在黨和國家正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)委組織部門的指導(dǎo)幫助下,與黨委班子成員團結(jié)協(xié)作,以“抓黨建、凝全力、謀發(fā)展、抓發(fā)展、夯基層、促黨建”為工作思路,以“圍繞發(fā)展抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”為工作目標,以“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“基層組織建設(shè)年活動和創(chuàng)建服務(wù)型黨組織活動”為契機,按照“抓落實、全覆蓋、求實效、受歡迎”的工作要求,努力壯大黨員隊伍,不斷強化陣地建設(shè),為強化工作保障、提高作用發(fā)揮、夯實黨建工作基礎(chǔ),提高基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,幫助企業(yè)發(fā)展、幫助企業(yè)推進黨建,促進全區(qū)經(jīng)濟社會和諧發(fā)展做出了積極努力。截止目前在中組建黨支部 16,共有黨員226名,培養(yǎng)入黨積極分子33名。現(xiàn)將一年來開展非公黨建工作述職如下:
一、增強遠矚能力
xx發(fā)展邁上新臺階。統(tǒng)籌經(jīng)濟社會與xx協(xié)調(diào)發(fā)展,牢牢把握大氣污染防治的有利時機,積極推動特高壓xx落地,促請市政府向省政府專題匯報特高壓xx在優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)、服務(wù)大氣污染防治等方面的獨特優(yōu)勢,爭取項目加快審批等方面的政策支持,得到省、市領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,在全社會形成了加快特高壓入冀、落地xx的廣泛共識。以建設(shè)堅強智能xx和優(yōu)化xx結(jié)構(gòu)為主線,依托配xx國際咨詢項目成果,借力軌道交通等重點項目建設(shè),深化政府主導(dǎo)的xx建設(shè)推進機制,創(chuàng)新實施xx工程與政府項目捆綁式建設(shè)模式,積極爭取土地無償劃撥、政府主導(dǎo)拆遷等方面的政策支持,促成政府與萬達集團共同出資補償市區(qū)站址變更新增費用,一批工程受阻問題有效解決、加快推進,xx發(fā)展規(guī)模、效益和質(zhì)量實現(xiàn)新提升。
二、加強基礎(chǔ)性建設(shè)
安全生產(chǎn)取得新成效。堅持把安全生產(chǎn)作為發(fā)展之基,牢固樹立“大安全觀”,健全風險預(yù)控、應(yīng)急管理和危機處臵“三位一體”管理模式,嚴抓安全體系建設(shè),細抓風險源頭管控,狠抓到崗到位到責,各級干部主動深入現(xiàn)場監(jiān)督檢查xxxx余次,xxxx個生產(chǎn)、基建現(xiàn)場保持平穩(wěn)有序。特別是面對嚴峻的迎峰度夏形勢,全方位開展負荷分析,逐小區(qū)、逐設(shè)備制定差異化xx方案,多措施加快“短、平、快”搶建項目速度,有力保障了xx的安全運行,在最大負荷突破xxx萬千瓦、八次刷新歷史紀錄的情況下,未發(fā)生六級及以上人身、xx和設(shè)備事故,連續(xù)安全生產(chǎn)突破xxxx天,圓滿完成調(diào)研群眾路線教育實踐活動、出席xx省委專題民主生活會兩次重大保電任務(wù),受到了省市領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
三、系統(tǒng)性建設(shè)的把握
“三集五大”注入新活力。緊跟xxxx公司、xxx“三集五大”建設(shè)新思路,第一時間傳達貫徹,超前開展專業(yè)調(diào)研,周密制定建設(shè)方案,主動優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,為“三集五大”全面建設(shè)提供保障。通過整合資源、反復(fù)磨合、持續(xù)提升,“大規(guī)劃”、“大建設(shè)”體系更加完善,xx千伏基建流程有效運轉(zhuǎn),規(guī)劃、評審、設(shè)計業(yè)務(wù)實現(xiàn)橫向協(xié)同;“大運行”體系、“大檢修”體系更加深入,縣域上劃變電站管理流程進一步優(yōu)化,調(diào)控一體化、運檢專業(yè)化、護電屬地化的科學模式有效構(gòu)建;“大營銷”體系更加順暢,實現(xiàn)了由營配合一到營配分離、業(yè)務(wù)導(dǎo)向型到客戶導(dǎo)向型、業(yè)務(wù)區(qū)域化到專業(yè)集約化的深刻轉(zhuǎn)變,為企業(yè)科學、健康、快速發(fā)展注入了強勁動力。
四、開拓創(chuàng)新求發(fā)展
經(jīng)營管理實現(xiàn)新突破。面對宏觀經(jīng)濟下行的不利局面,千方百計開拓市場,全力以赴降本增效。健全指標評價體系,完善分類分段評價機制,業(yè)績考核和同業(yè)對標管理全面加強。持續(xù)推進管理提升活動,針對年度xx項重點工作任務(wù),逐項制定提升目標,納入“二十四節(jié)氣表”管理,加大重點工作督察督辦力度,累計督辦事項xxx個,確保了各項工作有力、有序、有效推進。深化內(nèi)控體系建設(shè),充分發(fā)揮審計、監(jiān)察、法律等專業(yè)作用,嚴格綜合計劃和全面預(yù)算管理,深化項目、資金一體化管控,公司管理水平穩(wěn)步提升。深入開展縣公司“兩個提升”工程,拓展xx所工作對標和農(nóng)電全口徑對標深度,積極打造x個xxxx公司標桿xx所,x個縣公司在xxx對標排名中大幅提升。深化班組建設(shè)和職工技術(shù)創(chuàng)新,推進班組建設(shè)“爭星奪旗”,形成職工技術(shù)創(chuàng)新成果xxx項,連續(xù)兩年榮獲全國優(yōu)秀質(zhì)量管理小組稱號,“縣域xx千伏設(shè)備專業(yè)化運檢管理新模式”獲中電聯(lián)管理創(chuàng)新成果優(yōu)秀獎。
五、構(gòu)建多樣性格局
優(yōu)質(zhì)服務(wù)構(gòu)筑新格局。堅持“你用電,我用心”,全面服務(wù)新能源發(fā)展,建立節(jié)能項目報裝綠色通道,新接入光伏電源并網(wǎng)項目xx個、容量x.xx萬千瓦,省政協(xié)光伏發(fā)電試點項目并網(wǎng)運行,推廣居民電采暖x.x萬戶,電蓄能新增容量x.xx萬千伏安。針對重點客戶開展特色服務(wù),主動對接、主動走訪、主動服務(wù)重點企業(yè),通過現(xiàn)場辦公等形式,面對面聽取企業(yè)意見建議,實打?qū)嵔鉀Q用電增容等問題,受到了市委市政府的充分肯定和企業(yè)的一致好評。創(chuàng)新服務(wù)手段,積極爭取居民峰谷分時電價試點,推廣居民電費社會化代收和遠程繳費,城區(qū)收費網(wǎng)點密度達xx個/萬戶,初步實現(xiàn)了城市“x分鐘繳費圈”和村級繳費“村村設(shè)點”。人民日報等中央媒體相繼xx次報道公司工作,展現(xiàn)了xxxx品牌形象,榮獲市級行風免評單位榮譽稱號。
六、和諧建設(shè)新局面
和諧建設(shè)呈現(xiàn)新局面。堅持正確的選人用人導(dǎo)向,注重以競爭擇優(yōu)選拔人、提升待遇激勵人、青干班機制培養(yǎng)人、多專業(yè)交流歷練人,一批德才兼?zhèn)�、實績突出的員工走上重要崗位,干部隊伍平均年齡由xx.x歲降至xx.x歲,xx歲及以下年輕干部由x人上升至xx人,營造了人盡其才、才盡其用的生動局面。建立“重點項目”與“干部掛職”相結(jié)合的干部交流新機制,借力地方經(jīng)濟發(fā)展的有利契機,創(chuàng)造性與政府開展人才交流合作,x名副總師到政府部門掛職鍛煉,為干部多渠道成長搭建了廣闊舞臺。堅持重視基層、服務(wù)員工、傾斜一線,圍繞現(xiàn)場用餐、勞動防護、職業(yè)發(fā)展等多方面,積極為員工辦實事、解難事,增加體檢項目類別,開展“健康食堂”創(chuàng)建,累計現(xiàn)場慰問xxxx余人次,廣大員工期盼xx年之久的運檢基地全面建成投運,創(chuàng)造了當年立項、當年啟動建設(shè),僅x個月主體全部封頂,一周內(nèi)完成搬遷三項“石供記錄”,職工辦公環(huán)境全面改善。堅持把思想作風建設(shè)作為重中之重,引導(dǎo)廣大干部員工求“三實”、戒“三表”,秉承“四堅”精神,弘揚“三吃一擔”作風,以抓鐵有痕、踏石留印的作風干事創(chuàng)業(yè),營造了風清氣正、共謀發(fā)展的良好氛圍。
一年以來,黨政班子各項工作取得了一定的成績,是縣委、縣政府及相關(guān)部門和鄉(xiāng)黨委正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是全鄉(xiāng)各級各部門和廣大干部群眾團結(jié)奮進、苦干實干的結(jié)果�？偨Y(jié)我們的工作距離黨和人民的要求還有很大差距,在今后的工作中我們將不斷解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新思路,努力開創(chuàng)各項工作的新局面!
「標簽: 述廉述職報告」
