確保農(nóng)民種糧積極性，關(guān)鍵要輔之以利。除了國家補(bǔ)貼、最低收購價保護(hù)，生產(chǎn)經(jīng)營方式的變革有沒有可能提升農(nóng)民種糧積極性？又怎樣提升村兩委抓糧積極性？
“黨支部領(lǐng)辦合作社，農(nóng)民拿土地入股，合作社搞全程托管”就是這樣一種可以提高農(nóng)民種糧積極性和村兩委抓糧積極性的模式。
薛寨村黨支部書記薛洪亮告訴記者，因?yàn)榉N糧收益低，許多農(nóng)民不愿自己種，不想耽誤自己打工，租金一畝一年低到300元，也有的就流轉(zhuǎn)給種糧大戶了，“如果再高，種糧大戶就不劃算了。”
也正因?yàn)檫@個原因，流轉(zhuǎn)的模式在種糧上沒有大面積推開，薛寨村附近幾個村莊的一些流轉(zhuǎn)土地種糧的農(nóng)戶，幾年下來，始終也就幾十畝的規(guī)模，規(guī)模也就上不去了。
而更多的村民，還是自己種著，收多收少，不太在意，總比流轉(zhuǎn)給別人收入多。
糧食安全責(zé)任制的壓力一級級傳導(dǎo)下來，村里抓糧的壓力也越來越大，薛洪亮看到流轉(zhuǎn)這條路在糧食上是走不通了，四處考察，組合創(chuàng)新，就走上了“黨支部領(lǐng)辦合作社，搞土地入股托管”這條路。薛洪亮說，村民用土地入股合作社，實(shí)行全托管，一畝地一年保底給村民800元，根據(jù)收益情況，秋后再分紅。
村民們一聽，比流轉(zhuǎn)出去收入多了一倍。很快就有150戶村民，自愿將土地托管給了合作社，規(guī)模一下子就突破了1000畝。
薛洪亮告訴記者，“我們是黨支部領(lǐng)辦合作社，我還兼著合作社的理事長，我們統(tǒng)一向廠家和一級經(jīng)銷商采購農(nóng)資，價格比從小農(nóng)資店里買低一些，節(jié)本就是增效，合作社的收益不僅保證農(nóng)民的，還會有一部分給村集體。”
這樣一來，村民種糧積極性高了，村兩委抓糧積極性也高了。在以種糧為主業(yè)的村莊里，對于村集體來講，這也是很重要的一筆集體收入。
正是麥忙時節(jié)，給薛洪亮打電話的人里多了些其他村的干部，他們打電話來大都會有一句類似這樣的話，“老薛，你們干的咋樣，我們也想干了。”
