2009年，馮偉、王偉、陳超鋒、王建飛四位大學(xué)生同時(shí)考上大學(xué)生村官。他們想為村民做點(diǎn)什么，可是當(dāng)時(shí)的他們很迷茫，迷茫怎么做。2010年4月初，四位大學(xué)生村官自籌資金17.5萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)辦乾縣“同心”生態(tài)養(yǎng)殖示范基地，開始了創(chuàng)業(yè)的摸索。“剛開始有這個(gè)想法，是一次清明節(jié)與咸陽(yáng)市三原縣幾個(gè)大學(xué)生村官聊天而產(chǎn)生的。”馮偉說(shuō)，他是四人中拿主意的。
有參考，有保證，心里就有底，他們雖然年輕，但不莽撞。
確定了目標(biāo)后，四個(gè)年輕人，一人一輛摩托車，開始四處走訪，找尋適合養(yǎng)殖的地方�？墒撬麄兌际歉F學(xué)生，要找適合的鴨舍，資金是他們首要考慮的問(wèn)題，而為了降低成本，四人研究決定，主要尋找一些水資源、電力、交通方便的廢棄學(xué)校、廠房等作為鴨舍。2010年4月6日起，他們走訪了梁山鄉(xiāng)12個(gè)行政村、王村鎮(zhèn)10個(gè)行政村、陽(yáng)峪鎮(zhèn)16個(gè)行政村、臨平鎮(zhèn)10個(gè)行政村、梁平鎮(zhèn)12個(gè)行政村。馮偉說(shuō)，新買的摩托車，一年不到就跑了14700公里的路程。
他們最初在乾縣以北選擇了3個(gè)鴨舍，但因?yàn)榻煌ā⑺Y源、電力等問(wèn)題不達(dá)標(biāo)，而被一一排除。最后，他們選定了臨平鎮(zhèn)一個(gè)占地約10畝的廢棄校舍，“當(dāng)初選定鴨舍之時(shí)，大家都非常激動(dòng)。”王建飛說(shuō)，這里交通相對(duì)便利，電力供應(yīng)還可以，剩下的只是打井解決用水問(wèn)題。
馮偉說(shuō)，一個(gè)項(xiàng)目的可行性有多大，資金問(wèn)題占70%。而他們四個(gè)剛開始創(chuàng)業(yè)，面臨的最大困難也是資金。
四個(gè)人都來(lái)自農(nóng)村家庭，要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，家里人在思想上支持已是不易之事，更何況那么大一筆錢——近20萬(wàn)的創(chuàng)業(yè)資金，“對(duì)我們來(lái)說(shuō)，確實(shí)不是小數(shù)目。”馮偉說(shuō)。
團(tuán)結(jié)就是力量。他們四處籌錢，跟親戚朋友借，一人兩三萬(wàn)，最終辦起了鴨舍，買來(lái)了蛋鴨，同時(shí)在他們選定的地點(diǎn)花6000元打了一口深井，被廢棄的教室被他們利用起來(lái)，學(xué)校以前的圍墻成了他們現(xiàn)成的圍擋，一切都妥當(dāng)了，學(xué)習(xí)怎么養(yǎng)好鴨就成了關(guān)鍵。
王建飛說(shuō)，鴨子生性膽小，是群居性動(dòng)物。人一靠近，它們就躲，一被驚嚇，就會(huì)產(chǎn)生不下蛋的現(xiàn)象，要不就是下出蛋的質(zhì)量不好，直接影響銷售。
但是，鴨子也非常好管理，因?yàn)樗鼈儾粫?huì)亂跑，秩序性非常強(qiáng)。它們的飲水機(jī)就只有一個(gè)，但對(duì)于2000只鴨子來(lái)說(shuō)，卻一點(diǎn)不少，它們會(huì)整齊地排好隊(duì)，一個(gè)一個(gè)喝水，鴨棚旁邊有一個(gè)水池，鴨子會(huì)每天去里面洗澡，然后站在池子邊，撲騰翅膀、晾干羽毛。
為了防止疾病感染，每一批鴨子的糞便，都會(huì)在它們?nèi)勘怀鍪垡院�，再統(tǒng)一清理，這樣不僅減少了人力，同時(shí)更節(jié)省了時(shí)間和精力。
養(yǎng)鴨期間，最讓他們印象深刻的一件事也是有關(guān)資金，“那是養(yǎng)蛋鴨到中途時(shí)，資金卻斷了。”馮偉說(shuō)，沒錢了蛋鴨的飼料從哪來(lái)，這可愁壞了這四位年輕人，能想的辦法都想完了，可是無(wú)濟(jì)于事。無(wú)奈之下，他們跑去中國(guó)郵政尋求貸款，“沒想到我們把情況跟他們行長(zhǎng)一說(shuō)，人家竟立即答應(yīng)了，還特地來(lái)我們這參觀。”馮偉說(shuō)，他們最終貸款五萬(wàn)元，“早上錢剛到，我們就用這筆錢買飼料了。”
目前，他們的第一批蛋鴨已經(jīng)有了收益，去年收益近13萬(wàn)，但是他們的成本還未完全收回。但養(yǎng)鴨的同時(shí)，他們開始引進(jìn)1060只野山雞、1000只綠殼蛋烏雞。
而說(shuō)到野山雞，他們笑著說(shuō)，這又是一個(gè)挑戰(zhàn)。在育雛室的小雞，不能冷著不能熱著的，并且還要按時(shí)飲水吃食。
四個(gè)大男生就開始分為兩組（白班和夜班），細(xì)心照料，“每一個(gè)半小時(shí)加一次水，每?jī)蓚�(gè)小時(shí)加一次飼料。”馮偉說(shuō)，當(dāng)時(shí)他們輪流值班，一直堅(jiān)持了40多天，難的不僅是喂食和加水，還有怎樣將育雛室的溫度控制在36℃到38℃。陳超鋒說(shuō)，“如果溫度低了，就會(huì)出現(xiàn)抱團(tuán)現(xiàn)象，小雞容易相互踩踏導(dǎo)致死亡；而溫度高了，它們就容易得氣管炎，也容易致使小雞夭折。”
在這次創(chuàng)業(yè)實(shí)踐中，困難豈止這些。2010年的一天，四人都有事情離開鴨舍外出辦事，只留下一名員工照看，但是當(dāng)天突然下雨，溫度降低，等兩天后他們回來(lái)，鴨蛋的產(chǎn)量就開始降低，從最初的70盤、到50盤、30盤、十幾盤，“我們當(dāng)時(shí)每天損失在七八百元。”馮偉心疼地說(shuō)，經(jīng)過(guò)此事，他們以后哪怕是雇人照看，也絕不留下鴨子不管。4個(gè)人一起創(chuàng)業(yè)，除了分享經(jīng)驗(yàn)之外，團(tuán)結(jié)更是最主要的，“一開始，大家還時(shí)常爭(zhēng)吵，但都是為了工作。”馮偉說(shuō)，而后來(lái)大家的脾氣秉性相熟之后，這些問(wèn)題就很少發(fā)生，“我們現(xiàn)在就是一個(gè)麻花，是捆在一起的。”
在自主創(chuàng)業(yè)的同時(shí)，他們并沒有忘記自己大學(xué)生村官的職責(zé)，而養(yǎng)殖蛋鴨，也是基于大部分農(nóng)民的保守意識(shí)。發(fā)展新的產(chǎn)業(yè)，成功后當(dāng)然能給當(dāng)?shù)剞r(nóng)民帶來(lái)很大收益，或許會(huì)帶動(dòng)一部分村民致富，但是發(fā)展一個(gè)新的產(chǎn)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，讓大部分村民望而卻步。
“我們就起帶頭作用，先行養(yǎng)殖。”馮偉說(shuō)，而就目前看來(lái)，蛋鴨的市場(chǎng)不錯(cuò)，他們也是經(jīng)過(guò)多方考察、分析、做市場(chǎng)調(diào)研而做此決定的，又加之他們有固定的鴨苗供應(yīng)商，并且技術(shù)防疫、鴨蛋銷售、飼料供應(yīng)以及老鴨回收都明確到各家公司，他們簽有合同，這些全方位的部署安排，最大地降低了養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)。
“我們的鴨蛋銷售是根據(jù)市場(chǎng)價(jià)來(lái)定的，如果鴨蛋市場(chǎng)不景氣，那么收購(gòu)方會(huì)補(bǔ)給我們差價(jià)，所以這是個(gè)保險(xiǎn)。”馮偉說(shuō)，正是因?yàn)樗麄冇凶銐虻谋ＷC，他們才更有闖勁，目前，基地一期已投資17.5萬(wàn)元，年產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益18.5萬(wàn)元，在當(dāng)?shù)匾饛?qiáng)烈反響。他們已準(zhǔn)備在二期成立農(nóng)民養(yǎng)殖專業(yè)合作社，將養(yǎng)殖數(shù)量擴(kuò)大到10000羽。成立專業(yè)合作社主要針對(duì)一些想要養(yǎng)殖蛋鴨的村民，給他們提供場(chǎng)地、經(jīng)驗(yàn)，讓他們先開始嘗試養(yǎng)殖，慢慢帶動(dòng)更多人，他們的最終目標(biāo)是將臨平鎮(zhèn)建設(shè)成為生態(tài)養(yǎng)殖鎮(zhèn)，而那時(shí)候他們四個(gè)人就不再養(yǎng)殖蛋鴨，而是負(fù)責(zé)加工、銷售，“我們想開一個(gè)大工廠，將村民的鴨蛋、鴨肉等收購(gòu)回來(lái)，加工制作成食品出售，這樣不僅可以增加村民收入，同時(shí)可以促進(jìn)當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)率，給一些農(nóng)民提供工作場(chǎng)所。”馮偉笑著說(shuō)。
而對(duì)于很多即將畢業(yè)的大學(xué)生，面臨就業(yè)工作等問(wèn)題，他笑著說(shuō)，大學(xué)生要想創(chuàng)業(yè)，他特別支持，同時(shí)分享一些他的經(jīng)驗(yàn)，希望可以減少大家走彎路。
要?jiǎng)?chuàng)業(yè)首先得根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況而定，有條件才能創(chuàng)業(yè)，雖說(shuō)沒條件可以創(chuàng)造條件創(chuàng)業(yè)，但那樣會(huì)增加風(fēng)險(xiǎn)和創(chuàng)業(yè)成本。
創(chuàng)業(yè)有風(fēng)險(xiǎn)正常，所以不管遇到何事，首先要調(diào)整好心態(tài)，心情會(huì)傳染，好的心態(tài)會(huì)帶動(dòng)整個(gè)隊(duì)伍前行，而不好的思緒卻會(huì)如蛀蟲般毀壞一個(gè)團(tuán)隊(duì)。他們一共四人創(chuàng)業(yè)，遇事大家商量著來(lái)，但是在大家意見各異時(shí)，作為帶頭人的馮偉就會(huì)出來(lái)調(diào)解。
