目前重鋼供電系統(tǒng)為由重慶市電業(yè)局雙山變電站饋出的雙新鋼、雙新鐵兩回110kv線路和重慶發(fā)電廠饋出的110kv九鉆鐵線路分別向我公司1號(hào)、2號(hào)兩座110kv總降壓電站供電。兩座總降壓電站分別安裝有3臺(tái)40mva主變壓器，兩座總降壓電站的主變壓器總安裝容量為240mva，正常運(yùn)行方式兩座電站為各兩用一備，兩電站各有一臺(tái)主變壓器做為冷備用。
重慶市電業(yè)局對(duì)我公司收取電費(fèi)方式為兩部電價(jià)制，即基本電費(fèi)加電度電費(fèi)。
目前執(zhí)行的基本電費(fèi)為14元/kva·月，按投運(yùn)變壓器的裝機(jī)容量收取。兩座電站的4臺(tái)常用變壓器每月須繳納基本電費(fèi)共224萬元；還有2臺(tái)備用變壓器按每月計(jì)量電度計(jì)算，如每月計(jì)量電度為該電量的1/30以下時(shí)則免收基本電費(fèi)，1/30～5/30時(shí)按全月基本電費(fèi)的50％收取，即須交納28萬元；5/30以上時(shí)按全月基本電費(fèi)收取，即須交納56萬元。
電價(jià)中還以實(shí)際用電的平均功率因數(shù)高于或低于0.90為界，實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)或罰款，同時(shí)，電力部門將按每天用電時(shí)間分為峰、平、谷時(shí)段分別計(jì)價(jià)。
2 存在的問題
由于我廠是鋼鐵公司的下屬動(dòng)力廠，主要職責(zé)是保證公司生產(chǎn)所需水、電、風(fēng)、氣的正常供應(yīng)，保證公司生產(chǎn)單位的正常供電和管理公司供電系統(tǒng)是我廠的職責(zé)之一，仍然是以生產(chǎn)為主。過去存在的問題較多，主要有：
（1）公司生產(chǎn)單位負(fù)荷分配不均。鋼鐵生產(chǎn)隨著市場(chǎng)需求的變化和每天三班制工作時(shí)間的不同有一定的階段性，這就使得供電負(fù)荷也隨著發(fā)生變化。過去，公司安排生產(chǎn)時(shí)只考慮市場(chǎng)和生產(chǎn)設(shè)備的條件，極少或沒有考慮供電系統(tǒng)的特點(diǎn)，造成了供電系統(tǒng)變壓器有時(shí)過負(fù)荷，有時(shí)又負(fù)荷很輕的不均勻現(xiàn)象，既沒有充分利用好供電設(shè)備的能力，又增加了電費(fèi)的支出。
(2)我廠除了保證公司生產(chǎn)單位的正常供電外，還擔(dān)負(fù)著向社會(huì)民用電供電的任務(wù)。民用電的特點(diǎn)是在每天的大部分時(shí)間里用電負(fù)荷都很輕，而在7:00～8:00時(shí)和19:00～23:00的早晚高峰時(shí)段負(fù)荷都很重，尤其晚高峰時(shí)達(dá)到一天負(fù)荷的最高點(diǎn)。近年來，隨著人民群眾居住環(huán)境的改善和生活水平的提高，民用電的增長(zhǎng)速度很快，每年以13％～20％的速度增加，其高峰期用電負(fù)荷已占到全公司用電負(fù)荷的30％強(qiáng)，造成了生產(chǎn)供電和民用供電的矛盾同時(shí)也造成了供電系統(tǒng)變壓器有時(shí)過負(fù)荷，有時(shí)又負(fù)荷很輕的現(xiàn)象。
(3)由于保證公司生產(chǎn)及民用正常供電和管理公司供電系統(tǒng)是我廠的職責(zé)，公司與市電力部門的工作業(yè)務(wù)聯(lián)系都由我廠進(jìn)行，市供電部門對(duì)我公司用電功率因數(shù)的考核也最后落實(shí)到我廠，公司內(nèi)其他二級(jí)廠礦對(duì)用電功率因數(shù)的認(rèn)識(shí)不夠深刻，公司二廠礦的用電功率因數(shù)普遍偏低，有些二級(jí)廠甚至將功率因數(shù)補(bǔ)償裝置閑置起來不予投運(yùn)，造成我廠總降壓電站變壓器的功率因數(shù)不高，有時(shí)甚至受到市電力部門的罰款。
(4)重慶鋼鐵公司是一個(gè)老企業(yè)，供電系統(tǒng)除了向公司生產(chǎn)廠礦供電保證生產(chǎn)外，還擔(dān)負(fù)著向大渡口地區(qū)居民生活、地方企業(yè)、社隊(duì)企業(yè)、農(nóng)村用電、市政用電供電的任務(wù)，網(wǎng)絡(luò)復(fù)雜，設(shè)備陳舊，檢修次數(shù)多，檢修時(shí)間長(zhǎng)。為了保證檢修時(shí)間能夠正常供電，有時(shí)需要啟動(dòng)備用變壓器，產(chǎn)生增加基本電費(fèi)的可能。
3 解決問題的對(duì)策
為了提高我廠總變電站變壓器的運(yùn)行效率，降低電費(fèi)支出，我廠針對(duì)上述存在問題，從幾個(gè)方面開展工作。
（1）利用一切機(jī)會(huì)普及電氣基本知識(shí)和供電系統(tǒng)的運(yùn)行特點(diǎn)，使公司各級(jí)部門尤其各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)了解和掌握供電系統(tǒng)設(shè)備的條件外，還要結(jié)合考慮到供電設(shè)備和供電系統(tǒng)的一些特點(diǎn)，盡量均衡安排生產(chǎn)。我廠的生產(chǎn)指揮和工程技術(shù)人員同公司生產(chǎn)處、機(jī)動(dòng)處的同志一道為公司領(lǐng)導(dǎo)安排生產(chǎn)時(shí)當(dāng)好參謀，提出建設(shè)性意見，將公司一些不必連續(xù)運(yùn)行的設(shè)備如電爐、小軋鋼、小機(jī)修、蓄水池等安排在低谷電負(fù)荷時(shí)段生產(chǎn)，削峰填谷，使公司的生產(chǎn)設(shè)備和供電設(shè)備都工作在高效狀態(tài)，做到經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，提高了總站變壓器的利用效率。
(2)根據(jù)民用電負(fù)荷非常不均勻，尤其晚高峰負(fù)荷很高的特點(diǎn)，我們安排了民用電中地方企業(yè)、社隊(duì)企業(yè)和生活水池的錯(cuò)峰開動(dòng)序列表。在確保居民生活用電正常供應(yīng)的前提下，也保證了地方企業(yè)、社隊(duì)企業(yè)和生活水池的正常運(yùn)行、在夏季民用電的最高峰期，有時(shí)甚至調(diào)整公司生產(chǎn)秩序，將燒結(jié)、軋鋼等工序?yàn)槊裼酶叻遄屄贰Ｔ诓辉黾幼儔浩魍哆\(yùn)容量的情況下，確保了民用電的正常、連續(xù)供電，滿足了民用電的需要，同時(shí)也最大限度地滿足了公司生產(chǎn)的需要。
(3)隨著用電負(fù)荷的逐年增加，電網(wǎng)的功率因數(shù)也發(fā)生了很大的變化，原有的無功補(bǔ)償裝置已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足需要。我廠生產(chǎn)運(yùn)行人員一直嚴(yán)密監(jiān)視著電網(wǎng)功率因數(shù)的變化情況，發(fā)現(xiàn)問題，立即采取措施。如，2000年底2001年初時(shí)，因公司電網(wǎng)供電情況發(fā)生了較大變化，電網(wǎng)功率因數(shù)降低很多，我廠發(fā)現(xiàn)后，立即和公司機(jī)動(dòng)處的同志一起跑站下廠，到電站了解負(fù)荷分配情況，重新調(diào)整負(fù)荷分配；重新計(jì)算電站的功率因數(shù)和加裝無功功率補(bǔ)償裝置；到二級(jí)廠了解無功補(bǔ)償裝置投運(yùn)情況，協(xié)助二級(jí)廠解決供電中的技術(shù)問題，敦促各二級(jí)廠將無功補(bǔ)償裝置全部投入運(yùn)行，提高二級(jí)廠的用電功率因數(shù)；采取種種措施彌補(bǔ)缺口，使我廠總站的用電功率因數(shù)又升到了0.90以上，獲得電力部門的獎(jiǎng)勵(lì)。
(4)我廠供電設(shè)施較為陳舊，不檢修是不可能的，但檢修時(shí)又有可能影響系統(tǒng)和正常運(yùn)行方式，造成備用變壓器運(yùn)行時(shí)間過長(zhǎng)而被電力部門收取基本電費(fèi)。我廠認(rèn)真研究與市電力部門簽定的《供用電協(xié)議》的有關(guān)條款，用好用夠政策。每月統(tǒng)籌安排供電設(shè)備的預(yù)防性試驗(yàn)、定期檢修、清灰、倒換運(yùn)行方式、繼電保護(hù)校驗(yàn)等工作，監(jiān)視每臺(tái)變壓器的月用電量情況，每月底時(shí)根據(jù)每臺(tái)變壓器的用電量情況調(diào)整次月的運(yùn)行狀態(tài)或倒換運(yùn)行方式，這樣有效地避免了備用變壓器用電量超過該站1/30電量情況的發(fā)生，避免了多會(huì)出基本電費(fèi)。
4 經(jīng)濟(jì)效果分析
我廠長(zhǎng)年來堅(jiān)持電站經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，通過長(zhǎng)期堅(jiān)持上述工作，取得了可喜的經(jīng)濟(jì)效果。保證了公司生產(chǎn)和居民生活用電的正常供應(yīng)，在滿足了公司十余年來生產(chǎn)規(guī)模增長(zhǎng)和居民生活用電大幅度增加的情況下（十余年來，公司生產(chǎn)用電增加70％，居民生活用電增加300％）,我廠供電設(shè)備尤其電站變壓器連續(xù)十余年沒有增加，為公司節(jié)約了大量建設(shè)資金，為公司發(fā)展作出了突出的貢獻(xiàn)。在供電功率因數(shù)管理方面，我廠電網(wǎng)連續(xù)多年來受獎(jiǎng)，1999年全年獲得電力部門功率因數(shù)獎(jiǎng)96萬元，2000年1～9月已獲得電力部門功率因數(shù)獎(jiǎng)77萬元。由于備用變壓器的投用控制良好，近年來末發(fā)生因備用變壓器投運(yùn)時(shí)間超過1/30電量而被迫交納基本電費(fèi)的情況。
5 結(jié)束語
我廠在電站經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，減少電站運(yùn)行費(fèi)用方面做了一些研究和工作，取得了一些成就。但是，電站和電網(wǎng)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行是一個(gè)大課題，需要研究的內(nèi)容還很多，需要做的工作也很多。我們?cè)诠ぷ髦畜w會(huì)到，管理工作必須與科學(xué)技術(shù)結(jié)合起來，才能取得更大的經(jīng)濟(jì)效益。
