考核組各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
2007年6月,按照**市委政府的工作安排,我擔(dān)任市建設(shè)局黨委委員、市自來水公司經(jīng)理職務(wù)。根據(jù)市委對2007年科級領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行考核和述職述廉的有關(guān)要求,現(xiàn)將本人任職以來在思想、學(xué)習(xí)、工作以及廉潔自律等方面的情況匯報如下:
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),堅(jiān)持實(shí)事求是原則,思路指導(dǎo)出路
一年來,我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家的路線、方針、政策,學(xué)習(xí)市委、市政府有關(guān)文件,堅(jiān)持用鄧小平理論和“三個代表”重要思想來武裝頭腦,尤其是今年11月參加了市委黨校組織的集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)班,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了胡錦濤總書記在黨的十七大上做的報告、新修訂的黨章和國發(fā)32號文件。通過強(qiáng)化對十七大精神的領(lǐng)會,使我在馬克思主義理論水平、黨性鍛煉、工作能力等方面有了一個全面的提升。同時將所學(xué)的理論知識與自身工作實(shí)際結(jié)合起來,在學(xué)習(xí)中做到自覺、主動、積極,起到了很好的表率作用。同時也使我進(jìn)一步加強(qiáng)了我對主觀世界的改造,增加了大局觀念,更好地投入到企業(yè)的各項(xiàng)工作當(dāng)中。
面對自來水公司近年來領(lǐng)導(dǎo)班子頻繁更換,職工隊(duì)伍人心較散,以及企業(yè)需要解決的歷史遺留問題過多的現(xiàn)狀,作為公司的主要負(fù)責(zé)人,本著對上級負(fù)責(zé)、對企業(yè)負(fù)責(zé)、對員工負(fù)責(zé)的責(zé)任意識,本人深感身上的擔(dān)子很重。但在局黨委的管理和領(lǐng)導(dǎo)下,我依靠在企業(yè)工作多年的管理經(jīng)驗(yàn),以及班子和員工的支持,能夠較快地進(jìn)入角色,明確了企業(yè)以穩(wěn)定為大局的發(fā)展思路,進(jìn)而有的放矢地指導(dǎo)當(dāng)前工作的有序開展。
二、健全企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子,保障各項(xiàng)工作的有序開展
自本人任職以來,對公司的管理人員進(jìn)行了小范圍的調(diào)整,健全了企業(yè)的法人治理結(jié)構(gòu),同時對公司存在的問題和癥結(jié)進(jìn)行了深入的分析和梳理,嚴(yán)格企業(yè)內(nèi)部管理,保障了政令暢通、令行禁止、有的放矢的開展各項(xiàng)工作。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子艱苦奮斗、以廠為家的敬業(yè)精神和發(fā)揚(yáng)迎難而上、扎實(shí)工作、務(wù)求實(shí)效的工作作風(fēng)贏得了廣大職工的高度信任,激發(fā)了員工的工作積極性,職工隊(duì)伍緊密團(tuán)結(jié),為企業(yè)各項(xiàng)工作的有序展開提供強(qiáng)有力的組織保障。公司第三季度的經(jīng)營收入、償還歷史債務(wù)、供水管網(wǎng)改造等項(xiàng)工作的業(yè)績有了顯著的提升。
三、狠抓企業(yè)經(jīng)營管理和供水管網(wǎng)改造項(xiàng)目的實(shí)施
1、抓好企業(yè)的經(jīng)營管理,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的提高是企業(yè)發(fā)展的根本所在。為此,本人從強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理入手,我們通過狠抓增收節(jié)支、強(qiáng)化對水費(fèi)的增收力度、爭取管網(wǎng)改造項(xiàng)目部分路段的自主施工,保證了企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
2、截止到2007年10月23日,城鎮(zhèn)自來水供水總量279.6萬噸,完成年計(jì)劃的90%,與上年同比增加15.6萬噸;自來水銷售209.4萬噸,實(shí)現(xiàn)自來水銷售收入306.5萬元;自來水安裝維修收入110.1萬元。較06年同期,各項(xiàng)指標(biāo)均有一定的提升,全公司實(shí)現(xiàn)主業(yè)總收入416.5萬元。
3、2007供水管網(wǎng)改造工程已完成管網(wǎng)改造1800米,購置了工程車輛及部分管道安裝設(shè)備,提高了工程技術(shù)裝備水平,預(yù)計(jì)年底完成投資250萬元,完成管線改造4260米。
4、根據(jù)目前供水生產(chǎn)存在的問題和隱患,積極上報項(xiàng)目,爭取到自治區(qū)預(yù)算內(nèi)資金100萬元,目前正在投入水廠防滲、加固,高壓設(shè)備、控制設(shè)備、加壓設(shè)備、輸配電設(shè)備的更新改造。
四、逐步清償歷史債務(wù),為企業(yè)發(fā)展減輕負(fù)擔(dān)
今年7至11月,我們將每月的經(jīng)營收入用在刀刃上,累計(jì)償還歷史債務(wù)142.7萬元,為企業(yè)節(jié)省了大量不必要的資金開支,為企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展減輕了負(fù)擔(dān)。主要為:
1、支付下崗職工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金318785.14元,將長達(dá)五年之久拖欠下崗職工的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金全部補(bǔ)償?shù)轿弧?br />
2、償還銀行貸款本金110.31萬元,進(jìn)一步緩解了與銀行之間的合作關(guān)系。其中將2004年以來通過個人擔(dān)保向自來水公司的貸款得到了全部清償;將營業(yè)大廳農(nóng)行貸款、汽車貸款全部償清。
3、支付歷欠企業(yè)所得稅款2萬元。
4、支付其他零星債務(wù)7萬余元。
五、強(qiáng)化內(nèi)部管理,逐步提高供水服務(wù)水平
為突出的城市供水服務(wù)的職能作用,在本人任職以來首先要求全公司員工掛牌上崗,嚴(yán)格勞動紀(jì)律,強(qiáng)化內(nèi)部管理。我們對供水維修和水費(fèi)征收推行新的績效考核制度,實(shí)行工作業(yè)績與工資效益掛鉤,體現(xiàn)了多勞多得、兼顧公平的原則;采取有效措施減少供水環(huán)節(jié)中的跑冒滴漏,降低制水成本。不斷提升企業(yè)服務(wù)形象和服務(wù)水平,有力地促進(jìn)了行風(fēng)示范窗口的創(chuàng)建。同時,積極支持企業(yè)黨的建設(shè),積極探索在市場經(jīng)濟(jì)條件下,特別是困難企業(yè)中,黨建工作的新路子、新方法。
六、存在的不足
在本人任職不到半年的時間里,在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在班子和同志們的理解和支持下,做了一些應(yīng)做的事情,還存在著一些不足:一是學(xué)習(xí)系統(tǒng)性不夠,由于事務(wù)工作頭緒較多,學(xué)習(xí)的深度還不夠。二是工作繁忙時,有急躁的情緒,處理和化解工作中的矛盾方式方法還要更加細(xì)致深入。三是目前企業(yè)的償債壓力仍然很大,需要解決的問題還很多,如水價調(diào)整、主輔業(yè)的分離、長城資產(chǎn)公司的追討債務(wù),都需要相關(guān)部門、領(lǐng)導(dǎo)的支持協(xié)助才能有效解決。
七、今后努力的方向
一是要堅(jiān)持學(xué)習(xí),繼續(xù)堅(jiān)持基本理論、基本政策學(xué)習(xí)的同時,加強(qiáng)對企業(yè)經(jīng)營管理所需知識的學(xué)習(xí)。二是加強(qiáng)個人修養(yǎng),抓好企業(yè)的經(jīng)營和管理。三是加強(qiáng)廉政意識、防微杜漸,要按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求規(guī)范,把增強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)作為干好工作的基本保證,樹立自身良好的廉潔自律形象,堅(jiān)持原則,做到一身正氣。四是要逐步提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和員工的福利待遇;勤政務(wù)實(shí),埋頭苦干,實(shí)踐自己“先做人、再做事”的人生準(zhǔn)則。
「標(biāo)簽: 總經(jīng)理述職報告」
