各位領導好：
1月，我作為工程部負責人主要負責XX工程優(yōu)化，協(xié)調(diào)網(wǎng)建部門，完成“年前擴容”;每周檢查新建站點告警，并督促相關部門及時處理;每周檢查新建站點優(yōu)化，合理安排天翼2GLG2GLG3G三個工程優(yōu)化小組的優(yōu)化情況，查看相關報告，參與抽檢單站優(yōu)化。在完成或者進行單站驗證的同時，和投訴用戶聯(lián)系，協(xié)調(diào)，處理好相關投訴問題。
5月開始，作為系統(tǒng)支撐工程師負責參數(shù)數(shù)據(jù)庫核查及更新，核查所有的WCDMA作業(yè)計劃和工單，檢查新開站的狀態(tài)參數(shù)修改情況。我針對每項工作的細節(jié)，編寫了相關的EXCELVBA以及ORG程序，大大縮短了工作時間，提高了工作效率，確保了數(shù)據(jù)檢查的準確性。
我要努力學習移動通信系統(tǒng)知識，爭取2014年的工作取得更大進步。
述職人：XX
【篇二】
按照學校黨委的要求，把自己XX年工作進行自檢自評，做以總結(jié)：
一、加強理論政策學習，不斷提高政治素養(yǎng)
江*同志提出的“講學習、講政治、講正氣”是把“講學習”放在首位，我理解這是對黨員干部*基本的要求。作為一名基層黨組織的領導干部，*重要的一條就是要思想過得硬，就是要不斷地加強學習，不斷地用正確的理論武裝自己。為了提高自己的理論政策水平和政治素養(yǎng)，我堅持把學校要求的學習內(nèi)容和自己自覺學習的內(nèi)容相結(jié)合，先后自學了江*同志《論“三個代表”》讀本，學習了《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防*體系實施綱要》及胡*總書記關于樹立“八榮八恥”社會主義榮辱觀的有關講話，學習了黨的十六大四中、五中、六中全會的有關規(guī)定和黨的十七大報告，學習了胡*總書記在全國模范教師座談會上的講話，閱讀了《細節(jié)決定成敗》一書。在學習的過程中，堅持記學習筆記、寫學習心得，帶著工作中的問題，在學習中尋求解決問題的方法和答案，提高工作能力和領導水平。結(jié)合本職工作的需要，我還有針對性地學習了《黨章》、《中國共產(chǎn)黨基層組織工作條例》、《中共中央關于加強黨的執(zhí)政能力建設的決定》等，進一步了解和掌握做基層黨建工作的方法，用理論指導工作實踐。通過學習，自己的理論水平也不斷提高，2007年在學校召開的思想政治工作年會上我撰寫的論文《提高院級領導班子執(zhí)政能力建設的幾點思考》和在學校工會工作研討會上撰寫的論文《工會在和諧校園建設中的作用》均被評為一等獎
二、認真履行崗位職責職責，腳踏實地地做好本職工作
1、認真組織好學院中心組和教職工的政治理論學習。為了確保教職工理論政治學習不走過場，我們首先抓了學習制度建設，即規(guī)范學習制度，以教學系為單位，堅持每月一次的學習制度，要求系里有考勤有記錄，個人有筆記有心得，學院定期檢查抽查學習記錄和學習筆記，使學院教職工的理論學習不斷規(guī)范化、制度化，教職工學習的積極性和自覺性不斷提高。認真堅持中心組學習，由于班子成員比較少，集中學習時我們就把范圍擴大到系主任，有時還擴大到院部機關工作人員，這樣既保證了學習效果，也帶動了其他人。
2、認真組織教職工學習貫徹黨的十七大精神。黨的十七大召開后，按照學校要求，我們認真組織教職工學習十七大報告，我作為總支書記按照學校要求為教職工做了學習輔導。我們還要求每個人寫一篇學習十七大心得體會，學院還召開了十七大報告學習研討交流會，收到了很好的學習效果。
3、認真做好教職工思想政治工作，加強師德師風建設。
今年結(jié)合創(chuàng)建文明和諧學院工作，在全院教師中開展了(支部書記兼村委主任述職報告)以“愛崗敬生，恪守職業(yè)道德，做合格人民教師”為主題的學習月活動，利用四周時間學習研討，學習內(nèi)容為：
①胡*總書記在全國模范教師座談會上的講話;
②哈爾濱理工大學教師職業(yè)道德規(guī)范;
③哈爾濱理工大學教師教學工作規(guī)范;
④北京大學孟二冬教授的先進事跡。在活動期間，每一位教師都結(jié)合自己的教學工作實際，認真地撰寫了學習心得，各系認真組織了研討，并在此基礎上全院召開了學習交流會，有10位老師做了大會發(fā)言。通過學習和交流，使廣大教師對加強師德師風建設的重要性有了更深刻的認識，對教師這個行業(yè)和自身的職責有了更深入的思考，對加強教師隊伍的思想道德和素質(zhì)、形成良好的師德風氣、樹立為人師表的教師形象起到了推動作用。
4、認真組織全院教職工開展了新一輪改革教育思想觀念大討論。組織教師學習了高軍書記和趙奇校長的講話，分別召開三個不同層面的座談會進行深入研討，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，確立了學院的辦學定位。
5、按照黨委部署，認真開展創(chuàng)建文明和諧學院活動。按照學校要求，學院成立了創(chuàng)建工作領導小組，總支書記任組長，學院制定了創(chuàng)建規(guī)劃，學院班子高度重視創(chuàng)建工作，經(jīng)常開會研究創(chuàng)建工作。領導班子帶頭講團結(jié)促和諧，通過創(chuàng)建活動的開展，增強了班子團結(jié)、拉近了干群距離、融洽了同志關系、建立了師生友誼。以前藝術學院在團結(jié)和諧方面基礎不是很好，現(xiàn)在則出現(xiàn)了團結(jié)務實和諧共事的的良好局面。
6、認真做好黨建工作，為學院工作的順利開展起到保駕護航的作用。
①抓好基層支部建設，做好支部書記培訓工作。基層支部書記都是由教師擔任，他們?nèi)狈h務工作經(jīng)驗，對如何召開黨員大會、開展黨員民主評議、發(fā)展黨員工作程序等都缺乏規(guī)范性。因此，作為總支書記我就對支部書記進行一對一的培訓，指導他們盡快熟悉支部工作的程序，使支部工作逐步規(guī)范化。
②重點做好教師黨員發(fā)展工作。積極引導青年教師政治上的要求和進步，我來之前藝術學院沒有發(fā)展過黨員，青年教師的積極性和良好愿望沒有得到及時的引導和實現(xiàn)。我在和他們談心的過程中，感覺有一部分年輕教師要求入黨的愿望還是很強烈的，作為黨組織應該正確的引導和鼓勵，并且應該積極地做好培養(yǎng)工作，也就是說要搭好平臺，所以黨建工作的重點就是要加大培養(yǎng)工作的力度，認真規(guī)范培養(yǎng)過程，一定要使青年教師的良好愿望得以實現(xiàn)。在各支部的積極努力工作下，07年發(fā)展教師黨員3人。同時積極分子隊伍不斷擴大，目前已經(jīng)有9名教師成為入黨積極分子。發(fā)展新黨員極大地調(diào)動了青年教師入黨的積極性，有很多年輕教師主動找書記談話，有的老師說這以前在學院是很少見的。
③認真規(guī)范組織生活制度，提高組織生活質(zhì)量。積極組織支部參加組織部組織的組織生活立項活動，在07年組織生活立項中有一個教工支部和一個學生支部申報的立項被評為優(yōu)秀項目。
7、分管行政工作，重點抓了學院管理和整章建制工作。一是組織院辦人員編制了一套學院管理制度匯編，完善了學院的規(guī)章制度建設。二是加強機關工作人員素質(zhì)建設，要求機關工作人員內(nèi)強素質(zhì)外塑形象，加強辦公室環(huán)境建設，做到制度上墻，環(huán)境清潔，提倡厲行節(jié)約，勤儉辦公。三是加強考勤工作，實行了學院到校日簽到制、任課教師簽到制、外聘教師簽到制、教研活動簽到制和機關實驗室人員每天簽到制等，使過去的松散型管理逐步變得有章可依。
8、積極支持院長工作，加強班子團結(jié)，提高班子執(zhí)政能力。學院班子只有三人，今年又增加了一個院長助理。班子成員在工作中，相互支持，團結(jié)合作，黨政配合默契，不推委不扯皮，有問題共同解決，有責任共同承擔，學院的大事都是集體決策，工作氛圍比較和諧愉快。
9、積極開展談心活動，做耐心細致的思想工作，作為書記，我覺得做好工作的一個很重要的手段就是要開展談心活動，通過談心了解老師，了解他們的需求和內(nèi)心世界，幫助他們解決問題。搞藝術的人思維獨特，很少與人溝通，喜歡獨往獨來，對集體的事關心的少，同事之間也會不時產(chǎn)生矛盾，所以談心是解決矛盾的一個很好的手段。所以，我就經(jīng)常找一些年輕老師談心，了解他們的思想動態(tài)，鼓勵他們進步;有的老師因為評職稱互相之間有矛盾，我就分別找他們談心，幫助他們化解矛盾;也有個別老師工作不投入出現(xiàn)教學事故，我就找他們談指出不足，幫助他們提高認識;還有的年輕人個人感情出了問題，情緒低落，我就耐心地開導等等，一年多來，與教職工談心有30人次。
10、廉潔從政，嚴格要求自己。作為書記我的宗旨就是為教職工服務，不想為自己謀半點私利。我是這樣想的也是這樣做的。在廉政建設方面能夠嚴格要求自己，在處理學院事情上一碗水端平，處理同志關系上一視同仁，不搞不正之風，不搞歪門邪道，不搞小團體。不用公款吃喝，不報銷任何票據(jù)。
此外，我還分管學院的行政和工會工作。在這些工作的處理過程中，自己都能本著愛崗敬業(yè)無私奉獻的精神，認真履行工作職責。學院分會按照校工會的要求，認真為教職工服好務，積極組織教職工參加學校的各項活動，比如釣魚比賽、運動會、滑雪比賽、游泳比賽等，雖然在名次上我們拿不到太好的成績，但都能組織教工積極參加;我們還組織教職工積極為災區(qū)捐款捐物，職工家中的婚喪嫁娶等情況學院領導都到家中探望慰問。07年元旦，學院舉辦了“迎新年聯(lián)歡回，這在藝術學院是*次，效果不錯，老師們都很開心。
存在的不足：
①理論政治學習還不夠深入和系統(tǒng)，堅持的還不夠好;
②工作還不夠細致，缺乏創(chuàng)新，有時處理問題過于急噪。
【篇三】
20XX年xxx(xxx)在公司領導的支持和幫助下，我和分公司領導班子及全體職工一起，圓滿的完成了公司下達的各項工程任務和經(jīng)濟指標，現(xiàn)對一年來工作總結(jié)如下：。
一、年度重點指標完成情況：
20XX年xxx成產(chǎn)值xxx元，實現(xiàn)利潤xxx多萬元，超額完成了公司年初下達的經(jīng)濟指標。
安全目標完成情況：未發(fā)生人身傷亡事故;未發(fā)生因工程建設引起的電網(wǎng)及設備事故;未發(fā)生一般施工機械設備損壞事故;未發(fā)生火災事故;未發(fā)生環(huán)境污染事件;未發(fā)生負主要責任的一般交通事故;未發(fā)生桿塔、架構傾倒事故;未發(fā)生造成重要影響的跨越架傾倒事故;未發(fā)生信息安全事故。
質(zhì)量目標完成情況：工程一次驗收合格率100%，單位工程優(yōu)良率100%，分部工程優(yōu)良率100%，分項工程優(yōu)良率≥98%;工程技術資料及時整理，做到準確、齊全、規(guī)范，移交及時率100%;未發(fā)生重大質(zhì)量事故和質(zhì)量管理事故;創(chuàng)達標投產(chǎn)優(yōu)質(zhì)工程。
二、主要工作成績及經(jīng)驗
1、材料供應協(xié)調(diào)方面：每個工程在施工圖紙及任務書下達后按照經(jīng)營提供的材料計劃單的數(shù)量進行供應和控制，每月根據(jù)施工進度考核施工材料使用量，一旦出現(xiàn)偏差及時找原因杜絕問題再次發(fā)生;與施工隊明確塔材的保管責任，及時統(tǒng)計補料計劃，注明原因、責任，工程竣工5日內(nèi)，及時將匯總的補料明細交財務部門作為結(jié)算依據(jù)，外包隊伍結(jié)算時從工程款中扣除，措施的制訂為工程降低了成本，但是目前工程投標價格普遍偏低，加上市場人工費、材料費漲幅較大，工程阻擋嚴重，施工環(huán)境惡劣，雖然精心經(jīng)營，但是仍很困難，與以前同類工程相比，利潤空間相對縮小。
2、安全質(zhì)量方面：每月根據(jù)安全質(zhì)量專項活動及安全基礎資料和文明施工要求，制定安全質(zhì)量的檢查計劃(質(zhì)量按照公司零質(zhì)量勞動競賽檢查表要求)，于每月23-25日進行安全質(zhì)量檢查，并對檢查存在的問題在月度工作例會上予以通報，限期整改。組織安規(guī)培訓考試和安全知識競賽，提高員工安全意識和自我保護能力。將安全、質(zhì)量專項活動傳達到施工一線，傳達到每個員工。建立安全、質(zhì)量管理體系，隨時到施工現(xiàn)場檢查管理體系的運行情況，針對項目部每月質(zhì)量檢查、質(zhì)量分析會不規(guī)范、資料不及時情況，按照體系文件要求制定統(tǒng)一格式和要求，定期組織開展，進行標準化管理。
3、標準化管理方面：認真貫徹落實省公司、送變電公司標準化建設工作指導意見和xxx“兩安一化”精神，積極組織參加公司標準化知識競賽。嚴格執(zhí)行工程開工前的標準化驗收程序和工程首基試點要求。按照《河北省送變電公司全面加強班組建設實施方案》，為全面推進分公司班組建設工作有序開展，及時組織召開了由領導班子成員、機關部室各管理專責和一線施工班組代表參加的班組建設推進會。成立班組建設領導小組，制定了xxx《班組建設管理制度》，《標準化建設管理制度》，對分公司、班組標準體系，班組建設工作進行具體布置，每月27日定期抽檢，每季度全面覆蓋每個崗位，對檢查結(jié)果在月度工作例會上通報，對存在的問題及時提出處理意見，限期整改，閉環(huán)管理。確保了分公司標準化、班組建設工作的順利開展。送變電公司對xxx班組建設檢查中給與了表揚，但班組標準化仍存在不足，有待提高。
4、教育培訓方面：年初根據(jù)公司有關培訓要求和分公司的學習培訓計劃，協(xié)助主任工程師開展“創(chuàng)建學習型組織，爭做知識型員工”活動，年初完成了對全體員工的《安規(guī)》培訓和考試，請專業(yè)人員給職工講授消防安全知識、滅火及逃生的常識、程序并組織實戰(zhàn)演習。每個工程開工前，首先組織施工人員進行安全技術措施培訓交底，并請門診部醫(yī)生到現(xiàn)場進行防人身觸電、防塌方、高空墜落等突發(fā)事件應急預案演練，提高員工急救能力。請公司質(zhì)管部人員到分公司進行班組建設培訓，到項目部進行質(zhì)量管理、照片采集講解培訓，提高分公司管理人員的認識。將體系文件的貫徹執(zhí)行納入日常施工管理過程中，確保管理體系有效運轉(zhuǎn)，全年計劃培訓15項，實際組織培訓15項，職工受培372人次，培訓率100%。通過培訓學習增強了員工的安全意識、質(zhì)量意識和施工技術管理水平，對各項工作的開展起到了有力的保障作用。
5、制度建設方面：為貫徹xxx(xxx)領導班子在年中工作會上建立健全管理制度的精神，成立制度建設領導小組，組織編制分管范圍制度11個，審核通過xxx制度41個，xxx制度38個，xxx基層單位制度58個，并裝訂成冊，在xxx職工代表大會上通過后，在20XX年實施。三、自身建設情況
20XX年我和分公司領導班子成員一起積極開展了創(chuàng)建”四好”領導班子，創(chuàng)先爭優(yōu)公開承諾亮牌銘志、班組標準化建設、“三節(jié)約”活動、黨風廉政建設和反腐倡廉等一系列活動，實現(xiàn)了分公司經(jīng)營業(yè)績好，安全無事故，員工平安，隊伍穩(wěn)定的工作目標，
1、學習反腐倡廉理論和法規(guī)制度情況：我作為一名分公司的黨員領導干部，不斷加強自身學習，分公司領導班子把反腐倡廉教育納入中心組、黨員理論學習的重要內(nèi)容，學習了《反腐倡廉學習讀本》、《中國共產(chǎn)黨90年》、《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》《楊善州先進事跡》等廉潔、教育資料。按要求撰寫讀書筆記，針對學習情況寫出心得體會，并在班子會上進行交流，做到自重、自省、自警、自勵，通過學習加強了道德修養(yǎng)，提高了思想認識，增強了遵紀守法觀念，筑牢了反腐倡廉的思想堤壩，為開展黨風廉政建設打下了良好的基礎。
2、貫徹落實黨風廉政建設責任制情況：在年初與支部簽訂了“一崗雙責”黨風廉政建設責任狀、家庭助廉承諾書和廉潔自律保證書，嚴格落實“一崗雙責”制，在職責范圍內(nèi)把業(yè)務工作與反*工作同部署、同落實、同檢查、同考核，對*風險點進行了辨識、填寫了本崗位領導干部*風險防控措施統(tǒng)計表，并與主管范圍內(nèi)職工共同學習，不定期檢查。做到管理制度的健全和規(guī)范，形成管事與管人相結(jié)合，管業(yè)務與管黨風廉政建設相結(jié)合，認真學習并嚴格遵守黨風廉政建設的制度，自覺帶頭講黨性、重品行、做表率，凡是要求職工做到的自己要先做到，讓廉潔自律、“干事、干凈”成為自覺行動，把施工生產(chǎn)安全、經(jīng)濟安全和標準化建設工作落到實處。
3、執(zhí)行廉潔從業(yè)有關規(guī)定情況：xxx、xxx領導班子發(fā)揚民主集中制、嚴格執(zhí)行“三重一大”決策制度，重大問題及時召開班子會交換意見，統(tǒng)一思想，達成共識，集體決定，遵守《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》、《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等廉潔從業(yè)規(guī)定，積極參加公司組織的有關活動，執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，遵守黨紀政紀。
四、存在的不足及今后努力的方向
20XX年,分公司雖然取得了一定的成績,但還有許多不足有待提高。公司員工結(jié)構較為復雜，員工的技能教育、基層安全管理能力有待提高，分公司標準化工作，要向其它兄弟單位看齊，特別是提高分公司管理人員對管理體系標準的認識，將體系文件的貫徹執(zhí)行納入日常施工管理過程中，確保管理體系有效運轉(zhuǎn)。今后要在工作中不斷努力提高自己的管理水平,轉(zhuǎn)變觀念，提高意識，廣泛聯(lián)系群眾,和大家一起邁上新的臺階。
20XX年思路：20XX年是制度落實年，加大各部室、項目部和基層單位制度落實，做到無縫隙管理。以實現(xiàn)公司安全目標為中心，以“以人為本、科學管理、責任落實、監(jiān)督到位”為具體工作思路，落實安全生產(chǎn)責任，提高安全及自我防范意識，加大安全、質(zhì)量、標準體系建設的檢查力度，全面提高分公司安全、質(zhì)量管理的整體水平。
以提高經(jīng)濟效益為中心，開拓外部市場，加強內(nèi)部管理，降低成本，提高市場競爭力。
全面加強人才建設，提高隊伍整體素質(zhì)。繼續(xù)開展培訓活動，并進行考試，持證上崗，加大學習壓力，增強激勵作用，促進全員學習。
