全國(guó)脫貧攻堅(jiān)先進(jìn)集體國(guó)家稅務(wù)總局廣東省稅務(wù)局駐茂名市電白區(qū)小良鎮(zhèn)龍山村扶貧工作隊(duì)和國(guó)家稅務(wù)總局汕尾市稅務(wù)局：落實(shí)脫貧攻堅(jiān)“一把手”負(fù)責(zé)制凝聚合力強(qiáng)化保障
文/廣州日?qǐng)?bào)全媒體記者林琳、何穎思通訊員岳瑞軒
近年來(lái)，廣東稅務(wù)系統(tǒng)落實(shí)脫貧攻堅(jiān)“一把手”負(fù)責(zé)制，凝聚省、市、縣三級(jí)稅務(wù)部門合力，不斷強(qiáng)化人才、資金、政策支持保障，聚焦定點(diǎn)幫扶村，因地制宜精準(zhǔn)施策，探索出一條產(chǎn)業(yè)扶貧、文化扶智、民生扶質(zhì)齊頭并進(jìn)的扶貧路子，為歷史和人民交出一份經(jīng)得起檢驗(yàn)的脫貧攻堅(jiān)稅務(wù)答卷。
貧困“釘子戶”生活越來(lái)越富
84歲的老人倪光六曾是粵西山區(qū)省定貧困村龍山村的貧困“釘子戶”，住在破舊老宅中，靠著政府低保度過(guò)晚年，生活貧困不堪。而現(xiàn)在，除了養(yǎng)殖家雞的出售收入和村里的年度分紅外，他還能獲得各種政策性補(bǔ)助。
改變從2016年4月開始——廣東省稅務(wù)局駐村扶貧工作隊(duì)到來(lái)。5年來(lái)，扶貧工作隊(duì)扎根龍山，走遍了村里每一個(gè)角落，因地制宜、創(chuàng)新實(shí)施“六位一體”扶貧工作法，大力打造“產(chǎn)業(yè)扶貧+就業(yè)扶貧+消費(fèi)扶貧”的“口袋工程”和“黨建扶貧+教育扶貧+文化扶貧”的“腦袋工程”，讓龍山村實(shí)現(xiàn)了貧困村向美麗鄉(xiāng)村示范點(diǎn)的華麗變身。
在深化產(chǎn)業(yè)扶貧上，工作隊(duì)逐步構(gòu)建起以百香果、圣女果為代表的種養(yǎng)產(chǎn)業(yè)、光伏發(fā)電項(xiàng)目以及自建村級(jí)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、購(gòu)買當(dāng)?shù)厣虡I(yè)旺鋪出租等三大產(chǎn)業(yè)相輔相成的產(chǎn)業(yè)扶貧新格局，筑牢穩(wěn)定脫貧基礎(chǔ)。2016年以來(lái)，龍山村56戶貧困戶共分紅48.81萬(wàn)元，每戶平均增收8700多元。5年來(lái)，龍山村先后獲得“茂名市新農(nóng)村建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)示范點(diǎn)”“茂名市生態(tài)示范村”“廣東省特色名村”貧困村創(chuàng)建50強(qiáng)等榮譽(yù)。
“生活比起以前有了根本性變化”
陸豐西南鎮(zhèn)溪口村也發(fā)生了類似的故事。貧困戶李新龍?jiān)咀≡诿娣e不足十平方米的簡(jiǎn)陋地方，生活艱難，扶貧工作隊(duì)為他蓋新房、買家具，指引了一條養(yǎng)殖脫貧的道路。如今，他養(yǎng)了幾百只雞，重拾對(duì)生活的信心。曾是貧困戶的李永毫笑逐顏開地說(shuō)：“生活比起以前有了根本性變化。”在駐村稅務(wù)干部的幫扶下，如今李永毫已經(jīng)住進(jìn)新房、每年拿到產(chǎn)業(yè)分紅、在村里開了一家早餐店。
據(jù)悉，汕尾市稅務(wù)局累計(jì)籌措投入資金369.32萬(wàn)元用于對(duì)口幫扶。2019年，該村實(shí)現(xiàn)脫貧退出。村民人均可支配收入由2015年8014元增加到2020年23875元。
而在云浮市扶貧一線，只要提起云浮市稅務(wù)局駐村扶貧干部鄧水強(qiáng)，可謂無(wú)人不知無(wú)人不曉。自2009年3月開始，他告別體弱年邁的父母和年僅3歲的幼子開始了駐村生涯。12年間，他連續(xù)4次擔(dān)任5條貧困村的扶貧干部，走遍了5個(gè)幫扶村的山山水水，走訪了5個(gè)村的家家戶戶，按照“一村一策，一戶一法”的幫扶工作思路，成功幫扶5條貧困山村560戶2300人實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定脫貧。
2013年以來(lái)，廣東稅務(wù)系統(tǒng)累計(jì)幫扶232個(gè)建檔立卡貧困村、15743戶貧困戶、44347名貧困人口，均已如期脫貧出列；全省各級(jí)稅務(wù)局扶貧單位獲獎(jiǎng)100項(xiàng)，扶貧干部獲獎(jiǎng)204項(xiàng)；定點(diǎn)扶貧的里塘村2017年入選國(guó)務(wù)院扶貧辦定點(diǎn)觀測(cè)村，2018年獲評(píng)“廣東省衛(wèi)生村”；龍山村2019年獲評(píng)“茂名市生態(tài)示范村”。
