2007年7月，她背上行囊，懷著建設(shè)新農(nóng)村的夢想，離開家鄉(xiāng)海濱小城——江蘇省射陽縣，來到了河清湖秀的宿遷市宿豫區(qū)。幾年來，在“生態(tài)為歸宿、創(chuàng)業(yè)求變遷”的城市精神影響下，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在優(yōu)惠政策和創(chuàng)業(yè)資金的扶持下，王雙爽艱苦奮斗、開拓進取，甘于奉獻、為民造福，以個人創(chuàng)業(yè)帶動群眾就業(yè)，致富群眾，把青春和熱血奉獻給新農(nóng)村，以實際行動詮釋了一名大學(xué)生“村官”的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。
一沖“市場浪”，引領(lǐng)農(nóng)民把握行情
到村任職后，王雙爽深入村組，走家串戶，了解村情。當(dāng)看到生活困難的農(nóng)民群眾，更認(rèn)識到了致富的重要性和緊迫性，更加堅定了創(chuàng)業(yè)富民的信念。
正值2008年金融危機，牛皮價格下跌導(dǎo)致肉牛收購價一降再降，該村的養(yǎng)殖戶也紛紛虧損。通過走訪調(diào)研發(fā)現(xiàn)，該村養(yǎng)殖戶虧損的最大根源并非市場疲軟導(dǎo)致肉牛產(chǎn)業(yè)吃緊，而是因為多戶家庭式養(yǎng)殖戶分散于村莊四處，大多臨渠而建，棚舍簡易、管理落后，更談不上科學(xué)規(guī)劃。為爭取個人利益，各戶在平時相互排擠、打壓價格，不能形成團隊氣候，從而在市場的價格戰(zhàn)中處于劣勢，導(dǎo)致整體利益下降。
面對市場變幻，結(jié)合村里實際，王雙爽提出了“聯(lián)合飼養(yǎng)，集團運行，共同致富”的思路，但開始大家都不理解。面對受挫的養(yǎng)殖戶和質(zhì)疑的村民，她拿著肉牛保險、高效農(nóng)業(yè)項目補貼等政策文件和家里資助的5萬元，一家一家地跑，終于說服兩戶共同投資21萬元購入西門塔爾肉牛28頭進行肉牛育肥，形成了初步的養(yǎng)殖基地。
最初兩個月的調(diào)整期，乳牛只能飼喂青草，當(dāng)時正值三夏大忙，人手不夠，為了保證草料供應(yīng)，王雙爽主動和老陸（喂牛的工人）去湖里割青草。運動鞋濕了換膠鞋；膠鞋開裂了，套個塑料袋接著割草�？粗撼灾r嫩多汁的青草，她忘記被劃傷的手，感覺比自己喝水還開心。
為了給長勢喜人的牛兒提供更好的生長空間，5月份，她積極向上級爭取了5萬元扶貧貸款擴建牛舍、安裝風(fēng)扇。10月底，整合周邊市場行情，摸清價格波動后，將經(jīng)過六個多月精心照顧的28頭肉牛以7.9/斤的價格成交，竟獲利9萬元。這下，受挫的養(yǎng)殖戶喜了：怎么原先折本生意現(xiàn)在竟然賺了？原先質(zhì)疑的村民也樂了：這個外地來的小大姐還真不一般，跟她走準(zhǔn)沒錯。就這樣，王雙爽以自己的實際行動贏得了村民的信賴與支持。
二沖“項目浪”，促進農(nóng)民就業(yè)增收
創(chuàng)業(yè)難，對于初出校門的女孩子，更是難上加難。馬窯居委會社會總?cè)丝?679人，農(nóng)村勞動力總數(shù)2452人，871名農(nóng)村富余勞動力。她時常反思：如何才能讓更多農(nóng)民富起來？如何才能團結(jié)更多的群眾共同致富？促進農(nóng)民工資性收入的有效途徑是什么？通過實踐與探索，思路漸漸明晰：創(chuàng)新項目，壯大項目，促進農(nóng)民就業(yè)，走新型農(nóng)村城鎮(zhèn)化之路。
到村任職以來，她投資入股的宿遷市恒豐帽業(yè)有限公司從一個只有十幾人的小作坊發(fā)展到今天總投資106萬元，擁有7條帽子生產(chǎn)線、六七十名工人，年利稅26萬元的規(guī)模。創(chuàng)業(yè)初始，資金、工人、技術(shù)、廠房都是問題。作為“三來一加”的小作坊，沒有核心技術(shù)，因此多接訂單、按時出貨便成為當(dāng)時企業(yè)獲利的唯一途徑。由于技術(shù)、設(shè)備落后，工人大多是農(nóng)村4050的“非正規(guī)軍”，有兩批帽子業(yè)務(wù)因為帽舌圖案沒有對接好被退貨重做，給企業(yè)造成一定損失。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)生存的根本，她清醒地認(rèn)識到這一點，也吸取教訓(xùn)，一方面，積極爭取區(qū)政府為大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)的6萬元貼息貸款作為周轉(zhuǎn)資金，購入36臺美國MAKE牌電動縫紉機、剪板機，為企業(yè)增添發(fā)展必需的硬件，創(chuàng)造出發(fā)展騰飛的物質(zhì)基石。另一方面，利用家鄉(xiāng)射陽縣是全國“棉紡之都”的有利條件，她多次帶著班長、組長回家鄉(xiāng)到縣雙山集團、獲花服裝廠等單位學(xué)習(xí)技術(shù)。家鄉(xiāng)的領(lǐng)導(dǎo)也熱情地給予了接待、安排，工人們也手把手毫無保留地教給技術(shù)�；貜S后，通過20多名熟練工“傳、幫、帶”的方式，逐步全面提高全體員工的技術(shù)水平。同時，還與廠班子制定了在農(nóng)忙期間通過加大工時補貼、輪班輪休、崗位實習(xí)等完善的制度，充分激發(fā)了職工的積極性，從而保證了產(chǎn)品的質(zhì)量，保證及時出貨。
創(chuàng)業(yè)維艱，奮斗以成。為了實現(xiàn)對村民、員工“絕不拖欠、克扣工資”的承諾，王雙爽多次去無錫、上海發(fā)包廠里催款。去年8月份，眼瞅又到了發(fā)工資的時候，而總廠拖欠3個月的貨款還是沒有影，公司貸的款也用于周轉(zhuǎn)。想著廠里六、七十口人，他們還有家庭，還有責(zé)任，感覺肩上擔(dān)子更重。她咬咬牙，和廠里張姐幾次南下，兩人擠在小旅館，吃著饅頭，就著從家?guī)サ南滩�，一呆就是一個星期。最終，用誠意打動了主管，拿到了12萬貨款，保證了工廠各項工作健康運轉(zhuǎn)、持續(xù)發(fā)展。
2010年初，省委組織部莊同保部委和陪同的市、區(qū)委組織部的領(lǐng)導(dǎo)實地查看了恒豐帽業(yè)的生產(chǎn)車間，詳細(xì)詢問了創(chuàng)業(yè)情況、產(chǎn)品銷售、市場份額和發(fā)展前景等。當(dāng)聽說企業(yè)年銷售收入150萬元，利稅26萬元，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐美國家，帶動20名貧困勞動力就業(yè),員工工資均在萬元以上時，莊部委鼓勵王雙爽：“目前企業(yè)有個很好的基礎(chǔ)，希望你能夠越做越大，充分發(fā)揮自己的專業(yè)特長和知識優(yōu)勢，扎根農(nóng)村、服務(wù)社會，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展和幫助老百姓致富作出自己更大的貢獻。”領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵更加激勵了她創(chuàng)業(yè)富民的決心與恒心。
三沖“弱勢浪”，幫扶弱勢群體致富
兩年多來，宿遷已然成為王雙爽的第二故鄉(xiāng)。村民們的冷暖、喜怒無時無刻都牽動著她的心�？吹酱迤蟀l(fā)生的變化，感受到她的真誠，村民們也漸漸地把這個外地小姑娘當(dāng)成了自家人。有什么難題、設(shè)想與打算總愿來與她商量，而她也總是滿懷熱忱地給予幫助與支持。
村民馬樹友家庭人口多，經(jīng)濟窘迫，文化不高，雖有致富的心愿，但因無資金、無技術(shù)，總是難以尋找合適的致富項目。有一次，馬樹友吞吞吐吐地問，現(xiàn)在搞點什么種植養(yǎng)殖業(yè)好，聽說大蒜價格比較貴，不知能不能種大蒜。聽了他的這個設(shè)想，王雙爽心頭也一亮：是啊，我的家鄉(xiāng)也是蒜苗之鄉(xiāng)，產(chǎn)銷兩旺。為何不引導(dǎo)他種植蒜苗呢？為了幫他樹立信心、看到前景，王雙爽選擇恰當(dāng)時機，特地將他帶到了射陽的千秋、臨海這些蒜苗傳統(tǒng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)觀看，讓他詳細(xì)地了解大蒜的種植條件、冷庫冷藏和價格趨勢，使他看到了美好的前景。在他決心種植后，還托親戚找熟人、朋友，專門請了諳熟種植技術(shù)的蒜農(nóng)來宿遷登門指導(dǎo)種植，并為他聯(lián)系了冷藏與銷售的渠道，解決了他的后顧之憂，幫助他走上了創(chuàng)業(yè)致富之路。目前，在他的影響下，許多農(nóng)民也紛紛加入種植蒜苗的行列，形成了“蒜苗熱”。
在創(chuàng)業(yè)富民的路上，王雙爽時刻惦記著弱勢群體，因為她知道，實現(xiàn)共同致富才是大家的愿望。在工廠中她提供了6、7個崗位給半百以上的老人，負(fù)責(zé)修建線頭、平整等工作，月工資不低于800元，讓老人的“工資夢”得以實現(xiàn)；安排了多名熟練工與廠里單親母親搭檔組成“工作對子”，方便她們能回家照顧孩子生活起居；結(jié)對幫扶兩名留守兒童，為他們提供英語輔導(dǎo)和生活資助……
回顧幾年來的工作和創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，王雙爽深深感到，如果沒有選聘大學(xué)生到村任職這一好的政策，沒有各級組織和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助，沒有廣大村民的大力支持，她的創(chuàng)業(yè)富民的夢想是不會變成現(xiàn)實的。面對著廣袤的綠野，仰望一片蔚藍(lán)的天空，她無怨無悔。如果讓她再對人生作一次選擇，她依然會選擇這個平凡而光榮的稱呼：大學(xué)生村官！
