隨著中國手機(jī)市場的飛速發(fā)展,國內(nèi)外手機(jī)制造商之間的競爭日趨激烈。通過分析手機(jī)市場的現(xiàn)狀及競爭局面,并在對所調(diào)查地區(qū)這一類重要的手機(jī)消費(fèi)群體進(jìn)行調(diào)查分析的基礎(chǔ)上,提出了有針對性的建議,特別是對從事手機(jī)營銷和服務(wù)行業(yè)企業(yè)提供了有益借鑒。對手機(jī)市場分析可以從不同角度,分析影響市場的各種因素,從而為決策提供依據(jù)。
關(guān)于手機(jī)市場競爭對手調(diào)查報(bào)告隨著中國手機(jī)市場的飛速發(fā)展,國內(nèi)外手機(jī)制造商之間的競爭日趨激烈。通過分析手機(jī)市場的現(xiàn)狀及競爭局面,并在對所調(diào)查地區(qū)這一類重要的手機(jī)消費(fèi)群體進(jìn)行調(diào)查分析的基礎(chǔ)上,提出了有針對性的建議,特別是對從事手機(jī)營銷和服務(wù)行業(yè)企業(yè)提供了有益借鑒。對手機(jī)市場分析可以從不同角度,分析影響市場的各種因素,從而為決策提供依據(jù)，下面是我們此次的手機(jī)公司競爭對手分析報(bào)告。
一、調(diào)查對象
本次調(diào)查主要是針對西北、西南地區(qū),以及對本公司構(gòu)成威脅的各種競爭對手;結(jié)合實(shí)際,我公司主要對以下公司做了調(diào)查:
1、通過對宏達(dá)公司的調(diào)查,發(fā)現(xiàn)了以下特征;
(1)在信用等級上:此公司為A,可以看出,此公司有較好的聲譽(yù);
(2)在產(chǎn)品檔次上;此公司選擇的是高檔產(chǎn)品,由此可以判斷,此公司主要針對的是高消費(fèi)群體;
(3)在選擇區(qū)域上;此公司將西北地區(qū)作為其主要的銷售區(qū)域,這和我們公司不睦而合;
(4)市場開拓值為0.47,說明該公司有發(fā)展?jié)摿Α?br /> 2、通過對佳佳手機(jī)公司的調(diào)查,發(fā)現(xiàn)了以下特征;
(1)在信用等級上:此公司為A,可以看出,此公司也有較好的聲譽(yù);
(2)在產(chǎn)品檔次上;此公司選擇的是低檔產(chǎn)品,由此可以判斷,此公司主要針對的是低消費(fèi)群體。
3、通過對興瑞有限責(zé)任公司的調(diào)查,發(fā)現(xiàn)了以下特征;
(1)在信用等級上:此公司為A,可以看出,此公司有較好的聲譽(yù);
(2)在產(chǎn)品檔次上;此公司選擇的是高檔產(chǎn)品,由此可以判斷,此公司主要針對的是低消費(fèi)群體;
(3)在選擇區(qū)域上;此公司目前還沒有選擇明確的區(qū)域;
(4)市場開拓值也沒有具體數(shù)字,說明該公司當(dāng)前情況下還不會(huì)對我們構(gòu)成威脅。
二、針對競爭對手調(diào)查,當(dāng)前我們存在的問題
1、在產(chǎn)品檔次上:我公司定位太高,對公司長遠(yuǎn)發(fā)展來看,符合長遠(yuǎn)發(fā)展利益,但從當(dāng)前來看,進(jìn)入市場比較困難;
2、在選擇的區(qū)域上;公司剛起步,選擇范圍太寬,太廣,勢必沒有強(qiáng)大的資金作為支持,可能面臨后期的資金鏈斷裂;
3、在市場開拓方面:目前公司實(shí)力還比較弱,與其他公司相比,相差甚遠(yuǎn),為此引給多加強(qiáng)市場開發(fā)。
三、我們采取的策略針對以上情況,我們公司因采取以下策略:
1、進(jìn)行市場細(xì)分,找準(zhǔn)目標(biāo)群體,為我們下一步開發(fā)市場提供依據(jù)。因此我們要在場品檔次上,做出跟適合目標(biāo)客戶的選擇。
2、選擇適當(dāng)?shù)膮^(qū)域。對于一個(gè)剛剛起步的公司而言,選準(zhǔn)區(qū)域,對以后發(fā)展至關(guān)重要,為此,我們要在科學(xué)的分析基礎(chǔ)之上,做出合理的選擇。
3、誠信為本,合法經(jīng)營。按市場規(guī)律辦事,要個(gè)要求公司與市場相適應(yīng),提高信用等級,增強(qiáng)企業(yè)的美譽(yù)度!
「標(biāo)簽: 競爭對手分析報(bào)告」
