“青春無(wú)問(wèn)西東，歲月自成芳華”。近日，郭煒劍獲得“江蘇最美人物”榮譽(yù)稱號(hào)。
說(shuō)故事、講情懷
“滑鐵盧”大米不夠賣
“夫妻倆投入血本，忙了一年，最后竟無(wú)人識(shí)貨，我著急上火，老婆天天哭。”老農(nóng)民陳寶劍看準(zhǔn)了“魚(yú)稻共生”生態(tài)種植模式，賣掉了縣城里的住房，在南場(chǎng)村租下115畝農(nóng)田開(kāi)展有機(jī)無(wú)公害水稻種植，沒(méi)想到第一年就遭遇“滑鐵盧”，收購(gòu)價(jià)與普通稻谷沒(méi)兩樣，夫妻倆為此焦急萬(wàn)分。
“‘魚(yú)稻共生’生態(tài)種植模式具有廣闊發(fā)展前景，不能因?yàn)閮r(jià)格問(wèn)題挫傷種植戶的積極性。”郭煒劍說(shuō)，他向陳寶劍詳細(xì)了解了水稻種植全過(guò)程后，決定以村集體經(jīng)濟(jì)合作社的名義，用高于市場(chǎng)價(jià)一倍的價(jià)格全部收購(gòu)。
稻種優(yōu)、水質(zhì)佳、天然肥、手工種，這種水稻加工成的大米，如不會(huì)吆喝，當(dāng)然與普通大米價(jià)格沒(méi)兩樣。郭煒劍注冊(cè)了“漁米”牌大米；用布袋小包裝；請(qǐng)來(lái)愛(ài)好詩(shī)歌的好友李治制作宣傳單頁(yè)；在自己的抖音賬號(hào)“南場(chǎng)故事”出鏡，說(shuō)故事、講情懷；同時(shí)還快馬加鞭，趕在春節(jié)前親自到各企事業(yè)單位推銷。
前后一個(gè)多月時(shí)間，以每斤20元出售的兩萬(wàn)多斤“漁米”牌“網(wǎng)紅大米”銷售一空，最后出現(xiàn)了有人上門(mén)求購(gòu)但無(wú)米的情況。為此，村集體經(jīng)營(yíng)性收入凈增20萬(wàn)元。
“無(wú)公害大米暢銷，陳寶劍看到了希望，他今年增加了種植面積。”郭煒劍告訴記者，無(wú)公害水稻的種植，全流程人工，南場(chǎng)村20多名村民當(dāng)季節(jié)工，每天100多元收入，帶動(dòng)了村民共同致富。
解難事交感情
電商平臺(tái)進(jìn)村辦公司
南場(chǎng)村90后小伙夏祥，在常州經(jīng)營(yíng)著一家電商公司，幾乎不與村干部打交道的他，今年卻與郭煒劍結(jié)下了患難之交。
“我母親去年查出尿毒癥，每周一、三、五定期到市區(qū)醫(yī)院透析。”夏祥介紹，突如其來(lái)的疫情打斷了母親的治療計(jì)劃，因?yàn)榉揽�，出村不方便，出�?zhèn)、出縣城就更不方便了，而母親的透析一旦耽擱，就可能危及生命。萬(wàn)般無(wú)奈之下，他向村干部求助。
為了讓夏祥的母親得到及時(shí)有效的治療，郭煒劍在做好嚴(yán)密防控的前提下，親自帶著夏祥及其母親前往寶應(yīng)縣城，一家一家醫(yī)院尋找透析床位，但都回復(fù)，床位已滿。郭煒劍隨即又前往縣衛(wèi)生部門(mén)請(qǐng)求幫助，最終在鄰鎮(zhèn)找到了一家可以透析、有床位的醫(yī)院。
“在疫情防控最嚴(yán)峻的時(shí)候，郭書(shū)記帶著我們到處尋找治療機(jī)會(huì)，我們一家人都很感動(dòng)。”夏祥說(shuō)，這件小事在全村一傳十、十傳百，大家都夸郭書(shū)記能真正幫老百姓解難事。
同樣都是90后，夏祥與郭煒劍共同語(yǔ)言越來(lái)越多。交往中，夏祥了解到村里的農(nóng)副產(chǎn)品銷路不暢，而他與國(guó)內(nèi)多家重量級(jí)電商平臺(tái)都熟悉。為此，夏祥在村里成立了一家公司，專門(mén)銷售家鄉(xiāng)的農(nóng)副產(chǎn)品，拓寬了村民致富的渠道。
有辦法勇?lián)?dāng)
后進(jìn)村一年華麗蛻變
“說(shuō)心里話，小郭剛來(lái)時(shí)，我還有點(diǎn)瞧不起他，毛頭小伙子能改變我們這個(gè)后進(jìn)村的面貌？但時(shí)間不長(zhǎng)，我就感到了他的能力。”老支書(shū)于桂如說(shuō)。
1991年出生，畢業(yè)于南京曉莊學(xué)院，本有機(jī)會(huì)留在南京當(dāng)老師的郭煒劍，選擇回到家鄉(xiāng)當(dāng)大學(xué)生村官。“到南場(chǎng)村工作，我剛開(kāi)始心里也打怵。”郭煒劍告訴記者，他原來(lái)在城區(qū)的安宜鎮(zhèn)所轄村當(dāng)大學(xué)生村官，條件較好，而南場(chǎng)村是市級(jí)軟弱后進(jìn)村、縣級(jí)經(jīng)濟(jì)薄弱村，壓力可想而知。
第一次到南場(chǎng)村，郭煒劍就遭遇“下馬威”，村里通往外面的主干道勞動(dòng)干渠比較窄，他的車與另一輛車交會(huì)時(shí)，一只車輪卡在了渠牙上，進(jìn)退不得，最后還是用吊機(jī)吊上來(lái)的。要致富，先修路，時(shí)間不長(zhǎng)，勞動(dòng)干渠拓寬就拉開(kāi)了帷幕，去年底，全長(zhǎng)2.2公里、寬5.5米、直通國(guó)道233的新勞動(dòng)干渠路建成通車，打通了脫貧攻堅(jiān)奔小康的幸福之路。
一年多以來(lái)，郭煒劍解決了三件“事”：有人做事、有錢(qián)辦事、有地說(shuō)事。郭煒劍建規(guī)立矩，讓每位村干部在合適的崗位上盡責(zé)，聘請(qǐng)兩名年輕人做后備干部，以鯰魚(yú)效應(yīng)帶動(dòng)所有干部動(dòng)起來(lái)；為盡快打好村集體經(jīng)濟(jì)的底子，郭煒劍帶隊(duì)盤(pán)活閑置土地、平整廢棄溝河，為村集體增加收入191萬(wàn)元，從而有錢(qián)為村民辦事；郭煒劍多方整合資源、籌措資金，進(jìn)行村黨群服務(wù)中心升級(jí)改造，解決了有地說(shuō)事難題。
南場(chǎng)村建檔立卡低收入農(nóng)戶41人提前脫貧；幫助貧困學(xué)子走進(jìn)大學(xué)校園；成立關(guān)愛(ài)驛站，解決留守兒童暑期教育問(wèn)題；實(shí)現(xiàn)全村80%土地規(guī)模流轉(zhuǎn)；以構(gòu)建“生態(tài)南場(chǎng)”為主軸打造美麗宜居鄉(xiāng)村……僅一年，南場(chǎng)村這個(gè)昔日后進(jìn)村成功躋身全鎮(zhèn)考核一等獎(jiǎng)。
“我最看重的，是南場(chǎng)村2000多名村民對(duì)我的認(rèn)可。”郭煒劍表示，從剛開(kāi)始不熟悉，到如今隨便走進(jìn)哪一家，村民都熱情端茶倒水，坐在小板凳上與他們聊家常，這是把我當(dāng)自家人。
