與同齡人相比,今年28歲的常建操顯得更加成熟和干練,從廢舊東西拼湊起來(lái)的養(yǎng)雞廠房,到一排排青磚白瓦培育基地,這些都見(jiàn)證著常建操一路走來(lái)的艱辛歷程。
2007年大學(xué)畢業(yè)后,常建操走進(jìn)了深圳富士康工作。2009年,得知家鄉(xiāng)夏邑縣正在招大學(xué)生村官時(shí),他頂著來(lái)自家庭的強(qiáng)大壓力和朋友的種種非議,辭職回到了農(nóng)村。“在別人的眼中,放棄都市白領(lǐng)不當(dāng),回家當(dāng)"養(yǎng)雞娃",都說(shuō)我是不是瘋了。”可對(duì)于生性執(zhí)著的常建操來(lái)說(shuō),認(rèn)準(zhǔn)了方向便會(huì)勇往直前,決不退縮。“剛回來(lái)的時(shí)候,家人都一致反對(duì),可父母看著我兩個(gè)月瘦了十幾斤,再也堅(jiān)持不下去了,終于默許了我的選擇。”至此,這個(gè)沒(méi)有任何養(yǎng)雞經(jīng)驗(yàn)的“80后”,承包了村西的5畝林荒地,在缺少資金的情況下,開(kāi)始了艱難的創(chuàng)業(yè)生涯。
和大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者一樣,資金短缺是面臨的首要難題,對(duì)于剛剛從大學(xué)畢業(yè)沒(méi)幾年的常建操來(lái)說(shuō)更是難上加難,東拼西湊,最后才籌到了幾萬(wàn)塊錢(qián)。“我知道這幾萬(wàn)塊錢(qián)對(duì)辦廠是微不足道的,除去租金和添置一些硬件設(shè)施,基本上就沒(méi)有了。”常建操回想起剛開(kāi)始的經(jīng)歷感慨道:錢(qián)不夠,就拆購(gòu)低價(jià)的廢棄瓦棚,就這樣?xùn)|拼西湊雞棚蓋起來(lái)了。
功夫不負(fù)有心人。2010年3月,常建操購(gòu)買(mǎi)了2000多只雞苗投入養(yǎng)雞場(chǎng),經(jīng)過(guò)精心培育,當(dāng)年7月份小公雞便一售而空。“雖然只賣(mài)了幾萬(wàn)元錢(qián),但畢竟是我創(chuàng)業(yè)的第一桶金,這也讓我看到了希望。”有了個(gè)好的開(kāi)頭,后面的路顯得十分平坦。如今,常建操的養(yǎng)殖規(guī)模從最初的2000只擴(kuò)大到6000多只,雞舍從500平方米擴(kuò)大到10000多平方米,散放面積從5畝發(fā)展到10多畝,年收入達(dá)15萬(wàn)元。
自己富起來(lái)之后,作為村官的他,如何幫助村里人共同致富,是他經(jīng)?紤]的事,這也是他辦養(yǎng)雞場(chǎng)的初衷。當(dāng)自己的養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)之路被證明成功后,常建操相繼帶動(dòng)24戶(hù)父老鄉(xiāng)親共同養(yǎng)雞致富。
如今的常建操不僅是中峰鄉(xiāng)大常莊村的致富帶頭人,同時(shí)還是一名大學(xué)生村官,肩負(fù)著全村發(fā)展經(jīng)濟(jì)、農(nóng)民致富的重任,對(duì)村里的發(fā)展,他有自己的思路:三塊大區(qū)分開(kāi)來(lái),農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖兩步走,男女分工各不同,齊心協(xié)力,共同致富。