辦方:

廣西經(jīng)濟(jì)職業(yè)學(xué)院團(tuán)委

4.贊助商:(暫定)

里建移動(dòng)公司里建聯(lián)通公司喬老爺食品公司

5.參賽對(duì)象:全院學(xué)生

6.大賽領(lǐng)導(dǎo)及工作機(jī)構(gòu)名稱:

(1)大賽組委會(huì)

主席:肖開寧

副主席:張赟李小紅

成員:何莎潘啟富葉繼紅蔣慶娟唐劍輝游鋒華

(2)競(jìng)賽辦公室

主任:姚茂雄

副主任:劉俊

設(shè)宣傳組:何維華市場(chǎng)營(yíng)銷協(xié)會(huì)經(jīng)貿(mào)系團(tuán)總支

秘書組:王靜何一冬各系部助理

(3)競(jìng)賽評(píng)判委員會(huì)

主任:肖開寧

副主任:張赟李小紅

評(píng)委:黃昆韋貴婷潘駿姚茂雄劉俊各贊助商代表

(4)安全保衛(wèi)組

組長(zhǎng):梁加坡

成員:保衛(wèi)組全體成員

7.機(jī)構(gòu)主要職責(zé)

(1)大賽組委會(huì)

全面組織領(lǐng)導(dǎo)此次大賽活動(dòng)。審定競(jìng)賽方案;負(fù)責(zé)競(jìng)賽的整體安排和組織管理;指導(dǎo)競(jìng)賽辦公室和競(jìng)賽評(píng)判委員會(huì)工作;對(duì)競(jìng)賽期間的重大事項(xiàng)進(jìn)行決策;發(fā)布決賽結(jié)果,宏觀指導(dǎo)和監(jiān)控大賽的全過程。

(2)競(jìng)賽辦公室

在大賽組委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)競(jìng)賽的組織安排和日常管理工作。主要包括策劃和制定競(jìng)賽的具體組織方案,組織和監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施,負(fù)責(zé)與競(jìng)賽各相關(guān)單位的日常溝通;負(fù)責(zé)競(jìng)賽期間的各項(xiàng)宣傳工作;負(fù)責(zé)競(jìng)賽獎(jiǎng)品、物品(包括紀(jì)念品、宣傳品等)的設(shè)計(jì)、制作和管理;負(fù)責(zé)競(jìng)賽經(jīng)費(fèi)的籌措、使用和管理;負(fù)責(zé)競(jìng)賽總結(jié)和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的分析工作。

(3)競(jìng)賽評(píng)判委員會(huì)

在大賽組委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)競(jìng)賽的各項(xiàng)賽務(wù)工作。組織制定競(jìng)賽規(guī)則、比賽評(píng)判方案的設(shè)計(jì)及考核大綱等技術(shù)文件。負(fù)責(zé)競(jìng)賽結(jié)果的核實(shí)、確認(rèn)、呈報(bào)工作。負(fù)責(zé)制定評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)、負(fù)責(zé)本次大賽中出現(xiàn)的爭(zhēng)議的仲裁。

(4)安全保衛(wèi)組

在大賽組委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)安全工作,與各參賽小組保持聯(lián)系。

三、參賽方式(報(bào)名表見附表2)1.大賽以推銷計(jì)劃小組(團(tuán)隊(duì))形式參賽。大賽要求參賽者自行組成學(xué)科優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、專業(yè)配備科學(xué)、人員結(jié)構(gòu)合理的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃小組,以小組的形式參賽。參賽小組的人數(shù)不限(建議6-8人),可以跨專業(yè)跨系部組隊(duì)參賽。

2.參賽小組應(yīng)在廣泛進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研、認(rèn)真進(jìn)行企業(yè)分析的基礎(chǔ)上,完成一份把產(chǎn)品或服務(wù)推向市場(chǎng)的完整、具體、有實(shí)施可能的推銷計(jì)劃書。

3.所有完成的推銷計(jì)劃書要求有文字版和電子版兩種。

4.具體實(shí)施推銷計(jì)劃書,進(jìn)行實(shí)物產(chǎn)品推銷。

四、大賽程序

本屆比賽分預(yù)賽、決賽兩個(gè)階段進(jìn)行。具體安排和要求如下:

(一)預(yù)賽:

(1)預(yù)賽時(shí)間

20xx年4月5日-20xx年4月25日。

(2)參賽方式:撰寫推銷計(jì)劃書(平分細(xì)則見附件1)

請(qǐng)各參賽小組于20xx年4月25日(截止日期暫定)前務(wù)必上交推銷大賽計(jì)劃書(文字版:一式兩份;電子檔)參加預(yù)賽,

(二)決賽:

(1)決賽時(shí)間:20xx年5月8日-6月10日。

(2)參賽方式:實(shí)物產(chǎn)品推銷

(2)產(chǎn)品種類(暫定)

A:移動(dòng)公司產(chǎn)品

B:聯(lián)通公司產(chǎn)品

C:?jiǎn)汤蠣斒称饭井a(chǎn)品

(3)推銷場(chǎng)所

武鳴里建華僑投資區(qū)。

五、評(píng)審規(guī)則

1.初賽評(píng)審

評(píng)審委員會(huì)將通過對(duì)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書進(jìn)行全面、嚴(yán)格和公正的評(píng)審,對(duì)參賽的團(tuán)隊(duì)統(tǒng)一組織公開答辯。評(píng)審委員會(huì)對(duì)推銷計(jì)劃書要本著切實(shí)可行、低成本的原則進(jìn)行評(píng)比。通過公開答辯,評(píng)出進(jìn)入決賽的計(jì)劃書。

2.決賽評(píng)審

按照產(chǎn)品類別進(jìn)行同類產(chǎn)品的實(shí)際銷售業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)審,每種產(chǎn)品取前三名給予獎(jiǎng)勵(lì)。

六、評(píng)審獎(jiǎng)勵(lì)

組委會(huì)將組織有關(guān)學(xué)者、教授等成立評(píng)審委員會(huì),承擔(dān)大賽的評(píng)審工作。評(píng)審委員會(huì)將通過對(duì)參賽作品和團(tuán)隊(duì)進(jìn)行預(yù)賽、決賽評(píng)審,最后確定獲獎(jiǎng)作品名單。本次大賽將設(shè)一、二、三等獎(jiǎng)和優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng),分別頒發(fā)證書、相應(yīng)獎(jiǎng)金;同時(shí)設(shè)立優(yōu)秀組織獎(jiǎng),獎(jiǎng)勵(lì)大賽組織中工作出色各系學(xué)生會(huì),頒發(fā)獎(jiǎng)狀。對(duì)大賽中評(píng)出的優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)方案將有機(jī)會(huì)投入市場(chǎng),進(jìn)行實(shí)際商業(yè)運(yùn)作。

大賽將設(shè):一等獎(jiǎng):獎(jiǎng)金500元榮譽(yù)證書

二等獎(jiǎng):獎(jiǎng)金300元榮譽(yù)證書

三等獎(jiǎng):獎(jiǎng)金200元榮譽(yù)證書

優(yōu)秀獎(jiǎng):榮譽(yù)證書

七、大賽時(shí)間安排

首屆“追尋明天”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽時(shí)間安排表(初定)

時(shí)間大賽安排

3月底下發(fā)大賽通知

4月5--4月25日參賽團(tuán)隊(duì)撰寫推銷計(jì)劃書

4月26日-4月28日上交推銷計(jì)劃書到競(jìng)賽辦公室

4月29日預(yù)賽評(píng)審

5月5日公布入圍決賽的名單

5月8日-6月10日決賽

6月15日決賽業(yè)績(jī)公布并進(jìn)行答辯,頒獎(jiǎng)典禮

以上為初定時(shí)間安排,原則上不會(huì)有太大變動(dòng),各項(xiàng)安排的具體時(shí)間以正式通知為準(zhǔn)。希望各部門根據(jù)以上時(shí)間安排,及時(shí)組織開展好創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽活動(dòng)。

八、其他未盡事宜,由廣西經(jīng)濟(jì)職業(yè)學(xué)院經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系負(fù)責(zé)解釋。

附件1:

評(píng)分細(xì)則:

1.方案概要(5%)

要求:簡(jiǎn)明、扼要,能有效概括整個(gè)計(jì)劃;具有鮮明的個(gè)性,具有吸引力;有明確的思路和目標(biāo);能突出自身特有的優(yōu)勢(shì)。

2.產(chǎn)品(或服務(wù))介紹(15%)

要求:描述詳細(xì)、清晰;技術(shù)領(lǐng)先,且適應(yīng)現(xiàn)有消費(fèi)水平;對(duì)技術(shù)前景判斷合理、準(zhǔn)確;特點(diǎn)突出,有較高的商業(yè)價(jià)值;需求分析合理。

3.公司戰(zhàn)略(5%)

要求:公司背景及現(xiàn)狀介紹清楚;商業(yè)目的明確、合理;公司市場(chǎng)定位準(zhǔn)確;形象設(shè)計(jì)及創(chuàng)業(yè)理念出色;全盤戰(zhàn)略目標(biāo)合理、明確。

4.市場(chǎng)分析(10%)

要求:市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況及各自優(yōu)勢(shì)認(rèn)識(shí)清楚,分析透徹;對(duì)市場(chǎng)份額及市場(chǎng)走勢(shì)預(yù)測(cè)合理;市場(chǎng)定位準(zhǔn)確。

5.營(yíng)銷策略(25%)

要求:促銷方式有效,具有吸引力;有一定創(chuàng)新。

6.經(jīng)營(yíng)管理(5%)

要求:開發(fā)狀態(tài)和目標(biāo)規(guī)劃合理;操作周期和實(shí)施計(jì)劃安排恰當(dāng);在各發(fā)展階段目標(biāo)合理,重點(diǎn)明確;對(duì)經(jīng)營(yíng)難度和資源要求分析準(zhǔn)確。

7.創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)(10%)

要求:團(tuán)隊(duì)成員具有相關(guān)的教育及工作背景;能力互補(bǔ)且分工合理;組織機(jī)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn);產(chǎn)權(quán)、股權(quán)劃分適當(dāng)。

8.財(cái)務(wù)狀況(10%)

要求:財(cái)務(wù)報(bào)表清晰明了,且能有效揭示財(cái)務(wù)績(jī)效。

9.關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)和問題(10%)

要求:對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和問題認(rèn)識(shí)深刻,估計(jì)充分;解決方案合理有效。

10.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃表述(5%)

要求:專業(yè)語音運(yùn)用準(zhǔn)確;表述簡(jiǎn)潔清晰、少有冗余。

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